Was braucht mein Team beim Teamevent? Und ist radikale Ehrlichkeit der richtige Weg um Feedback zu geben? Wir sprechen über Sexismus am Arbeitsplatz und darüber, welche Möglichkeiten gibt, als Beobachter:in einzuschreiten.

Wir lieben Realtalk - und sprechen daher über das, was Euch am Arbeitsplatz wirklich beschäftigt.

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Empfehlung für Teamevents, zB gemeinsames Kochen: https://www.feinkochstudio.com/. Zusatztipp (nicht im Podcast besprochen): https://www.battlekart.com/de/wien

• Die Verpflichtung zur Teilnahme an Teamevents hängt zuallererst davon ab, ob das Event in der Arbeitszeit stattfindet oder nicht. Findet das Event während der Arbeitszeit statt, kann der Arbeitgeber die Teilnahme verlangen.

• Beratung und Hilfe im Fall von sexueller Belästigung: Anonym und kostenlos bei der Gleichbehandlungsanwaltschaft: https://www.gleichbehandlungsanwaltschaft.gv.at/ Informationen und Angebote bei der Arbeiterkammer: https://www.arbeiterkammer.at/sexuelle-belaestigung. WICHTIG: Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ist verboten. Der:die Arbeitgeber:in hat eine Abhilfeverpflichtung und muss für einen diskriminierungsfreien Arbeitsplatz sorgen. Der:die Betroffene hat darüber hinaus Schadensersatzansprüche. Notfallnummern und Erstkontakte außerhalb von Unternehmen: Gleichbehandlungsanwaltschaft: 0800 206 119; Act4Respect: 0670 600 70 80 Mo.: 11–14

• Wie geht Feedback? -> Toller Artikel von Neue Narrative https://www.neuenarrative.de/magazin/frag-fred-wie-sehen-zeitgemaesse-feedback-gespraeche-aus

• Buchtipp zum Thema Feedback: Kim Scott (2024). Radical Candor - Authentisch führen. Wie Sie als Führungskraft durch Offenheit und Transparenz überzeugen. Erhältlich u.a. bei thalia.at

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound

Was passiert wenn ich etwas laufen habe, mit eine:r:einem Arbeitskolleg:in? Ist Mental Health ein “nice-to-have”, eine App, oder nicht einfach eine Grundvoraussetzung eines jeden Arbeitsplatzes? Und: Habe ich als Führungskraft das Recht auf die Vollansicht des Kalenders meiner Mitarbeiter:innen?

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Links zu Folge 4:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Zum Thema Beziehgungen am Arbeitsplatz: Artikel zu rechtlicher Einschätzung des Österreichischen Gewerkschaftsbunds: https://www.oegb.at/themen/arbeitsrecht/rechte-und-pflichten-am-arbeitsplatz/partnerboerse-arbeitsplatz

• Die deutsche Wirtschaftspsychologin Vera Starker zeigt in einer Studie zum Thema Arbeitsunterbrechungen, dass 50% von Meetings und Unterbrechungen in die produktivsten Studien des Tages fallen und darüber hinaus unangekündigte Meetings den Arbeitsfluss unterbrechen. https://nextworkinnovation.com/wp-content/uploads/2025/12/Studie_Konzentriertes_Arbeiten_Organisationsaufgabe_111225.pdf

• All-In Verträge bedeuten nicht, dass man unbegrenzt arbeiten muss: Hier findest du einen Artikel des ÖGB: https://www.gpa.at/meine-situation/ich-habe-einen-allin-vertrag. Und: Rechtsanwalt Johannes Kautz auf Instagram zum Thema All-In: https://www.instagram.com/reel/DP_rrXxiOqM/?igsh=MXJzZDkxZDk0c2trbQ==

• In Frankreich schützt das “Recht auf Abschalten” (“droit à la déconnexion)” seit 2017 Arbeitnehmer:innen vor beruflicher Erreichbarkeit außerhalb der Arbeitszeit: Zum Nachlesen im Standard (Jän 2017) : https://www.derstandard.at/story/2000050142144/franzoesische-arbeitnehmer-duerfen-offline-gehen

KORREKTUR: Marita spricht in dieser Folge die Arbeitszeit in Schweden und Dänemark an. Hier ist uns ein Fehler unterlaufen: Während in Dänemark tatsächlich eine Vollarbeitszeit von 37 Stunden gelebt wird, sind es in Schweden gesetzlich 40 (auch wenn diese in der Praxis oft auf 37,5 - 38,5 fallen).

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound

Gibt es so etwas wie das perfekte Meeting? Oder hat da nicht jede:r Mitarbeiter:in und Führungskraft eine eigene Vorstellung davon? Wie gehe ich damit um, wenn mein Team ohnehin findet, dass früher alles besser war? Wer definiert eigentlich in Organisationen was “normal” ist? - und braucht es das überhaupt?

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Links zu Folge 3:

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Hinweise zu Dingen die wir besprochen haben:

• Wenn du die Redaktion andererseits noch nicht kennst, ist es höchste Zeit das zu ändern und ein Abo abzuschließen (keine bezahlte Werbung, aber wärmste Empfehlung!) -> https://www.andererseits.org/

• Hörenswert im Zusammenhang mit Meetings die Podcast-Folge “Nie wieder schlechte Meetings” der Neuen Narrative: https://open.spotify.com/episode/7vViVlCFR23OgCnSTVyPg9?si=JGl0dDBqRB2inLiu1PctJg oder auch das Interview mit Nina Schneider, Chief Product Officer bei Sherpany https://open.spotify.com/episode/4u88cEtCUTphuu57ZkRTV5?si=26dwrnL0RV6XE5QgEU1WnA (besonders ab Minute 16). Meeting-Tipps zum Nachlesen: https://meeting-time.de/9-ideen-fur-wochentliche-team-besprechungen/

Und außerdem gibt es einen Nutella-Talk - hör rein 😀

Audio Credits: I’MIN - Bonafide (Instrumental Version) - Epidemic Sound

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