Ancien pilier du groupe Rossel, Bénédicte Vincent a passé plus de 14 ans à réinventer la stratégie digitale dans le monde des médias. Aujourd’hui, elle pilote la transformation digitale de M comme Mutuelle, un acteur mutualiste engagé.

Dans cet échange, elle revient sur son parcours, les ponts entre l’univers de la publicité média et celui de la santé, ses méthodes de travail, et sa vision d’un numérique plus humain et plus utile.

🔍 Thèmes abordés :

• Transformation digitale dans le secteur mutualiste

• Leçons apprises chez Rossel

• Innovation, culture d’entreprise et management

• Engagement client Leadership féminin dans la tech et la santé 💡

Un échange inspirant pour celles et ceux qui pilotent des projets de transformation, ou cherchent à allier impact, innovation et valeurs humaines. Abonnez-vous pour ne rien rater des prochains épisodes du podcast.

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Maxime Piquette fait partie de ces entrepreneurs discrets mais visionnaires qui ont profondément façonné l’écosystème audio digital français. Originaire de Lille, autodidacte, passionné de tech et de musique, il se lance très jeune dans l’entrepreneuriat. En 2013, il cofonde RadioKing, une solution technique innovante qui permet à quiconque de créer et diffuser sa propre radio en ligne.

En quelques années, la plateforme s’impose comme une référence, utilisée par des milliers de radios à travers le monde, avec une ambition : démocratiser la création audio, tout en assurant une qualité professionnelle. Fort de cette première réussite, il identifie dès 2017 l’émergence du podcast comme un format d’avenir. Il lance alors Ausha, une plateforme tout-en-un dédiée à l’hébergement, la diffusion et la promotion des podcasts. Ausha devient très vite un pilier de l’écosystème français, accompagnant aussi bien des créateurs indépendants que des grands groupes médias.

L’entreprise se développe à l’international et Maxime continue de porter une vision claire : donner aux créateurs les outils pour faire rayonner leur voix, avec simplicité et efficacité. Au-delà des chiffres, Maxime incarne une certaine idée de l’entrepreneuriat : enraciné (dans les Hauts-de-France), sobre, efficace, et orienté produit. Il fait partie de cette génération qui construit sans artifice, en misant sur la profondeur plutôt que sur le buzz.

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À la tête de RougeGorge Lingerie depuis 2009, Catherine Gallais a su transformer cette marque française en un acteur majeur de la lingerie accessible et engagée. Diplômée de Sciences Po et forte d'une expérience en tant que DRH chez Auchan, elle a mis à profit son expertise en ressources humaines et en stratégie pour moderniser l'entreprise.

Sous sa direction, RougeGorge a élargi son offre pour s'adresser à toutes les femmes, quelle que soit leur morphologie, avec des tailles allant du 85A au 115G. La marque a également lancé deux nouvelles lignes : Leel, destinée aux jeunes femmes à forte poitrine, et Rose, une gamme premium et sensuelle . Engagée en faveur de l'écoresponsabilité, Catherine Gallais a initié des actions concrètes telles que l'utilisation de matières recyclées, la suppression des emballages plastiques et la collaboration avec des fournisseurs respectueux de l'environnement.

Elle a également noué un partenariat innovant avec Lattice Medical pour développer un soutien-gorge post-opératoire destiné aux femmes ayant subi une reconstruction mammaire .

Dans cet épisode, Catherine partage sa vision du leadership, les défis de l'industrie de la lingerie et les valeurs qui guident RougeGorge au quotidien.

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