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De: Elodie Bonnans
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Feedback c'est LE podcast incontournable pour exceller en management et leadership, spécialement conçu pour les femmes managers cherchant à renforcer leur confiance et leur légitimité. Chaque semaine j'y dévoile mes meilleurs conseils pour piloter avec succès une équipe, instaurer un leadership bienveillant, et s'affirmer au sein de son entreprise (même en tant qu'introvertie !) Je suis Elodie, forte de 14 ans d'expérience en management au sein d'une PME : les relations humaines sont une vraie passion pour moi et je te transmets tout ce que j'ai pu apparendre (et surtout les erreurs à ne pas faire !) Ici, pas de théorie. J'ai une approche pratique et sans détours : des conseils concrets pour te faire avancer sereinement dans ta vie professionnelle. Que tu sois entrepreneure ou salariée, Feedback est ton guide chaque semaine pour une évolution et une carrière professionnelle épanouissante. 🙌 Pour retrouver tous mes contenus c'est par là : https://smileatjob.fr/ 🦋 Pour retrouver toutes mes formations : https://smileatjob.fr/formations 👉 Abonne toi à ce podcast pour ne rater aucun épisode 🌟Si ce podcast te plait, je t'invite à me laisser un avis sur ta plateforme d'écoute préférée ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Smileatjob Desarrollo Personal Economía Exito Profesional Éxito Personal
Episodios
  • 165. La manager que tu ne veux SURTOUT pas devenir (et comment éviter le piège)
    Mar 31 2026

    Quand tu es devenue manager, tu t'es sûrement demandée : comment je suis crédible ? Comment je gère les conflits ? Comment je fais grandir mon équipe ?

    Ce sont de bonnes questions. Mais il y en a une qu'on ne se pose presque jamais et c'est pourtant celle qui change tout.

    "Quel type de manager je ne veux surtout pas devenir ?"

    Dans cet épisode, je te partage les 3 profils de manager que je refusais d'être et ce qui m'a fait faire des erreurs. Spoiler : vouloir éviter un extrême, ça peut vite faire basculer dans l'autre.

    📌 Au programme :

    • La manager froide et inaccessible (et comment vouloir l'éviter l'a menée… dans l'excès inverse)

    • La manager injuste, celle qui applique les règles à la tête du client

    • La manager dans sa tour d'ivoire, déconnectée de son équipe

    • Pourquoi on reproduit presque toujours le management qu'on a subi

    • La question à te poser dès aujourd'hui pour calibrer ton propre leadership


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    15 m
  • 164. Comment faire partie du top 1 % des managers
    Mar 24 2026

    Découvre les grands changements qui attendent les managers en 2026 et comment tirer ton épingle du jeu.
    🎟️ Dernières places : https://smileatjob.fr/masterclass


    Dans toute ta carrière, combien de managers vraiment excellents tu as croisés ? (genre vraiment bons) 🤔

    Des personnes dont tu parles encore aujourd'hui.

    Celles qui t'ont fait grandir, qui t'ont donné envie de te dépasser. Des mentors, quoi.


    C'est ça, le top 1% des managers.

    Des profils rares (comme des Pokémons ahaha) mais pas avec un talent inné.

    Parce que contrairement à ce qu'on croit, le management ce n'est pas un cadeau des Dieux à la naissance.

    Ce qui distingue ces managers-là, c'est leurs habitudes, leurs rituels, leur mindset.


    Et dans cet épisode, je te donne exactement ce qu'ils font (et que la majorité ne fait pas).


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    17 m
  • 163. 3 signes que tu manages comme en 2005
    Mar 17 2026

    Découvre les grands changements qui attendent les managers en 2026 et comment tirer ton épingle du jeu.
    🎟️ Réserve ta place : https://smileatjob.fr/masterclass


    Et si certaines de tes habitudes de manager dataient… de 2015 ? Ou piiiiiire de 2005 😬


    Dans cet épisode, je vais mettre les pieds dans le plat : il y a un vrai virage qui est en train de se prendre dans le management en 2026.
    Et certaines pratiques qu'on a toutes gardées par confort, parce qu'elles ont "toujours marché comme ça"… sont devenues complètement obsolètes.


    Alors dans cet épisode, je te donne 3 signes (+ 1 bonus) qui montrent que tu manages peut-être encore avec les codes d'il y a 10 ans et surtout, ce que tu peux faire à la place dès maintenant.


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    20 m
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