Tu te retrouves peut-être à jongler entre deux urgences : faire rentrer de l’argent maintenant ou construire une offre plus rentable sur le long terme.

Dans cet épisode, je t’aide à sortir de cette tension permanente entre cash immédiat et stratégie durable.

Tu verras comment sécuriser ta base sans t’épuiser, puis structurer ton business pour qu’il tienne, dans la durée.

On y parle de :

• pourquoi tu ne peux pas viser la rentabilité si tu n’as pas de matelas

• les 3 indicateurs concrets qui montrent que ta priorité doit être le cash

• comment faire rentrer de l’argent rapidement sans brader

• quand (et comment) penser à long terme sans te saboter

• un cadre simple pour articuler offres “cash” et offres “croissance”
  

👉 Et toi, dans quelle phase es-tu aujourd’hui : urgence ou structuration ?

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Comment poser un cadre sans basculer dans le contrôle ou la culpabilité ?
Tu sens que la relation avec tes clients déborde. Tu veux rester bienveillant·e, mais tu es en train de t’épuiser.

Quand on est solopreneur·e, la frontière entre l’implication et le débordement est souvent très fine. Tu veux bien faire, mais à force de dire oui “exceptionnellement”, tu te retrouves à t’adapter en permanence… au détriment de ta propre énergie.

Dans cet épisode, je partage 5 limites concrètes à poser pour structurer la relation client dès le départ, éviter les débordements (même involontaires), et construire un accompagnement plus serein — pour toi comme pour tes clients.

Points abordés :

• Pourquoi l’absence de cadre dès le départ crée de la confusion

• Comment définir des horaires et canaux d’échange clairs (et les faire respecter)

• Ce que tu peux faire face aux demandes “urgentes”

• Comment éviter de devenir le “couteau suisse émotionnel” de tes clients

• La limite la plus négligée (et pourtant cruciale) : la sortie de mission

“Ce n’est pas rigide, c’est un espace sécurisé — pour toi et pour ton client.”

👉 Quelle est la limite que tu as le plus besoin de poser aujourd’hui ?

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Comment arrêter le sur-mesure épuisant pour structurer des offres qui fidélisent et augmentent ton panier moyen ?

Alexandrina de Sousa est spécialiste emailing pour les coachs, formateurs et agences. Elle les aide à augmenter et automatiser leurs ventes grâce à des tunnels complets et des stratégies email bien pensées.

Dans cet épisode, Alexandrina nous explique comment elle est passée d’un modèle ultra flexible et chronophage à des packages complets, plus rentables et plus alignés.
Elle partage les choix stratégiques qui lui ont permis d’attirer des clients récurrents, d’augmenter son panier moyen et de retrouver un espace mental précieux.

Points abordés :

• Pourquoi elle a dit non aux petites missions et aux templates malgré leur succès

• Comment elle a structuré ses offres pour créer un ticket d’entrée minimum à 750 €/mois

• La clé pour fidéliser et générer des revenus récurrents même en B2B

• L’impact direct de son nouveau modèle sur sa liberté et sa sérénité

Et toi, quelles offres tu aurais besoin de clarifier ou de simplifier pour arrêter de courir après chaque mission ?

« Les gens ne paient pas pour le nombre d'emails, ils paient pour la transformation. » — Alexandrina de Sousa
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Pour suivre Alexandrina sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandrina-nogueira-de-sousa/

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Tu sens que ton offre ne te ressemble plus tout à fait… Mais tu n’as pas envie de tout recommencer.
Tu veux ajuster ta posture, affiner ton message, attirer d’autres profils… Sans tout casser. Sans perdre ce que tu as construit.

Dans cet épisode, je te donne 4 repères concrets pour faire évoluer ton positionnement progressivement, sans saboter ce qui fonctionne déjà.

