FRIEDEEN – Ideen von Frieden

De: Roland Dürre und Jolly Kunjappu
  • Resumen

  • Jolly Kunjappu und Roland Dürre fragen sich in diesem monatlich erscheinenden Podcast, wie man in Zeiten des politischen Realismus noch konstruktiv über Frieden reden kann – ohne Bevormundung, False Balance und "offene Briefe".

    Ihre Antwort: Wenn der Idealismus schon keinen Raum mehr hat, dann braucht es einen "Realismus mit Idealen". Und weil es schon viel zu viele "Experten" gibt, die anderen ihr Handwerk erklären, will dieser Podcast keine Debatten führen, sondern Frieden dort ergründen, wo er eigentlich entsteht, aber selten Beachtung findet. Im Alltag und im Zwischenmenschlichen, bei jedem Einzelnen, in Beobachtungen, Interaktionen und Aufmerksamkeiten.

    © 2024 FRIEDEEN – Ideen von Frieden
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Episodios
  • Musik
    Feb 28 2024

    Elvis Presley, John Lennon oder Sinead O´Connor: Krieg, Frieden, Armut, Ungleichheit, Leid wurden schon in so vielen Songs thematisiert. In dieser sehr persönlichen Episode erinnern sich Jolly und Roland an die Musik, die ihre Leben prägte und ihr Bild von der Welt schärfte. Ein kurzweiliges Gespräch, das immer wieder zwischen Nostalgie und Wehmütigkeit wechselt.

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  • Jugend und Werte
    Jan 25 2024

    Erziehen oder Erfahren? Roland und Jolly fragen sich in dieser Folge, wie sich ihr Verhältnis zur Welt überhaupt manifestierte und welche Rolle die Eltern dabei spielen. Beide sind überzeugt davon, dass das Prinzip "Sei anders, sei du selbst" gute Impulse liefert, um die eigene Entwicklung als "Ent-Wicklung" zu verstehen.

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    28 m
  • Hierarchien
    Dec 22 2023

    Aufgewachsen im indischen Kastensystem war Jollys frühes Leben von einer tiefen Ablehnung gegenüber Ungleichheiten geprägt. Doch auch in der "westlichen" Welt merkte er schnell, dass das mit der Gleichheit zwar nett klingt, in der Realität aber oft Utopie bleibt – in Gesellschaften, in der Politik und in Unternehmen. Um inneren Frieden zu finden, hat er sich entschieden, das zu akzeptieren, ohne sich von diesem System vereinnamen zu lassen. Auch Roland hat als Unternehmer so manche hierarchische Absurditäten erlebt – und gelernt, dass ein Organigramm nicht unbedingt Ausdruck von Hierarchie sein muss.

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    20 m
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