Être humble pour soi et ambitieux pour son action. Une phrase qui résonne comme un mantra tout au long de cet épisode empreint de sagesse pratique.

Comment retrouver toute ma liberté pour être au plus proche de ma vie ? Comment servir le monde tout en m’épanouissant ? Comment, quand tout s’arrêtera, avoir le sentiment d’avoir été utile et d’avoir vécu ? Des questions existentielles que notre invité, Romain Cristofini, s’est posées en changeant de vie.

Le challenge n’est pas seulement d’écouter la petite voix pleine de vie qui crie à l’intérieur de nous mais de lui donner du crédit sur le long terme.

Et pourquoi écoutons-nous ces questions existentielles dans une sphère privée mais les laissons-nous à la porte de l’entreprise ?
Pouvons-nous continuer à faire tourner nos entreprises sans nous poser la question du pourquoi nous les faisons tourner ? Non ! Pour Romain nous devons trouver des voies.x pour transgresser le tabou de l’existentiel en entreprise. La dimension existentielle doit vivre dans l’entreprise et est même au cœur de la création entrepreneuriale.

Fondateur de la Communauté des Leaders éclairés, auteur, conférencier et expert du leadership en entreprise, Romain ancre ses réflexions et ses expériences sur le vivant, en lui et autour de lui.

Nous espérons que vous vous laisserez emporter par vos questionnements et vos aspirations : et s’il en était autrement ? …

Bonne écoute !

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Lucie & Romain

Voici un extrait du 67ème épisode de Tipping Point.

Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#67 - Romain CRISTOFINI - Lumia - Être humble pour soi et ambitieux pour son action" sur votre plateforme d’écoute.

Bonne écoute !

Vous avez rencontré Séverine Millet dans l’épisode 50 de Tipping Point, un épisode beaucoup partagé. Dans cette Bubble, Séverine nous présente la fresque des étapes humaines du changement qu’elle a créée pour comprendre et prendre en compte les étapes indispensables qu’un.e humain.e ou une organisation doit traverser pour être en capacité de changer son comportement et de passer à l’action durablement.

Séverine revient sur le modèle scientifique éprouvé par les universités et les chercheurs à l’origine de sa fresque : le modèle Transthéorique des Dr en psychologie Prochaska et DiClemente. Combinant 26 théories issues de la psychologie clinique et sociale, il est en effet une base précieuse de compréhension du facteur humain dans les transformations de toutes natures.

• Pourquoi face à l’urgence environnementale ne change-t-on pas nos comportements ?
• Pourquoi une équipe, une organisation a-t-elle souvent du mal à accompagner le changement pourtant inhérent à son fonctionnement ?
• Comment expliquer et lever ces blocages ?
• Que nous enseignent les sciences humaines et comment concrètement pouvons-nous nous appuyer sur ces enseignements ?

Séverine a voulu cette fresque joyeuse, ludique, accessible et transformante. Les 10 ans d’expérimentation, d’observations et de formations sur le terrain de Séverine résonnent dans cet échange passionnant.

Belle découverte !

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