• COMO A ACER CONQUISTOU O MERCADO BRASILEIRO? - COM ALEXANDRE GERARDO (DIRETOR GERAL)

  • May 6 2024
  • Duración: 1 h y 15 m
  • Podcast
COMO A ACER CONQUISTOU O MERCADO BRASILEIRO? - COM ALEXANDRE GERARDO (DIRETOR GERAL)  Por  arte de portada

COMO A ACER CONQUISTOU O MERCADO BRASILEIRO? - COM ALEXANDRE GERARDO (DIRETOR GERAL)

  • Resumen

  • No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Alexandre Gerardo, diretor geral da Acer, para uma conversa fascinante sobre a jornada da empresa no Brasil e suas estratégias inovadoras.

    A discussão começou com a intrigante questão: por que a Acer saiu do Brasil? Gerardo compartilhou insights valiosos sobre os desafios enfrentados e as decisões estratégicas por trás desse movimento, e também, o que motivou a volta da empresa ao país.

    Durante o episódio, Gerardo revelou o que está por trás do sucesso da Acer em conquistar executivos e consumidores, destacando a importância da segurança e inovação em seus produtos. Outro ponto de destaque da conversa foi a linha da Acer de produtos para gamers.

    Além disso, exploramos as diferenças nos canais de distribuição da Acer, a análise de dados no varejo e até mesmo curiosidades, como a incursão da empresa no mercado de energéticos.

    Não perca este episódio repleto de insights valiosos sobre estratégia empresarial e inovação com Alexandre Gerardo, diretor geral da Acer.

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    Durante o episódio, Alexandre Gerardo também falam sobre:

    • Quando a Acer olhou para o mercado gamer?
    • Quais as vantagens de alugar computadores para as empresas?
    • Como é feita a diferenciação entre os canais de vendas da Acer?

    Quem gostou deste episódio também ouviu:

    Papo de Gestão com Samy Dana: https://g40.co/d9ef9e

    Papo de Gestão com Stelleo Tolda: https://g40.co/c42141

    Papo de Gestão com Mônica Hauck: https://g40.co/14ab20

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    O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

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