Zielführung starten – der Management-Podcast von CTcon Podcast Por Dr. Christian Bungenstock (Partner bei CTcon) arte de portada

Zielführung starten – der Management-Podcast von CTcon

Zielführung starten – der Management-Podcast von CTcon

De: Dr. Christian Bungenstock (Partner bei CTcon)
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In "Zielführung starten - der Management-Podcast von CTcon" sind Experten aus Praxis und Wissenschaft unsere Gesprächspartner. Gemeinsam navigieren wir regelmäßig durch management-relevante Themen der Unternehmenssteuerung. Dabei sind wir kompakt und spezialisiert und für Sie – so hoffen wir - unterhaltsam und sympathisch. Gastgeber unseres Management-Podcasts ist Dr. Christian Bungenstock, Partner bei CTcon in Düsseldorf. Seit 1992 berät er Klienten – im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. CTcon ist die Top-Managementberatung für Unternehmenssteuerung. Wir sind Unternehmer, Veränderer und Gestalter. Unsere Klienten sind im DAX 40 und im EURO STOXX 50 notierte Konzerne genauso wie smarte Marktführer aus dem gehobenen Mittelstand. Passgenau von uns beraten, steuern und führen unsere Klienten agil, nachhaltig und erfolgreich ihren Weg in die digitale Zukunft. CTcon gehört zu den "Besten Unternehmensberatern" in Deutschland. Das zeigen brand eins und Statista zum wiederholten Mal in Folge. Alle Folgen in der Übersicht: www.ctcon.de/podcast Weiterführende Links: www.ctcon.de/unternehmenssteuerung www.ctcon.de/digitalisierung-data-analytics www.ctcon.de/strategie-transformation www.ctcon.de/performance-management www.ctcon.de/datengetriebene-steuerung www.ctcon.de/planung-forecasting Interessante Inhalte, interessante Menschen! Folgen Sie uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ctcon-gmbh Kontakt: CTcon Management Consultants | Burggrafenstraße 5 | 40545 Düsseldorf | www.ctcon.de Bonn | Düsseldorf | Frankfurt | München | VallendarWestwind Medien GmbH Ciencia Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • KI und Entscheidungsprozesse – Datenpionier Prof. Dr. Peter Gentsch über Autonomie, Verantwortung und Führung

    KI und Entscheidungsprozesse – Datenpionier Prof. Dr. Peter Gentsch über Autonomie, Verantwortung und Führung
    Apr 13 2026
    Die Anforderungen an Unternehmenssteuerung verändern sich grundlegend: Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom Werkzeug der Experten zum ständigen Begleiter in Entscheidungsprozessen. Mit generativer und zunehmend agentischer KI entstehen neue Möglichkeiten, Entscheidungen datenbasiert vorzubereiten, zu simulieren, perspektivisch autonom zu treffen und auch umzusetzen. Was bedeutet das konkret für Unternehmen? Wie verändert KI die Art, wie Entscheidungen entstehen, getroffen und verantwortet werden? Und welche Rolle bleibt Führungskräften in einer Welt, in der Systeme zunehmend selbstständig handeln? In dieser Folge von „Zielführung starten“ sprechen Prof. Dr. Peter Gentsch (Co-Founder und CEO der AICONIQ Group, Serial Entrepreneur sowie Professor für Digital Transformation und AI) und Dr. Thomas Lührmann (Partner bei CTcon in Düsseldorf) über die Rolle von KI in Entscheidungsprozessen und in der Unternehmenssteuerung. Im Dialog diskutieren sie, wie sich die Entwicklung von analytischer über generative hin zu agentischer KI auf Unternehmen auswirkt, wo heute bereits konkrete Potentiale liegen und was die erhebliche Lücke zwischen technologischer Möglichkeit und gelebter Praxis erklärt. Gesprächspartner: Prof. Dr. Peter Gentsch ist Co-Founder und CEO der AICONIQ Group sowie Professor für International Business mit Schwerpunkt Digital Transformation und Artificial Intelligence. Als Serial Entrepreneur, Investor, Autor und Speaker beschäftigt er sich seit über 25 Jahren mit KI an der Schnittstelle von Forschung und Praxis und treibt die Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle aktiv voran. Dr. Thomas Lührmann ist Partner bei CTcon in Düsseldorf. Er berät Unternehmen zu Strategie, Transformation und Unternehmenssteuerung mit einem besonderen Fokus auf datengetriebene Entscheidungsprozesse und den Einsatz von KI.
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    56 m
  • Globales Wachstum und lokale Steuerung – Wie Sika operative Exzellenz erfolgreich organisiert

