
EP11 Tarek Sakik مستحيل اصحابي يكونوا موظفين عندي مع طارق سكيك مؤسس تخيل
No se pudo agregar al carrito
Solo puedes tener X títulos en el carrito para realizar el pago.
Add to Cart failed.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al eliminar de la lista de deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al añadir a tu biblioteca
Por favor intenta de nuevo
Error al seguir el podcast
Intenta nuevamente
Error al dejar de seguir el podcast
Intenta nuevamente
-
Narrado por:
-
De:
🎙️ Episode 11 of The CEO Diaries Podcast with Tarek Sakik is LIVE!
My guest is a well-known personality on social media, the creator of Takhayaal podcast. But today, he’s here with me to explore another side of him: his role as the CEO of SASH & Company.
Here’s a quick snapshot of our inspiring conversation:
- "My friends can’t be my employees." Keeping professional boundaries to lead effectively.
- "I changed my management style 50+ times." Flexibility is key in leadership.
- "Someone copied Takhayal podcast, and I was fine." Focus on originality, not competition.
- "There’s no multitasking." True success comes from focus and prioritization.
- "One person on set keeps my creativity flowing." The right team sparks brilliance.
🎙️ الحلقة 11 من بودكاست يوميات مدير عام مع طارق سكيك أصبحت متوفرة الآن
ضيفي شخص معروف على مواقع التواصل الاجتماعي بشكل كبير. صاحب فكرة تخيّل، وبودكاست تخيّل. ولكن هو معي اليوم لنكتشف جانب تاني عنه. و أنه هو المدير التنفيذي لشركة SASH & Company.
إليكم لمحة عن النقاط الملهمة التي ناقشناها:
- "أصدقائي لا يمكن أن يكونوا موظفيني." أهمية الحفاظ على الحدود المهنية لتحقيق قيادة فعالة.
- "غيرت أسلوبي الإداري أكثر من 50 مرة." المرونة هي مفتاح النجاح في القيادة.
- "شخص ما قام بنسخ بودكاست تخيّل ولم أنزعج." التركيز على الابتكار بدلاً من المنافسة.
- "لا يوجد شيء اسمه تعدد المهام." النجاح الحقيقي يأتي من التركيز وتحديد الأولويات.
- "هناك شخص واحد وجوده في موقع التصوير يجعل أفكاري الإبداعية تتدفق." وجود الفريق المناسب يشعل الإبداع
Todavía no hay opiniones