Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew Podcast Por Andrew Tani Sr. arte de portada

Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew

Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew

De: Andrew Tani Sr.
Escúchala gratis

Your business is profitable. Good. You could be making more. But you're not. That's inertia. Inertia is the inevitable impact of your decision to use command and control (the organisational chart) as the primary--and sometimes the only--reference to inform and guide the relationships of people at work. For the benefits that you derive from each of the four key features of command and control, there are corresponding trade-offs. Organisational development and change management remedies have been applied over decades to remedy the trade-offs. These remedies have addressed mainly the symptoms. Until now they give only incremental relief. Where can we find the remedy for organisational inertia?© 2026 Deep Dive Leadership & Culture with iCoachAndrew Economía Exito Profesional Gestión Gestión y Liderazgo Liderazgo
Episodios
  • Digital Leadership Episode 6 - Memimpin Dengan Hati
    Apr 10 2026

    Untuk bertahan di ekonomi digital, Anda butuh gaya kepemimpinan yang teruji. Pemimpin yang hebat tahu kapan harus menggunakan logika dan kapan harus menggunakan rasa.

    Di episode penutup seri Digital Leadership ini, Andrew Tani, Sr. memperkenalkan kerangka kerja PCDCA. Belajarlah untuk mengelola dengan kepala untuk menjaga ketertiban (Process Excellence), dan memimpin dengan hati untuk membakar moral tim (People Excellence).

    Di episode ini, Anda akan belajar:

    • Menerapkan kerangka kerja PCDCA dalam siklus kerja harian.
    • Perbedaan antara mengelola pekerjaan (Position Power) dan memimpin orang (Personal Power).
    • Cara menyeimbangkan Head and Heart untuk mencapai performa puncak.

    Orbex GenAI | Unraveling the Brain-Behavior Mystery

    Más Menos
    12 m
  • Digital Leadership Episode 5 - Lima Mandat Utama
    Apr 10 2026

    Membangun tim pemenang bukan sekadar soal hasil akhir. Ada lima mandat atau "Dictums" yang harus dipenuhi oleh seorang pemimpin untuk menciptakan harmoni dan produktivitas yang berkelanjutan.

    Episode kelima ini membedah peran krusial pemimpin dalam menjalankan lima mandat: Meaning, Results, Process, Growth, dan Mindset. Pelajari bagaimana setiap unsur ini berkontribusi dalam membangun tim yang mampu melampaui sekadar target angka.

    Di episode ini, Anda akan belajar:

    • Lima mandat utama pemimpin dalam membangun tim pemenang.
    • Menciptakan keseimbangan antara proses yang disiplin dan pertumbuhan mental.
    • Peran pemimpin sebagai katalisator harmoni di lingkungan kerja.

    Orbex GenAI | Unraveling the Brain-Behavior Mystery

    Más Menos
    9 m
  • Digital Leadership Episode 4 - Fase Pertumbuhan Tim
    Apr 10 2026

    Setiap tim pasti melewati fase badai sebelum mencapai puncak performa. Dari Forming hingga Performing, setiap tahap membutuhkan penanganan yang berbeda dari seorang pemimpin.

    Dalam episode ini, Andrew Tani, Sr. menggunakan model Bruce Tuckman untuk membantu Anda mengenali norma produktif dan tidak produktif dalam tim. Gunakan strategi ini untuk membakar semangat tujuan bersama dan membawa tim Anda menuju budaya Strive for Five.

    Di episode ini, Anda akan belajar:

    • Memahami empat tahap perkembangan tim: Forming, Storming, Norming, Performing.
    • Mengidentifikasi hambatan di setiap fase pertumbuhan.
    • Strategi mencapai standar Excellence dalam budaya korporat.

    Orbex GenAI | Unraveling the Brain-Behavior Mystery

    Más Menos
    6 m
Todavía no hay opiniones