    Globales Wachstum und lokale Steuerung – Wie Sika operative Exzellenz erfolgreich organisiert
    Mar 9 2026
    Sika wächst seit Jahren dynamisch – organisch und durch internationale Akquisitionen. Mit Präsenz in über 100 Ländern und einer traditionell dezentralen Führungsstruktur stellt sich die Frage: Wie gelingt es, globale Expansion, Integration und operative Exzellenz wirksam zu verbinden? Welche Rolle spielen Standardisierung, Daten und Digitalisierung – und wo bleibt bewusst lokale Verantwortung? In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Hendrik Heising, Head Global Operations & EHSQ bei Sika, und Axel Neumann-Giesen, Partner bei CTcon, wie das Unternehmen Integration nach großen Akquisitionen strukturiert umsetzt, Produktionsnetzwerke optimiert und Best Practices weltweit multipliziert – ohne die unternehmerische Eigenverantwortung vor Ort zu schwächen. Gesprächspartner: Hendrik Heising verantwortet den Bereich Head Global Operations & EHSQ bei Sika. Zuvor war er viele Jahre in leitenden Funktionen in Operations, Unternehmensentwicklung und Finanzen für internationale Chemieunternehmen tätig. Axel Neumann-Giesen ist Partner bei CTcon in Bonn. Er berät Unternehmen in den Themen Unternehmenssteuerung, Performance Management und operative Transformation – unter anderem in der Chemieindustrie.
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    40 m
  • Controlling im Wandel – Prof. Dr. Utz Schäffer zu Rollen, Kompetenzen und zur WHU-Delphi-Studie

    Controlling im Wandel – Prof. Dr. Utz Schäffer zu Rollen, Kompetenzen und zur WHU-Delphi-Studie
    Feb 9 2026
    Die Anforderungen an das Controlling verändern sich grundlegend: Digitalisierung, KI und steigende Komplexität verschieben Rollenbilder, Kompetenzprofile und Erwartungen an die Controller. Klassische Aufgaben treten zurück, während Business Partnering, analytische Fähigkeiten und strategische Orientierung nach vorn streben. Doch wie konkret verändert sich das Controlling und was bedeutet das für Organisationen, Führung und Ausbildung? In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Prof. Dr. Utz Schäffer (WHU – Otto Beisheim School of Management) und Björn Radtke (CTcon) die zentralen Ergebnisse der WHU-Delphi-Studie. Im gemeinsamen Dialog ordnen sie den Wandel von Rollen und Kompetenzen im Controlling ein und beleuchten, wie sich Controlling-Funktionen zukunftsfähig ausrichten. Gesprächspartner: Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU – Otto Beisheim School of Management und wissenschaftlicher Beirat von CTcon. Als Direktor des Instituts für Management und Controlling, Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins sowie Direktor des Center for Controlling & Management gestaltet Utz seit vielen Jahren den Brückenschlag zwischen Forschung und Praxis. Er ist ein zentraler Impulsgeber im gemeinsamen Netzwerk von WHU und CTcon und Mitinitiator der WHU-Delphi-Studie zur Zukunft des Controllings. Björn Radtke ist Partner bei CTcon in Düsseldorf. Er berät Unternehmen zu Fragen der Unternehmenssteuerung, Performance Management und der Weiterentwicklung von Finance- und Controlling-Funktionen und arbeitet seit vielen Jahren eng mit der WHU und Prof. Dr. Utz Schäffer an Forschungs- und Praxisprojekten zusammen.
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    38 m
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