“真正的国际化，不是你把中国产品卖出去，而是他们把你的产品当自己的产品卖出去。”

本期「贝望录」，我们联合亚马逊广告官方播客「跨海电波」共同推出中国品牌出海系列节目，在法国戛纳创意节期间，对话美的家用空调欧洲大区市场推广负责人Renee，拆解美的空调如何以一个几乎前所未有的创新品类「PortaSplit」在高门槛、高标准的德国市场破圈。为什么说“不是把中国产品卖出去就叫国际化”？从“local for local”到“全链路共创”、从“线下先行”到“善用平台生态”，这是一堂品牌出海的实战教科书：

· PortaSplit 是什么产品？是如何在欧洲市场打下一场漂亮仗？

· 如何用本地消费者语言重新定义“空调”？“PortaSplit”这个名字背后有什么洞察？

·打入德国市场的底层策略是什么？为什么美的选择先线下、后线上？

·亚马逊平台除了是电商渠道，还能帮品牌做什么？

·怎样建立对中国品牌的信任感？靠KOL种草，更靠数据与产品力？

·什么是真正的“国际品牌思维”？从文化角度重构讲故事的方法论

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【嘉宾】

黄佩玥 Renee

美的集团 家用空调欧洲大区市场推广负责人

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

广告营销行业资深从业者，商业观察者

「跨海电波」

「远洋出海风浪大，先别慌！能听见电波，你就能靠岸。」欢迎关注由亚马逊广告出品的商业观察类播客「跨海电波」，更多精彩的节目期待你的收听。

【本期内容提要】

[01:02] 从戛纳创意节开始的一次特别录制

[03:54] 从翻译专业到公关，再到品牌出海：一条跨文化的职业路径

[08:23] 为什么美的将欧洲定为出海战略第一站？挑战的背后是话语权

[13:24] 德国人用不了空调？PortaSplit 的产品设计如何从“痛点”出发

[16:31] “移动 + 分体”，如何给一个新品类命名并被消费者理解

[18:48] 命名也是营销：PortaSplit 如何拿下双关键词搜索红利

[22:09] 售价1000欧，为何德国人愿意买？从信任感建立到价值锚定

[25:15] 一位德国粉丝为美的拍了16条视频，为什么？

[29:45] “Local for local”不是口号，而是品牌国际化的基础设施

[32:01] 从OBI开始：为何美的选择线下先行？

[36:30] 线下种草、线上转化，渠道策略的节奏如何把控

[38:30] 不止电商，亚马逊如何成为出海品牌的“超级合作伙伴”？

[42:02] 跨国团队共创，从宝贝页面到球星广告的打法细节

[44:45] 在戛纳上台演讲：美的如何走到国际创意舞台中央

[51:47] 想要走出去的中国品牌：Renee给出的三点真诚建议

【后期制作】

小朱

【收听方式】

推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、汽水儿APP、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。

【互动方式】

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微信公众号：贝望录+

商务合作：beiwanglu@withinlink.com

本期节目Bessie将目光对准了一条至今仍未修好的“高铁”——HS2（High Speed Two）。作为英国继2007年HS1之后的第二条高速铁路，这条号称振兴北方经济的超级工程，从2009年提出构想至今已过去16年，却仍旧只完成了伦敦到伯明翰的部分路段。为什么一个高铁项目从提出、立项到真正动工要花8年？为什么预算从最初的370亿英镑飙升到800亿还不够用？又是什么让它从最初的Y字形布局被“截肢”成如今的一条腿？Bessie用细致的资料与个人观察，带你揭开这个“英式工程奇观”的真实面貌。民主程序的极致、生态考量的极致、政治算计的极致，背后到底是制度之优还是执行之殇？从最初的铁路文化到现实的工程荒诞，Bessie也分享了她常居英国之后面对英国交通系统的真实体验——铁路老旧、火车频繁停运、地铁天天出状况，在一边吐槽一边感慨中我们一起来想象一下：如果你是财政大臣，这高铁，到底还修吗？

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

广告营销行业资深从业者，商业观察者

【本期内容提要】

[01:10]为什么英国的HS2要修16年还没修完？中国的高铁38个月就搞定
[02:10]英国是全球铁路的发源地，铁路密度也排名世界前列
[03:30]“遗产铁路”不只是情怀，还贡献了高额旅游收入
[05:30]铁路密度对比中英德美，英国不输
[06:54]HS2最初是Y字形，从伦敦延伸到曼城与利兹
[08:20]这个项目为什么广受欢迎，却迟迟无法动工？
[09:54]为什么光准备期就拖了8年：拆迁、征地、环保、考古、生态评估…
[13:28]竟然要迁移5万座墓地？每一步都复杂到匪夷所思
[14:59]预算从370亿飙升至800亿，钱到底花在哪儿？
[17:25]原计划的Y字形被砍掉两条手臂，只剩伦敦-伯明翰一段
[18:55]七任英国首相接力建高铁，为何没有人敢喊停？
[21:40]英国政府对“面子工程”有多执着？
[22:58]从地铁频故障到火车罢工，Bessie也在学习面对交通处变不惊的哲学
[27:46]为了300只蝙蝠，花了1亿英镑修防噪隧道
[30:00]英国人“躺平式信任”政府的文化背后，是不是太能忍了？
[30:30]如果你是财政大臣，你还修吗？

[31:28]听众留言精选

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【后期制作】

小朱，Jean

【收听方式】

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本期「贝望录」我们邀请到一位在英国创业的年轻人小瑾，她和她的联合创始人共同创立了多语种远程医疗在线问诊平台“Oh My Doctor”。小瑾从文科背景误打误撞进入医疗领域，亲身经历了英国NHS医疗体系的挑战，尤其是漫长的等待时间和语言障碍。本期节目中，小瑾将详细介绍英国的医疗体系、她创业的初衷、以及“Oh My Doctor”如何通过提供母语医生和当日问诊服务，解决在英华人乃至国际游客的就医难题。同时，她也分享了在异乡创业的心路历程、如何寻找和管理医生资源，以及平台未来的商业模式和发展愿景。

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【嘉宾】

小瑾

英国多语种线上医疗问诊平台Oh My Doctor主理人

正在英国医疗领域创业的文科生

Email：info@ohmydoctor.com / WeChat：GPUK2025

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

广告营销行业资深从业者，商业观察者

【本期内容提要】

[00:10] 从文科生到医疗创业者

[03:18] 为什么选择在英国创业：从打工人到追求100%主导权

[07:43] 英国医疗体系解析：NHS的分级诊疗制度与就医流程

[10:27] 英国NHS不得不说的弊端

[14:22] 在英国医疗领域创业的资质要求与挑战

[16:40] 英国医生问诊模式与中国差异：更长的问诊时间与尊重患者意愿

[19:15] 私立医疗服务，解决等待与语言痛点

[22:58] 按问诊时间收费，无需商业保险

[25:23] 如何解决医生资源问题：NHS医生兼职私立医疗，寻找华语医生

[35:49] 平台未来发展：拓展小语种服务与B2B合作

[45:20] 转诊流程和医药分离

[54:57] 给在英国创业的朋友们的建议

【后期制作】

小朱「播客公社」

【收听方式】

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