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Publisher's Summary

Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan - y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.

Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.

El lector podrá:

  • Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables
  • Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo
  • Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables
  • Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo
  • Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo
  • Proporcionar realimentación y obtener una participación activa
  • Evitar delegación opuesta
  • Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar
  • Y mucho más

Please note: This audiobook is in Spanish.

©2013 Brian Tracy; translation copyright 2015 by Grupo Nelson (P)2017 Thomas Nelson Publishers

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