"La Teacher es un 90% creación colectiva de todas las conversaciones que tuve.

Marcela Salinas dejó una carrera en finanzas corporativas para construir algo que la apasionara. Hoy lidera La Teacher, una plataforma que democratiza la educación a través de chatbots de WhatsApp y trabaja con organizaciones de impacto social en toda Latinoamérica.

Pero el camino no fue directo.

Pasó por Enseña por Colombia, lideró Customer Experience en Mercadoni (hoy Instaleap), fue Product Manager en Merqueo, y tuvo dos emprendimientos fallidos antes de encontrar su propósito.

En esta conversación Marcela nos cuenta por qué proteger tu idea es el peor consejo que puedes seguir, cómo validó su producto siendo ella misma "el bot", el pivote doloroso que salvó su negocio, y qué significa emprender mientras crías dos hijos.

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En este episodio hablamos de:

→ El momento en Enseña por Colombia que definió su vocación

→ Cómo saltar de finanzas a producto (aceptando la mitad del sueldo)

→ El trueque genial: clases de inglés a cambio de desarrollo del MVP

→ Por qué las Secretarías de Educación la dejaron en visto

→ El framework de ventas que transformó su negocio en 2024

→ Gamificación y el problema de retención en educación virtual

→ El futuro de la educación con inteligencia artificial

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Sobre Marcela Salinas:

Fundadora de La Teacher. Ex-Mercadoni, ex-Merqueo. Fellow de Acumen Academy. Ingeniera Industrial. Mamá de 2.

→ La Teacher: https://lateacher.co

→ LinkedIn: linkedin.com/in/marcelasalinas

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Mentes Creadoras es un podcast sobre las historias detrás de quienes crean. Presentado por Oscar Durán García.

En este episodio hablé con Salomón Muriel, co-fundador de Ignia, sobre lo que significa volver a los básicos al momento de emprender.

Conversamos sobre startups, quiebras, rentabilidad, venture capital, validación de ideas, inteligencia artificial y propósito. Salomón comparte con mucha honestidad lo que aprendió construyendo empresas que no funcionaron, otras que sí crecieron, y cómo esa experiencia lo llevó a replantearse qué tipo de negocio vale la pena construir hoy.

También hablamos de Ignia, su apuesta por reinventar la educación superior desde un enfoque más práctico, útil y humano.

Este episodio es una invitación a pensar distinto: menos narrativa, menos hype y más foco en crear algo real, rentable y con sentido.

Si estás emprendiendo, quieres lanzar una idea o estás repensando tu camino profesional, esta conversación te va a dejar muchas preguntas valiosas.

En este episodio, “Jugar sin Miedo”, me senté a conversar con Jaime Martínez sobre ese salto que a muchos nos da vueltas en la cabeza: pasar de una carrera corporativa sólida a emprender de verdad, con todo lo que eso implica por dentro y por fuera.

Arrancamos recordando esos años de consumo masivo donde el crecimiento era una locura y los forecasts se quedaban cortos en cuestión de semanas. Y desde ahí entramos al tema de cómo México le cambió el chip a Jaime, no solo por el tamaño del mercado, sino por una cultura que te empuja a pensar en grande y a jugar sin miedo.

Jaime me cuenta su renuncia, el primer día sin mapa —literalmente sin saber qué hacer—, cómo se impuso rutina para no quedarse congelado, y por qué cambiar tu red de apoyo puede ser el movimiento más importante cuando decides cambiar de juego.

En el camino hablamos de su experiencia en Founder Institute, de una conversación muy honesta con Simón Borrero donde Jaime admite “me da miedo”, y de un golpe durísimo de realidad: montar una cadena de cafés justo antes de la pandemia y ver cómo las ventas se apagaron en días.

Cerramos con una idea que me encantó por lo simple y accionable: no optimices por perfección; optimiza por la primera venta. Porque ahí es donde la teoría deja de ser teoría.

