🎙 Cécile Rayssiguier – Sentir le système, transformer sans forcer

Dans cet épisode profond et inspirant, Cécile Bétencourt- Rayssiguier – ingénieure, transformatrice chevronnée et “socio-perceptive” au sens le plus fin du terme – nous emmène dans les coulisses d’une carrière entièrement dédiée à l’humain dans les organisations.

Forte d’un parcours transversal à travers le conseil, l’énergie, l’assurance et l’IT, dans plus de 28 lieux de vie et 4 entreprises créées, Cécile nous offre une vision rare de la transformation : une transformation incarnée, connectée aux personnes et aux territoires.

Avec elle, on parle de :

• Ce qui unit toutes les transformations : les gens. Toujours.

• Ce qui fait un vrai leader de la transfo : celui que les autres choisissent de suivre.

• Comment raconter une transformation : avec deux “pourquoi” et "pour quoi"– ce que l'on quitte et ce que l'on vise.

• Pourquoi la socioperception, concept d’Alain de Vulpian, est aujourd’hui une compétence stratégique.

  
  

Cécile nous partage aussi son engagement dans la Presqu’île de Crozon, où elle accompagne les acteurs économiques locaux à relever la tête dans un contexte incertain. Elle nous parle de gouvernance, de médiation, de résilience collective, et de ce qui donne encore envie d’agir quand tout semble vaciller.

💬 “La transformation, c’est un muscle. Et il faut l’entraîner comme tel.”

Un épisode à la croisée de la vision stratégique, de l’ancrage local et de la finesse humaine.
À écouter si vous croyez que transformer, ce n’est pas imposer – mais inspirer, relier et transmettre.

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🎙 Épisode – Dino Sapiens : Les 5 signes d’une culture d’entreprise toxique

Une entreprise peut afficher une vision ambitieuse, une stratégie solide, une marque employeur séduisante… et pourtant faire suffoquer ses équipes. Dans cet épisode incisif et nécessaire, Dino Sapiens lève le voile sur un sujet trop souvent minimisé : la toxicité culturelle.

Basé sur les recherches de Donald & Charlie Sull (MIT), les enseignements de Brené Brown dans Dare to Lead et un article de Forbes, l’épisode explore les 5 marqueurs d’une culture toxique qui, lorsqu’ils s’accumulent, rendent l’environnement de travail invivable – même au cœur d’organisations “en apparence” saines :

1. Le manque de respect

2. Le management abusif

3. L’exclusion

4. Le manque d’éthique

5. L’épuisement professionnel

Mais ici, pas de fatalisme. Le ton est direct, responsabilisant et profondément humain. Le message est clair : la culture d’une entreprise ne se décrète pas, elle s’incarne, à travers des choix, des comportements, des actes du quotidien. Et dans la majorité des cas, si une culture devient toxique, c’est au niveau du management que le malaise prend racine.

💬 "Ça sert à quoi d’avoir un cerveau qui va vite, si le cœur n’est pas à sa place ? La trajectoire ne pourra que dévier. Même chose pour une organisation."

Un appel vibrant à aligner leadership, éthique et humanité.
À destination des dirigeants, managers, RH… mais aussi de tous les collaborateurs qui se demandent s’il est normal de ne plus respirer dans leur environnement professionnel.

🎧 Un épisode court, dense, essentiel. Pour celles et ceux qui veulent remettre le cœur au bon endroit.

Lien vers l'article de Forbes : https://www.forbes.com/sites/markcperna/2023/06/13/5-marks-of-a-toxic-work-culture-and-how-you-know-its-time-to-leave/

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🎙 Élodie Calmels – Iberdrola : La communication comme moteur de transformation

Dans cet épisode passionnant de Dino Sapiens, Élodie Calmels, fraîchement nommée Directrice de la Communication Internationale chez Iberdrola, nous embarque dans les coulisses de la transformation… vue à travers le prisme d’un outil trop souvent sous-estimé : la communication.

Son parcours, à la croisée de l’environnement, de l’innovation et du service public, nous montre comment une communicante peut devenir actrice centrale du changement, bien au-delà du rôle traditionnel de « relais d’information ». De ses débuts dans le journalisme à la gestion de projets complexes dans l’éolien offshore, Élodie a su faire de chaque prise de parole un levier stratégique.

Elle partage notamment les coulisses du projet emblématique du parc éolien de Saint-Brieuc, où la communication fut cruciale pour désamorcer tensions locales, crises réglementaires et vagues de désinformation. Dans un contexte de COVID, de Brexit et de défiance, elle transforme la communication en colonne vertébrale de la mobilisation collective. Résultat ? Une communauté d’ingénieurs, d’élus, de citoyens et d’équipes projet embarqués vers une même vision.

💡 Pour Élodie, la communication n’est pas un supplément d’âme, mais le ciment humain de toute transformation. Elle milite pour une com sincère, incarnée, intégrée dès l’origine des projets. « On ne peut pas transformer une organisation sans transformer la façon dont on parle, dont on écoute, dont on relie. »

Dans un monde où tout va (trop) vite, elle nous rappelle que la communication efficace n’est ni une opération coup de poing, ni une simple production de contenus. C’est une démarche d’écoute, de pédagogie et de répétition, fondée sur la vérité et le lien humain.

Cet épisode est un appel vibrant à repenser la communication comme une force motrice de transformation – pour les entreprises, pour la société, et pour les générations qui suivent.

Encore un grand merci à Rebecca Ibghi du studio Make my Day by Lonsdale : https://www.makemyday.lonsdale.fr/

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