✅ Ce que tu vas découvrir :

• Pourquoi un repositionnement n’est pas forcément un pivot

• Comment repérer les signes d’essoufflement dans ton énergie

• Ce que ton langage révèle de ton évolution interne

• Comment faire évoluer ta clientèle sans changer toute ton offre

Tu peux avancer. Tu peux glisser.
Tu peux faire évoluer ton activité sans repartir de zéro.

🎧 À écouter si :

• Tu as une baisse d’élan dans ton activité

• Ton discours ne te ressemble plus

• Tu veux parler à d'autres clients, sans effacer les précédents
  
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Quand tout ralentit autour de toi, tu peux avoir envie de freiner ou de te brader… mais ce n’est pas la seule option.

Dans cet épisode, je te partage 4 réflexes concrets à adopter pour continuer à développer ton activité en temps de crise, sans sacrifier ta stabilité :

• Revoir ton angle de communication pour mettre en avant ta valeur perçue maintenant.

• Renforcer tes liens avec tes clients existants avant de chercher du neuf.

• Identifier ce qui résiste déjà dans ton business et capitaliser dessus.

• Créer un espace protégé chaque semaine pour réfléchir sans pression.

Ces appuis vont t’aider à avancer avec plus de calme et de lucidité, même quand le contexte économique se durcit.

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Une communauté payante peut devenir un véritable moteur de croissance... à condition d'être pensée comme un produit à part entière.
Dans cet épisode, j'accueille Axel Kaletka, freelance CMO part-time et fondateur du Café du Market.

Axel partage comment il a structuré son business model hybride — entre consulting, sponsoring et sa communauté B2B payante — pour développer des revenus récurrents sans sacrifier son équilibre.
On parle de la genèse de sa communauté, des enjeux de crédibilité, des freins psychologiques, et de sa stratégie pour passer de 80 à 300 membres.

Axel explique aussi pourquoi il a pris le temps avant de lancer sa communauté et comment il l’a construite pour rester un espace vivant et qualitatif.
Si tu envisages de créer ta propre communauté payante, cet épisode t’aidera à poser les bases sans tomber dans la course à la visibilité.

Et toi, quelle place pourrait prendre une communauté dans ton modèle ?

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Pour en savoir plus sur la communauté d'Axel : https://lecafedumarket.fr/

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Tu as l’impression que la concurrence t’empêche d’avancer sereinement ?

Pour t’en libérer, je te propose dans cet épisode de :

• Identifier trois illusions fréquentes qui alimentent la comparaison.

• Te reconnecter à ton positionnement unique, sans chercher à être original à tout prix.

• Remplacer la peur de “perdre ta place” par un ancrage plus clair dans ta valeur.

  
  

Si tu veux sortir du piège de la comparaison et avancer plus sereinement, cet épisode va te remettre sur ton cap.

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Quel sens ça a de créer des agents IA aujourd’hui, quand on est freelance ?

Dans cet épisode, je reçois Jonathan Bourguignon, co-fondateur de Squadra, un studio de création d'agents IA.

On a parlé d’IA, mais pas au sens marketing du terme. Pas de promesse miracle, pas de course à la techno.

Ce que Jonathan partage ici, c’est l’histoire d’un collectif de freelance qui s’est formé autour d’un besoin concret : reprendre la main sur l’usage de l’intelligence artificielle.

✅ Ce que tu vas entendre dans l’épisode

• Comment un collectif de freelance a bâti une "fabrique à agents IA" autour d’un hackathon maison.

• Pourquoi ils refusent l’étiquette de plateforme, et parlent plutôt de studio.

• Comment leur modèle hybride mêle produit, accompagnement, et vision long terme.

• Leur position éthique : créer des outils pour les petites structures, pas pour les géants.

• Leur ambition : structurer une expertise nouvelle autour de la création d’agents IA utiles, autonomes et responsables.

“On ne voulait pas juste faire une plateforme. On voulait comprendre comment aider les gens à faire quelque chose d’utile avec l’IA.”
— Jonathan Bourguignon

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Prêt à développer des agents IA utiles et bien pensés ?
Découvre le studio Squadra et ses différentes offres : https://www.squadra.ai/one
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