Why Performance Management Fails Employees
No se pudo agregar al carrito
Solo puedes tener X títulos en el carrito para realizar el pago.
Add to Cart failed.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al eliminar de la lista de deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al añadir a tu biblioteca
Por favor intenta de nuevo
Error al seguir el podcast
Intenta nuevamente
Error al dejar de seguir el podcast
Intenta nuevamente
-
Narrado por:
-
De:
Performance management is supposed to drive growth, development, and accountability. But let’s be honest in most organisations, it has become compliance theatre.
In this episode of People & Platforms, Carlo-Marcel Dube unpacks why performance management often feels like a corporate game instead of a growth tool.
Key Insight: Performance without learning and development is a dead end.
This is a call-out to HR, managers, and leaders: stop treating performance management as paperwork. Redesign it to create real growth, or accept that you’re running a game no one believes in.
Todavía no hay opiniones