Wie Mitarbeiter wachsen, ohne dass ich Druck ausübe (#8)

Der Wunsch, die Leistung eines Mitarbeiters zu steigern, führt viele Führungskräfte zu der Frage, wie viel Einfluss sie tatsächlich haben. Ich habe im Laufe der Jahre gelernt, dass Entwicklung nicht von außen erzwungen werden kann. Sie beginnt im Inneren des Mitarbeiters, und zwar nur dann, wenn er sich gesehen, geschätzt und sicher fühlt. Druck, enttäuschte Körpersprache oder subtile Erwartungen lösen dagegen das Gegenteil aus. In dieser Episode erzähle ich, weshalb ich mich nicht als Erzieher verstehe, sondern als jemand, der den Raum gestaltet, in dem Lernen und Wachstum möglich werden.