com&coërs Jonas en Wolf keren het onderwerp interne communicatie binnenstebuiten in deze tweede aflevering van het derde seizoen van b2b earlybirds. In dit seizoen krijgen we geen marketeers over de vloer, maar nodigen we gasten uit met een bredere blik op allerlei communicatiedomeinen. Een marketingpodcast zonder marketeers, als dat maar goed komt.

Bij ons in de studio: Lesley Arens, een van de leidende hr-experts in ons land. Haar boek uit 2018 ‘Waarom de beste HR geen HR meer is’ mondde uit in de snelgroeiende community #ZigZagHR, compleet met vaktijdschrift, maandelijkse events, podcasts, roundtables en meer. Het doel? Het hr-vakgebied heruitvinden door hr-professionals uit te dagen.

Wij daagden haar graag uit door haar in deze aflevering deze centrale vraag voor te schotelen:

Interne communicatie: wie neemt het best het voortouw? Ligt de verantwoordelijkheid bij hr, de communicatie-afdeling, de CEO of nog iemand anders?

Moeilijke vraag, want in vele bedrijven lijkt interne communicatie een afterthought. Zonder toegewijde owner of aanpak. Tegelijk vinden ze hun interne comms vaak ronduit slecht. Hmm …

Wel, in de ideale wereld is volgens Lesley iedereen in een organisatie verantwoordelijk voor goede interne communicatie. Maar daarvoor moeten uiteraard de juiste afspraken, tools en aanpakken voorhanden zijn. En daar wringt het schoentje.

Lesley vertelt ons:

• waarom het spaak loopt in interne comms – en waarom hr dan meestal de gebeten hond is,
• waarom ‘chutzpah’ – ballen, lef, brutaliteit – nodig is om het tij te keren,
• waar de ideale balans ligt tussen top-down en bottom-up intern communiceren,
• hoe je medewerkers – ook ‘the unreachables’ – een actieve rol kan geven,
• hoe je de delicate tango danst van transparant communiceren zonder onrust te zaaien.

En nog een heleboel meer: van aannames die je beter uit je hoofd bant over een hoop vragen die je dringend moet stellen tot enkele gruwelijke fouten in interne communicatie.

Wat zeker is: iemand moet ownership nemen. Die persoon heeft als belangrijkste taak vooral: luisteren. Zet je niet de juiste persoon op de juiste plek, dan krijg je miserie. In de veranderde context van vandaag (post-pandemie, meer thuiswerk, krappe arbeidsmarkt, economische onzekerheid etc.) is het extra belangrijk om je interne comms – en daarmee ook je medewerkers – de aandacht te geven die ze verdienen.

Echt meevliegen met de b2b earlybirds? Check alle video’s en blogs op comco.be/earlybirds en word lid van onze community op LinkedIn. Ook steengoeie content nodig voor je b2b-bedrijf? Check wat com&co voor je kan doen op comco.be.

com&coërs Reinhard en Wolf duiken in de wondere wereld van employer branding in deze eerste aflevering van het derde seizoen van b2b earlybirds. In dit seizoen krijgen we geen marketeers over de vloer, maar nodigen we gasten uit met een bredere blik op allerlei communicatiedomeinen. Een marketingpodcast zonder marketeers, als dat maar goed komt.

Bij ons in de studio: Jan Laurijssen van SD Worx. Hij is hr-researcher en -evangelist bij het hr-kenniscentrum van SD Worx, en doet daarnaast al 12 jaar onderzoek naar duurzame loopbanen met professor Ans De Vos (Antwerp Management School). De perfecte gast om deze vraag te beantwoorden, dus:

Employer branding: is het een buzzword, een trend of absolute noodzaak?

Wel, in de krappe arbeidsmarkt van vandaag is het vast en zeker het derde. Bedrijven met een straf werkgeversmerk – of employer brand, slagen er een pak beter in om zowel kandidaten als huidige werknemers te overtuigen voor hen te (blijven) kiezen.

Jan vertelt ons:

• welke evoluties de arbeidsmarkt zo woelig maken,
• wat employer branding is en wat het niet is,
• hoe je zorgt voor een authentiek en geloofwaardig verhaal,
• welke rol daarin weggelegd is voor hr, marketing en leidinggevenden,
• waarom generatiedenken op de schop moet – en hoe dat employer branding makkelijker maakt.

Wachten tot de lucht opklaart boven de arbeidsmarkt? Kan, maar dan heb je geduld nodig. Véél geduld, zegt Jan, want dat kan tot 2040 duren. Ain’t nobody got time for that, toch?

Echt meevliegen met de b2b earlybirds? Check alle video’s en blogs op comco.be/earlybirds en word lid van onze community op LinkedIn. Ook steengoeie content nodig voor je b2b-bedrijf? Check wat com&co voor je kan doen op comco.be.

Hoe kijken CEO’s naar de marketing van hun bedrijf? Wanneer zijn ze tevreden en welke rol willen ze zelf wel of niet spelen? Als je er er net als vele andere b2b-marketeers het raden naar hebt, dan komt deze 3e aflevering van het 2e seizoen van b2b earlybirds als geroepen!

com&co’s strateeg Reinhard De Milt en sidekick Wolf Goderis stellen alle vragen die op marketeers’ lippen branden aan Jeroen De Wit, founder en CEO van de snelgroeiende SaaS scale-up Teamleader.

Ze praten honderduit over:

• hoe je als CEO je marketingteam kan ondersteunen
• de moeilijke balans tussen vertrouwen geven en ingrijpen
• welke metrics Jeroen in het oog houdt en wanneer hij de data tegenspreekt
• waarom hij liever zo min mogelijk helikopters in de lucht ziet
• hoe marketeers makkelijker buy-in kunnen krijgen bij management

En nog een heleboel meer. Duik mee in het gesprek en neem een kijkje in Jeroens brein. Zo zet je voortaan als marketeer snel even je CEO-bril op en kan je hoofzaak van bijzaak scheiden.

Echt meevliegen met de b2b earlybirds? Check alle video’s en blogs op comco.be/earlybirds en word lid van onze community op LinkedIn. Ook steengoeie content nodig voor je b2b-bedrijf? Check wat com&co voor je kan doen op comco.be.