Wachstum vs. Konsolidierung

Oft hören wir, Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann von Unternehmer*innen die Aussage: "Wir stehen vor der Entscheidung, ob Wachstum oder Konsolidierung für das Unternehmen angesagt ist." Ist das wirklich ein Entweder-Oder? Stellt es einen Widerspruch dar oder ist es vielmehr ein Balanceakt, die beiden Anforderungen geschickt zu vereinen? Wir beleuchten die Notwendigkeit, in schwierigen Zeiten nicht nur zu klagen, sondern auch aktiv Lösungen zu finden. Kommen wir von der Krise in die Stabilität und nehmen wir Konsolidierung als wichtigen Prozess, um eben so ein stabiles Fundament für zukünftiges Wachstum zu schaffen. Auch dafür eignen sich spielerische Ansätze und ist die Zusammenarbeit von Bedeutung. Wie helfen uns philosophische Betrachtungen über die Grenzen des Wachstums und die Spielarten der Evolution weiter? Unser Fazit: Wachstum und Konsolidierung sind keine Gegensätze. Sie bedingen einander: Konsolidierung schafft Stabilität, Wachstum bringt Innovation. Und beides erfordert Zeit, Mut und Maß – sowie die Bereitschaft, Entscheidungen zu überdenken, wenn die Bedingungen sich ändern. Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Was bedeutet für euch gesundes Wachstum – persönlich oder beruflich? - Seid ihr eher im Konsolidierungsmodus oder wollt ihr wachsen? - Wie wichtig sind spielerische Ansätze in eurem beruflichen Umfeld? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de