En este episodio hablamos abiertamente sobre las metas y la dirección de Dev&Ops para 2026.
No se trata de promesas vacías, sino de objetivos concretos basados en lo que ya hemos construido y en lo que queremos mejorar como proyecto y como comunidad.

Conversamos sobre la importancia de tener un plan, aunque no sea perfecto, y cómo esa claridad nos permite mantener consistencia, mejorar el contenido y entregar más valor a quienes nos escuchan y nos ven.

Hablamos de mantener el episodio semanal, de hacer más directos (lives) con contenido práctico y participación de la audiencia, de traer invitados que sumen experiencia real, de crear contenido escrito como complemento al podcast y de hacer crecer las redes sociales para que el contenido llegue a más personas.

Este episodio es una invitación a crecer juntos y a construir Dev&Ops de forma intencional.

📑 Capítulos:
(00:00) Intro y contexto del episodio
(02:10) Por qué es importante definir metas como proyecto
(04:25) Tener un plan, aunque no sea perfecto
(06:15) Meta 1: mantener el episodio semanal
(10:40) El esfuerzo real detrás de la constancia
(13:50) Meta 2: más directos (lives) y contenido hands-on
(19:20) Qué tipo de directos queremos hacer
(24:30) Meta 3: traer invitados y colaboraciones
(29:40) Meta 4: contenido escrito y por qué sigue siendo valioso
(33:00) Meta 5: crecer en redes sociales con intención
(38:45) Comunidad, feedback y cierre del episodio

¡Bienvenidos a un episodio muy especial y emotivo de Dev&Ops! 🎉

Hoy colgamos un rato las teclas y los comandos de terminal para sentarnos a charlar "a calzón quitado" sobre lo que ha sido este increíble viaje de 2025. Juan y Douglas reflexionan sobre los primeros 9 meses oficiales del podcast (¡aunque la planeación tomó casi dos años!).

En este especial no solo celebramos la constancia, sino que compartimos la realidad detrás del micrófono: los retos técnicos, la importancia de la iluminación sobre la cámara, y cómo organizarse para no morir en el intento.

¿Qué vas a encontrar en este episodio?
🎂 La historia de origen: Cómo pasamos de la idea a la acción en marzo de 2025.
💡 Consejos para creadores: Lo que nos hubiera gustado saber antes de iniciar un podcast.
👨‍💻 Debate de Títulos: ¿Middle-Tier Administrator, SRE o Cloud Engineer? Ponemos orden en los nombres de puestos TI.
🏆 El Top 3: Revelamos nuestros episodios favoritos del año (desde WordPress hasta Soft Skills).
🌱 Crecimiento Personal: Lecciones aprendidas fuera del código.

Gracias infinitas a cada uno de ustedes por escucharnos, comentar y ser parte de esta comunidad. ¡Nos vemos en el 2026 con más tecnología, más DevOps y más código!

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📑 Chapters:
(00:00) Inicio y agradecimientos: Un año de esfuerzo compartido
(02:33) Recapitulando el 2025: Sentimientos encontrados y satisfacción
(05:11) La Historia de Dev&Ops: De la planeación al lanzamiento
(07:21) Consejos para iniciar un Podcast: Luces, audio y procesos
(11:19) Repaso de temas técnicos: Rompiendo las reglas del libro
(14:15) La realidad vs. Las "Best Practices" en la industria
(19:09) SysAdmin, SRE y la evolución de los puestos de trabajo
(22:18) ¿Cómo nombrar correctamente los cargos en Tecnología?
(28:50) El Top 3 de Douglas: Soft Skills, Emprendimiento y Tips
(35:45) El Top 3 de Juan: WordPress, Trabajo en USA y Rob Pike
(39:32) Crecimiento Personal: Lo que nos dejó el podcasting este año
(46:50) Mensaje final a la comunidad y cierre del 2025

Takeaways
Agradecimiento a Dios por las oportunidades recibidas.
La importancia de invertir recursos en proyectos.
Las conexiones personales enriquecen las conversaciones.
Las conversaciones pueden ser entretenidas y divertidas.
La alineación de pensamientos facilita la comunicación.
Reflexionar sobre el tiempo y los recursos disponibles.
Las sinergias en las conversaciones son valiosas.
El crecimiento personal requiere esfuerzo y dedicación.
Las relaciones interpersonales son clave para el éxito.
La diversión puede coexistir con el trabajo serio.

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En este episodio de Dev&Ops, Douglas y Juan se meten en una de las preguntas más importantes para cualquier profesional en tecnología:

👉 ¿Cuánto necesitamos entender realmente “lo que pasa por debajo”?

Hoy usamos frameworks, cloud, IA, automatización y herramientas que nos abstraen cada vez más de los detalles técnicos. Pero:

• ¿Eso nos hace mejores profesionales?
• ¿O estamos perdiendo fundamentos importantes?
• ¿Dónde está el equilibrio entre productividad y entendimiento real?

Durante la conversación hablamos de:

• Qué son las capas de abstracción en tecnología.
• Por qué entender los fundamentos sí agrega valor, aunque no los uses todos los días.
• Casos reales donde el conocimiento low-level marca la diferencia.
• Por qué saber “cómo se hacía antes” no es nostalgia, sino contexto.
• El rol de la IA, Stack Overflow y el copy-paste en nuestra forma de aprender.
• Cómo encontrar un balance sano entre aprender lo nuevo y entender lo esencial.
• Cuándo no vale la pena profundizar… y cuándo sí.

Un episodio ideal para:

• Developers
• DevOps / SRE / SysAdmins
• Cloud Engineers
• Personas que están creciendo en su carrera tech
• Cualquiera que se haya preguntado:
  “¿Realmente necesito saber esto… o solo que funcione?”

📑 Capítulos:
(00:00) Introducción
(00:53) Bienvenida al episodio
(01:47) Tecnología en series y ficción
(03:21) Tema central: hasta dónde entender las capas de abajo
(05:08) Capas de abstracción explicadas
(07:27) Curiosidad técnica vs balance personal
(10:33) Aclaración importante: no es hate generacional
(12:58) Antes de la nube: compilar todo a mano
(15:33) Cuando el conocimiento se vuelve abstracto
(18:09) Troubleshooting sin herramientas modernas
(21:01) “Nosotros éramos el Splunk”
(23:22) Ventajas reales del conocimiento low-level
(27:03) El conocimiento como memoria muscular
(30:00) Lo nuevo vs lo viejo en programación
(34:30) ¿Saber cómo se hacía antes da ventaja hoy?
(36:42) El valor aparece cuando nadie más puede resolverlo
(42:08) La IA no creó este problema
(46:19) El riesgo de usar sin entender
(48:04) Entender el porqué de las decisiones técnicas
(54:12) Encontrar el equilibrio correcto
(59:18) Leer documentación como regla mínima
(1:03:07) El tiempo como factor clave para aprender
(1:07:08) Regla de oro: no entregar lo que no entiendes
(1:09:50) Reflexión final
(1:11:11) Despedida