¿Qué pasa cuando la moda deja de ser solo “qué me pongo” y se convierte en una excusa para sentar en la misma mesa a víctimas del conflicto armado, firmantes del Acuerdo de Paz y sociedad civil? En este episodio de Mentes Creadoras, conversé con Natalia Cuartas, Catalina Cuartas y Daniela Correa, cofundadoras de Zeré Paz, una marca de moda que cose memoria, dignidad y reconciliación en Colombia.

En este episodio de Mentes Creadoras, exploramos una de las preguntas más comunes (y complejas) para quienes están en el camino creativo y profesional: ¿Es mejor emprender por cuenta propia o canalizar la creatividad desde dentro de una organización?

Catalina Arana, CMO de Savvy y Fractional CMO para diversas marcas, comparte su experiencia única creando desde ambos mundos. En una conversación honesta y profunda, Catalina nos lleva por su trayectoria profesional, revelando los desafíos y satisfacciones de ser una mente creadora dentro de una empresa en crecimiento, sin perder el alma emprendedora.

Hablamos de su rol como líder en Savvy, una marca referente en alimentación saludable en Colombia, y de cómo combina estrategia, empatía y visión para conectar con consumidores desde la autenticidad. Catalina reflexiona también sobre los aprendizajes que ha recogido trabajando como Fractional CMO, y cómo este modelo híbrido le ha permitido ampliar su perspectiva y adaptabilidad en el ecosistema de marcas emergentes.

Este episodio es una invitación a repensar las formas de crear, liderar y aportar valor, tanto desde el rol independiente como desde la estructura corporativa.

En este nuevo episodio de Mentes Creadoras, conversamos con Tomás Bercovich, cofundador de Global 66, y Santiago Mejía, Country Manager de la fintech en Colombia. Juntos nos llevan por un recorrido fascinante que va desde sus raíces familiares y los primeros pasos en el emprendimiento, hasta el nacimiento y consolidación de una de las fintech más ambiciosas de América Latina.

Tomás comparte cómo su ADN emprendedor se forjó desde la infancia, inspirado por una familia inmigrante que construyó negocios con propósito en Chile. Esa influencia, sumada a su formación en ingeniería y a una profunda necesidad de impactar, lo llevó a crear proyectos con fuerte base tecnológica. Nos cuenta con honestidad sobre sus fracasos, como Zeta Pricing, su primer emprendimiento en la industria del cine, y cómo de ese aprendizaje surgieron nuevas ideas y mejores ejecuciones como Cuponatic y finalmente Global 66.

La visión detrás de Global 66 parte de una premisa clara: la industria financiera tradicional en América Latina ha dejado a millones fuera del sistema. Con menos bancos por persona que en países como EE.UU. o Europa, y una gran parte de la población sub-bancarizada, Tomás y su equipo vieron una gran oportunidad. Su misión es clara: construir una cuenta global que simplifique, abarate y agilice la vida financiera de personas y empresas que viven y operan globalmente, desde enviar remesas hasta pagar proveedores internacionales.

Santiago Mejía, por su parte, comparte cómo su camino desde el mundo del emprendimiento hasta liderar la operación en Colombia ha estado marcado por una obsesión por el cliente y una pasión por la tecnología aplicada con propósito. Habla sobre los retos de aterrizar una cultura global en un país como Colombia, y cómo la regulación, la tecnología y la conexión con las personas son fundamentales para escalar un producto financiero de forma efectiva.

Ambos destacan la importancia de la estrategia a largo plazo, la construcción de un equipo diverso y comprometido, y la claridad de propósito como pilares del crecimiento sostenible. Nos revelan también cómo trabajan desde dentro en Global 66 para mantener viva la mentalidad de "Día 1", y cómo han logrado convertirse en una fintech regulada con operaciones en seis países, moviendo miles de millones de dólares al año.

Este episodio es un testimonio potente sobre resiliencia, propósito, cultura y visión. Un imperdible para quienes buscan inspiración para crear negocios con impacto en Latinoamérica.

