Du willst als Führungskraft mit deiner Stimme wirklich Wirkung erzielen und in Meetings, Präsentationen oder Kundengesprächen die volle Aufmerksamkeit bekommen? Dann bist du in dieser Episode von „Stimme wirkt!“ genau richtig.

Du erfährst, wie du schon vor dem ersten Wort Präsenz aufbaust und warum der entscheidende Schlüsselmoment VOR deiner Ansprache liegt. Das Geheimnis: Manche Menschen werden nur gehört, weil sie schon vor dem Sprechen die Aufmerksamkeit auf sich ziehen – und du lernst, wie das geht.

Du tauchst mit Arno Fischbacher und Andreas Giermaier in die psychologische Mechanik der Wahrnehmung ein. Du bekommst Einblicke, wie Kommunikation heute ein „Kampf um Aufmerksamkeit“ ist und was du von der visuellen Welt (YouTube, Thumbnails, Überschriften) lernen kannst – und überträgst das direkt auf deine Führungssituationen.

Stell dir vor: Du stehst vor deinem Team oder Kund:innen – und statt nervösem Redestart erzeugst du mit wenigen Sekunden des Innehaltens Präsenz, die den Raum verändert. Die Aufmerksamkeit der anderen richtet sich wie von selbst auf dich. Du musst nicht laut sein oder dich stressen.

Du bekommst erprobte Tipps aus der Praxis, wie du deine Wahrnehmungs-Filtersysteme für dich nutzt und mit kleinen Veränderungen sofort einen ganz anderen Eindruck hinterlässt. Du erfährst außerdem, wie du mit deiner Stimme nicht nur informierst, sondern Orientierung gibst – und wie du souverän die Führung übernimmst.

Freu dich auf spannende Beispiele, praktische Impulse und exklusive Tools wie den Selbstcheck zur führungsstarken Stimme. So wirst du die Person, deren Botschaft nicht überhört wird – sondern die den Raum lenkt.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die als Führungskraft durch Auftreten und Stimme überzeugen wollen. Lass dir zeigen, wie deine Präsenz zum Türöffner für echte Aufmerksamkeit wird!

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Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!

Die beiden Hosts dieses Podcasts: Arno Fischbacher und Andreas K. Giermaier (Lernen der Zukunft)

✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com

✅ Du willst mit Arno persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

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Stell dir vor, du sitzt als Führungskraft in einem wichtigen Meeting und plötzlich verliert das Gespräch komplett den Fokus, weil eine Person immer wieder eigene Themen platziert. Kennst du diese Situation? In der aktuellen Folge lernst du, wie du als Führungspersönlichkeit solche Herausforderungen souverän meisterst.

Gemeinsam mit Arno Fischbacher tauchst du ein in die Dynamik von Meetings, in denen Einzelne den Raum an sich reißen. Du erfährst, warum bestimmte Kommunikationsmuster entstehen – und wie du sie durchbrechen kannst, ohne auf Konfrontation zu gehen oder das Klima zu stören.

Du bekommst praxisnahe Impulse, wie du in heiklen Situationen ruhig bleibst und gezielt steuerst. Es geht um Selbstführung, clevere Interventionen und darum, wie du dein Gegenüber elegant ins Boot holst, statt Fronten zu schaffen. Besonders spannend: Du lernst, wie Körpersprache, Embodiment und rhetorische Kniffe dir helfen, die Kontrolle zu behalten.

Diese Episode liefert dir erprobte Strategien, um Meetings effizienter und harmonischer zu gestalten. Egal ob du immer wieder an dominante Stimmen gerätst oder selbst manchmal das Gefühl hast, deine Themen gehen unter – du nimmst konkrete Werkzeuge mit, die du sofort im Führungsalltag einsetzen kannst.

Werde als Führungskraft sichtbar, setze Grenzen und führe Gespräche mit mehr Leichtigkeit. Hör rein und entdecke, wie du die Macht deiner Stimme für dich arbeiten lässt!

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Immer dagegen. Was kannst du machen, wenn du mit "schwierigen Menschen" zu tun hast, die von Natur aus alles in Zweifel stellen. Mismatcher (nicht immer Miesmacher ;-) ) oder Polarity Responder werden sie anhand ihres Metaprogramms im NLP bezeichnet.

Effektive Kommunikation ist für das Gedeihen eines jeden Unternehmens unerlässlich, kann aber besonders schwierig sein, wenn du mit Menschen zusammenarbeitest, die starke gegensätzliche Meinungen haben und sich gegen Veränderungen sträuben.

Es ist oft schwer, ruhig zu bleiben und schwierige Gespräche zu führen, ohne die Dinge persönlich zu nehmen oder emotional zu werden.

Die falsche Herangehensweise kann zu angespannten Beziehungen, Störungen im Arbeitsablauf und nachteiligen Ergebnissen für dein Unternehmen insgesamt führen. Glücklicherweise gibt es Schritte, die wir unternehmen können, um proaktiv mit denjenigen umzugehen, die dazu neigen, uns auf Schritt und Tritt zu widersprechen, damit wir aus Meinungsverschiedenheiten erfolgreiche Ergebnisse erzielen und Lösungen finden, mit denen alle Beteiligten zufrieden sind. In dieser Episode gehen wir der Frage nach, was diese Gespräche so schwierig macht, wie konstruktive Ansätze dazu beitragen können, dass sich alle gehört fühlen, und wie die richtige Vorbereitung und Übung einen echten Unterschied in schwierigen Verhandlungssituationen mit widersprüchlichen Ansichten macht.

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