vol.016：中国外资零售商败局：全球化与本地话的冲突

文本探讨了2019年以来中国外资零售企业持续溃败的原因，并以Forever 21、亚马逊和家乐福为例进行分析。文章指出，这些企业未能适应中国市场在经济发展、消费者意识、电子商务普及和新零售模式等方面的急剧变化，固守其全球化运营模式。相反，星巴克通过迅速与阿里巴巴合作，接受手机支付和外卖等新零售方式，成功扭转了危机。文本强调，外资企业若想在中国市场立足，必须积极任用本土人才并寻求与本土企业合作，以应对快速变化的中国市场。