Episodios

  • Cómo integrar un plan de negocios, paso 5, posicionamiento

    Cómo integrar un plan de negocios, paso 5, posicionamiento
    Jan 16 2026
    Condiciones de trabajo Productos y comercialización, producto, precio, plaza, promoción Posicionamiento, diferenciación, conexión emocional, consistencia de marca
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    1 h y 3 m
  • Como integrar un plan de negocios paso 4

    Como integrar un plan de negocios paso 4
    Dec 5 2025
    ¿QUÉ ES EL LAYOUT? El layout (o distribución en planta) es la disposición física de los espacios de trabajo, máquinas, equipos, estanterías, pasillos, zonas de almacenamiento, áreas de atención al cliente, y otros elementos dentro de una instalación Su objetivo es facilitar en todo momento la compra de productos o servicios
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    1 h y 4 m
  • Cómo integrar un plan de negocios, paso 3

    Cómo integrar un plan de negocios, paso 3
    Nov 28 2025
    Recopilación de los resultados de la encuesta Análisis de resultados Análisis de la competencia Análisis FODA Análisis físico del lugar
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    1 h y 4 m
  • Cómo integrar un plan de negocios, paso 2 "Análisis de mercado"

    Cómo integrar un plan de negocios, paso 2 "Análisis de mercado"
    Nov 14 2025
    Aspectos generales del emprendedor idea de negocio desarrollada Justificación de la idea de negocio Necesidades detectadas en el mercado Necesidades satisfechas y no satisfechas por la competencia Mercado meta Perfil del cliente, directo e indirecto La importancia de la encuesta
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    1 h y 5 m
  • Cómo integrar un plan de negocios paso a paso

    Cómo integrar un plan de negocios paso a paso
    Nov 7 2025
    ¿Que es un plan de negocios? ¿Para qué Sirve un Plan de Negocios? ¿Cuándo es Conveniente Hacer un Plan de Negocios? ¿Cómo se integra un plan de negocios? 1. Resumen Ejecutivo: Tu "Carta de Presentación" del Negocio
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    1 h y 3 m
  • La importancia de las nuevas habilidades en el trabajo retraining o reskilling

    La importancia de las nuevas habilidades en el trabajo retraining o reskilling
    Oct 31 2025
    El reskilling (también conocido como reentrenamiento o reconversión profesional) es el proceso mediante el cual los empleados adquieren nuevas competencias, habilidades o conocimientos técnicos y blandos para desempeñar roles diferentes dentro de la misma organización o en nuevos sectores laborales. A diferencia del upskilling (mejorar habilidades actuales), el reskilling implica una transformación más profunda del perfil profesional del colaborador. En términos prácticos, se trata de reconvertir talento existente en lugar de contratar nuevo personal, especialmente cuando los puestos actuales están en riesgo de obsolescencia por cambios tecnológicos, digitales, de mercado o regulatorios.
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    1 h y 6 m
  • Por qué no te contrata una empresa

    Por qué no te contrata una empresa
    Oct 24 2025
    Características que busca un reclutador en una MIPyME en México 1. Versatilidad y capacidad para “hacer de todo” 2. Actitud de “dueño” o mentalidad emprendedora 3. Disponibilidad inmediata y flexibilidad de horarios 4. Habilidades prácticas más que títulos escolares 5. Capacidad para trabajar con poca supervisión 6. Buena relación interpersonal y trato al cliente 7. Conocimiento de herramientas digitales 8. Estabilidad y compromiso a corto-mediano plazo 9. Resiliencia ante la presión y cambios constantes 10. Ubicación geográfica cercana o facilidad de traslado
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    1 h y 5 m
  • Habilidades para ser un empresario eficiente

    Habilidades para ser un empresario eficiente
    Oct 17 2025
    1. Visión Estratégica: es la capacidad de definir una dirección clara a largo plazo, anticipar tendencias del mercado y alinear esfuerzos y recursos de la empresa hacia objetivos concretos. Por qué es esencial: Sin una visión clara, las decisiones diarias se vuelven reactivas y desorganizadas. Un empresario eficiente sabe hacia dónde va, qué quiere lograr en 3, 5 o 10 años, y cómo posicionar su empresa en el ecosistema competitivo. Cómo desarrollarla: • Realiza análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). • Estudia casos de empresas líderes en tu sector. • Establece metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido).
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    1 h y 4 m
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