Overload Audiolibro Por Erin L. Kelly, Phyllis Moen arte de portada

Overload

How Good Jobs Went Bad and What We Can Do about It

Vista previa
Obtén esta oferta Prueba por $0.00
La oferta termina el 16 de diciembre de 2025 11:59pm PT.
Prime logotipo Exclusivo para miembros Prime: ¿Nuevo en Audible? Obtén 2 audiolibros gratis con tu prueba.
Solo US$0.99 al mes los primeros 3 meses de Audible.
1 bestseller o nuevo lanzamiento al mes, tuyo para siempre.
Escucha todo lo que quieras de entre miles de audiolibros, podcasts y Originals incluidos.
Se renueva automáticamente por US$14.95 al mes después de 3 meses. Cancela en cualquier momento.
Elige 1 audiolibro al mes de nuestra inigualable colección.
Escucha todo lo que quieras de entre miles de audiolibros, Originals y podcasts incluidos.
Accede a ofertas y descuentos exclusivos.
Premium Plus se renueva automáticamente por $14.95 al mes después de 30 días. Cancela en cualquier momento.

Overload

De: Erin L. Kelly, Phyllis Moen
Narrado por: Janet Metzger
Obtén esta oferta Prueba por $0.00

Se renueva automáticamente por US$14.95 al mes después de 3 meses. Cancela en cualquier momento. La oferta termina el 16 de diciembre de 2025.

$14.95 al mes después de 30 días. Cancela en cualquier momento.

Compra ahora por $21.49

Compra ahora por $21.49

Obtén 3 meses por US$0.99 al mes

Today's ways of working are not working - even for professionals in "good" jobs. Responding to global competition and pressure from financial markets, companies are asking employees to do more with less, even as new technologies normalize 24/7 job expectations.

In Overload, Erin Kelly and Phyllis Moen document how this new intensification of work creates chronic stress, leading to burnout, attrition, and underperformance. "Flexible" work policies and corporate lip service about "work-life balance" don't come close to fixing the problem. But this unhealthy and unsustainable situation can be changed - and Overload shows how.

Drawing on five years of research, including hundreds of interviews with employees and managers, Kelly and Moen tell the story of a major experiment that they helped design and implement at a Fortune 500 firm. The company adopted creative and practical work redesigns that gave workers more control over how and where they worked and encouraged managers to evaluate performance in new ways.

The result? Employees' health, well-being, and ability to manage their personal and work lives improved, while the company benefited from higher job satisfaction and lower turnover. And, as Kelly and Moen show, such changes can - and should - be made on a wide scale.

©2020 Princeton University Press (P)2020 Tantor
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional y en el Lugar de Trabajo Cultura del Lugar de Trabajo Gestión Gestión y Liderazgo Política y Gobierno Relaciones Laborales e Industriales Sociología Negocio Liderazgo Empleo Tecnología
Todavía no hay opiniones