Changers, le podcast des acteurs du changement Podcast Por Changers arte de portada

Changers, le podcast des acteurs du changement

Changers, le podcast des acteurs du changement

De: Changers
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Dans le podcast des Changers, au rythme de nos rencontres, nous interviewons des acteurs du changement, des personnalités atypiques, des chefs d’entreprises, des artistes qui ont subi, vécu, voulu, opéré, un changement majeur dans leur vie personnelle ou dans leurs activités professionnelles.
Ce qui nous intéresse chez Changers plus que l’histoire, c'est d'identifier avec nos invités quels leviers ils ont actionnés, quelles ressources ils ont utilisées, quelles croyances ils ont dû abandonner pour opérer cette transformation ; et puis surtout, nous leur demandons comment ils sont parvenus à engager leurs équipes et leur entourage dans ce processus afin de rebondir et changer leurs vies.
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Changers est un cabinet de conseil qui accompagne ses clients dans leurs transformations en veillant à (re)placer l’humain et la créativité au cœur du système.Copyright Changers Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • "Les Secrets de la Réussite des Entreprises Familiales", Diane de Ferron

    "Les Secrets de la Réussite des Entreprises Familiales", Diane de Ferron
    Jul 1 2024
    Diane de Ferron, est la fondatrice de créativeGénérations, une structure qui conseille les entreprises familiales sur la gouvernance, la planification successorale et la communication intergénérationnelle. Diane possède une solide expertise en matière d’entreprises familiales, acquise en tant qu’avocate d’entreprise, entrepreneure familiale et directrice exécutive du Family Business Network France. Elle est également coach exécutive et d’affaires, facilitatrice en intelligence collective et créativité, et membre de la Fédération ICF.

    Au programme de cet épisode :
    • Le parcours unique de Diane, de l’avocature à la photographie.
    • Comment les entreprises familiales peuvent anticiper et réussir leurs transmissions.
    • Comment faire en sorte que les nouveaux leaders prennent leur place et leur envol.
    • L’importance de la communication intergénérationnelle et de la gouvernance.
    • Les leçons à tirer des entreprises familiales pour les entreprises à capital financier.
    Découvrez comment les entreprises familiales, grâce à leur gestion des émotions et à leur histoire, peuvent nous enseigner la résilience et l’innovation dans un monde en constante évolution.
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    47 m
  • "Le collectif est le liant et la nécessité pour faire face à l’adversité", Mathieu Dechavanne

    "Le collectif est le liant et la nécessité pour faire face à l’adversité", Mathieu Dechavanne
    Jan 4 2021
    Nous avons, avec MathieuDechavanne le PDG de la Compagnie du Mont-Blanc, beaucoup parlé de la manière d’exploiter une activité dans un environnement par nature incertain et changeant.
    Dans la période actuelle, ce qui est vrai à plus de 3000 mètres d’altitude, est riche d’enseignement au niveau de la mer : importance de l’identification et du partage de valeurs communes, force du collectif pour progresser dans l’adversité, confiance et transparence au sein du collectif.
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    58 m
  • "Il faut créer les humanités numériques", Philippe Dewost

    "Il faut créer les humanités numériques", Philippe Dewost
    Nov 18 2020
    Traiter du sujet de l'innovation numérique avec Philippe Dewost, c'est à la fois plonger avec un formidable pédagogue dans l'histoire d'internet et de la téléphonie mobile, et mettre en perspective les processus scientifiques et techniques qui ont contribué à son essor.
    Le parcours de Philippe Dewost est une histoire de rencontres successives qui l'ont conduit de Cupertino à la Caisse des Dépots et qui ont fait de lui le témoin privilégié de trois décennies d'innovation.

    Dans ce nouvel épisode du Podcast des Changers nous avons parlé du Minitel, d'architecture Unix, de dématérialisation des usages, de Wanadoo, de technologie de traitement de l'image et de plein d'autres sujets.

    Mais surtout Philippe nous a parlé innovation et créativité dans un monde incertain et changeant, accepter de ne rien comprendre pour mieux écouter ceux qui savent, se faire confiance et marquer sa détermination, comprendre ce que l'on peu apporter à son équipe et savoir sortir de sa zone de confort.

    On a bien aimé également la manière dont Philippe nous résume les fondamentaux qui permettent d'innover :
    1) Rendre intelligible ce que l'on fait,
    2) Observer ce qui se passe ailleurs mais ne transposer que ce qui fait sens ici,
    3) Travailler au plus prés de ceux qui font.
    Enfin lorsque Philippe nous dit "il n'y a pas d'historien de la tech", il met en exergue le besoin de transmettre et de se constituer un socle de compréhension du "pourquoi" de la technologie, qu'il résume joliment par le terme "humanités" numériques.
    Elles comporteraient trois matières, les maths pour comprendre ce qu'est le calcul, la philosophie pour donner du sens, et l'histoire pour mettre en perspective.
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    1 h y 19 m
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