Emprender sin manual gringo: lecciones reales para crear en Latinoamérica

En este episodio de Mentes Creadoras, nos sumergimos en una conversación honesta, profunda y desafiante con Matías Umaschi, cofundador de Payana, la plataforma que está transformando la forma en que las pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica gestionan sus procesos financieros y administrativos.

Exploramos la historia de un emprendedor que eligió construir una solución desde el corazón de los problemas reales de la región, sin recetas mágicas, sin glamur de Silicon Valley y con una misión clara: ayudar a las empresas a funcionar mejor desde adentro.

Matías nos comparte cómo su experiencia profesional lo llevó a descubrir un patrón común en empresas medianas: la precariedad del backoffice. Procesos manuales, sistemas desactualizados, errores constantes en la contabilidad y una dependencia excesiva del trabajo humano hacían evidente la necesidad de una solución integral. Así nació Payana, no como una startup más, sino como una herramienta construida con y para empresas reales.

Uno de los puntos centrales de la conversación es la diferencia entre construir en y para Latinoamérica versus seguir el "manual gringo" del emprendimiento. Matías hace énfasis en que levantar capital no es el objetivo, sino una herramienta. En su visión, el verdadero foco debe estar en entender profundamente al cliente, adaptar las soluciones al contexto local y diseñar tecnología que no sólo sea innovadora, sino verdaderamente útil.

Durante el episodio hablamos también de:

• Cómo se construye una cultura de producto enfocada en resolver problemas concretos.

• El valor de la iteración rápida y del aprendizaje cercano al cliente.

• Por qué muchas veces los emprendedores se obsesionan con la visión y se olvidan de la ejecución diaria.

• La importancia de romper con el ego de querer hacerlo todo distinto y aprender del conocimiento existente.

• Cómo generar confianza con los primeros clientes, incluso cuando el producto aún está en construcción.

Matías nos invita a repensar el éxito emprendedor: no se trata solo de crecer rápido o levantar millones, sino de crear soluciones sostenibles que ayuden a las empresas a operar mejor, tener finanzas más sanas y liberar a los equipos de tareas innecesarias.

El episodio está cargado de lecciones reales, de esas que solo se aprenden haciendo. Desde cómo contratar bien en las etapas tempranas, hasta cómo mantener conversaciones difíciles con clientes y aliados. Todo en un tono sincero, sin promesas vacías, y con una convicción clara: construir en Latinoamérica requiere otra mentalidad.

Este episodio es una joya para cualquier emprendedor, creador de producto, líder de operaciones o persona interesada en construir empresas desde la realidad del día a día. No desde el discurso, sino desde la práctica.

En este episodio de Mentes Creadoras, conversamos con Nicolás Villa, un emprendedor que ha vivido en carne propia la verdadera cara del emprendimiento, más allá del glamour y la narrativa optimista que a menudo lo rodea.

De ingeniero civil a consultor de innovación y, finalmente, a CEO de Platam, una fintech de alto impacto, Nicolás nos lleva por su trayectoria llena de decisiones difíciles, fracasos valiosos y aprendizajes profundos.

Durante el episodio, hablamos de temas que rara vez se tocan con honestidad en el ecosistema emprendedor:

• La falta de educación financiera real en las PYMES.

• El riesgo operativo como principal amenaza en fintech.

• La importancia de construir procesos sólidos antes que perseguir crecimiento a toda costa.

• La crudeza de emprender en consultoría y las diferencias entre emprender por pasión y por oportunidad.

• El mito del emprendedor "rockstar" versus la realidad del trabajo constante y disciplinado.

Finalmente, nos deja un mensaje poderoso: emprender no se trata solo de sobrevivir, sino de construir algo que pueda superar al propio emprendedor. Y para eso, hay que tomar decisiones difíciles, ser brutalmente realista y aprender a jugar el juego a largo plazo.

Un episodio que desnuda la realidad de emprender y que invita a quienes sueñan con crear empresa a prepararse mejor, ser más estratégicos y abrazar el riesgo con los pies en la tierra.