Anatomie d'un collectif Podcast Por Celine_Le Repère arte de portada

Anatomie d'un collectif

Anatomie d'un collectif

De: Celine_Le Repère
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Acerca de esta escucha


Je, tu, nous changeons le monde. Parce que nous sommes nombreux à nous être réveillés un matin avec une idée folle, une idée qui chamboule, qui change le monde. Certains ont décidé d’aller au bout de cette idée, de la transformer en vision puis en action. Mais ils ne l’ont pas fait seuls parce qu’ils savent qu’ensemble on va plus loin. Anatomie d’un collectif, c’est le podcast dédié aux personnes qui veulent changer le monde et qui ne veulent pas le faire seules. Pour ça, je pars à la rencontre de celles et ceux qui ont tenté l’aventure de la coopération. Et je veux tout savoir : leur projet, leur choix de ne pas y aller seuls, les étapes de création, les espoirs et déboires. Tu l’auras compris, ici on décortique le collectif avec l’intention de transmettre, d'inspirer et, qui sait, de te donner l’impulsion de te lancer à ton tour.

Céline Baleydier-Delhomme
Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • Les marchés solidaires Roannais
    May 12 2025

    Un jeune échange avec un paysan sur ses techniques de récolte, un boulanger raconte avec passion les secrets de sa recette, pendant que des habitants règlent leurs achats avec des jetons colorés. Ce n’est pas une scène de théâtre, mais bien la réalité d’un marché solidaire itinérant, organisé sur le territoire roannais.

    Pour comprendre comment ces marchés ont vu le jour, il faut remonter le temps.

    Nous sommes en 2023, à Roanne. 12 associations se rencontrent et décident de répondre ensemble à un appel à projet. Elles n’ont pas les mêmes missions, ne reçoivent pas les mêmes publics mais ensemble poursuivent un but commun : donner l’accès au bien manger pour tous. Et c’est avec cette ambition commune qu’elles propose le concept des marchés solidaires itinérants.

    Je vous emmène à rencontre de Myriam, directrice du centre social du Mulsan à Roanne et membre active du projet

    Ensemble on aborde le sujet du collectif. Comme faire fonctionner un groupe avec des métiers, des postures différentes. Elle nous montre que l’action peut être le point fédérateur d’un groupe.

    On parle aussi du modèle économique. À l’heure de la tarification par intelligence artificielle, nous on parle plutôt de tarification différenciée solidaire

    On approfondie bien évidemment le concept des marchés solidaires et elle nous partage de nombreux tips lorsqu’on veut lancer un projet innovant : comment impliquer les publics ciblés, comment faire venir des exposants sur un événement qui n’a pas encore fait ses preuves ou encore mobiliser lorsqu’on a pas de lien hiérarchique avec les acteurs. On parle même de preuve de concept.

    Parce que c’est bien de ça qu’il est question.

    Myriam nous explique que ce projet est financé sur 3 ans. Comme elle le dit si bien “la fin se pense dès le début”. Alors depuis le début, ils voient ces 3 ans comme une rampe de lancement pour le rendre viable financièrement. Les aides publiques ne sont pas perçues ici comme un indispensable mais bien comme un moyen de se lancer et on entend bien dans son discours que ça change tout.

    On finit avec la minute philo “est-ce que la frustration à la place dans le collectif

    Le partage de Myriam me rappelle que c’est avant tout la passion, la dynamique du projet et les liens qui se créent qui font la réussite sur le long terme. Bravo à elle et au collectif d’ouvrir la voie de la collaboration sur les territoires, de montrer que c’est avec les actions locales qu’on fait bouger les choses.

    Belle écoute

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    Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
    Illustration aquarelle par Noémie Labrosse

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    1 h y 5 m
  • 3 outils de prise de décision collective
    May 5 2025

    Une heure de réunion.
    Des idées fusent, les avis s'enchaînent…
    Et à la fin ? Toujours aucune décision prise.

    Si tu connais ce scénario, cet épisode devrait te plaire

    Je te partage 3 méthodes concrètes pour (enfin) décider ensemble, de façon fluide, claire et engageante :

    🧭 Poser un cadre décisionnel solide dès le départ
    ⏳ Introduire le rôle de Time Pusher pour garder le cap
    🧠 Suivre une méthode structurée en 5 étapes pour les décisions complexes

    Que tu sois facilitateur, manager ou membre d’une équipe, ces outils t’aideront à avancer et prendre des décisions.

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    10 m
  • 4 manières de garder l’attention de ton équipe (ou de la récupérer)
    Apr 28 2025

    1 heure que tu animes cet atelier d’équipe… et tu sens l’attention du groupe se déliter.
    Tu te demandes comment la capter – et surtout la garder jusqu’au bout ?

    Dans cet épisode, je te partage 4 techniques simples et efficaces, pour maintenir l’attention de n’importe quel groupe :
    Poser un cadre qui responsabilise sans être autoritaire
    Créer un rythme qui maintient en haleine comme un bon scénario
    Permettre la contribution de chaque personnalité à sa manière
    Pratiquer l'écoute active pour rester connecté aux besoins du groupe

    Avec ces 4 outils, garde (ou récupère) l’attention de ton groupe !

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    Jingle sur-mesure par Philippe Drevet
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    11 m
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