Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.

I det här avsnittet har jag bjudit in Marcus Weiland som har en lång bakgrund inom AI och arbetar idag med att hjälpa bolag att använda AI i sin affär och i linje med sin vision och strategier. Marcus vill gärna göra AI förståelig för oss alla och driver också podden "En AI till Kaffet" som jag varmt kan rekommendera att lyssna till och följa.

Marcus och jag samtalar om hur vi ska kunna omfamna AI som ett område för bolags tillväxt och ambitioner. Vi pratar om hur vi i styrelsen tillsammans med ledningen bör resonera i vårt strategiska arbete. AI är inget som vi ska arbeta med isolerat utan viktigt att vi använder det för att stärka och förbättra det som redan finns i vår affärsmodell.

Detta och mycket mer samtalar jag om med Marcus och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.

I det här avsnittet har jag bjudit in Karin Tenelius som har en lång bakgrund med att praktiskt arbetat med självstyrande organisationer för ökad lönsamhet. Karin är grundare till bolaget Tuff Ledarskap och en av författarna till boken "Moose Heads On The Table.

Jag har själv kommit i kontakt med självstyrande organisationer på olika sätt och är väldigt nyfiken på hur det gifter ihop sig med den svenska bolagsstyrningsmodellen. Jag har många frågor till Karin som med sin långa erfarenhet svarar och ger fina exempel på bolag hon själv arbetat med. Hon ger oss flera exempel på varför man som styrelse och bolag ska fundera på om självstyrning är en väg att gå för att bli mer lönsam.

Karin berättar om hur hon var med och ställde om ett bolag från hierarkisk till självstyrande organisation med stöd från styrelsen och de förändringar som det medförde för styrelsen.

Detta och mycket mer samtalar jag om med Karin och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar professionellt som styrelsearbetare och styrelseutbildare.

I det här avsnittet har jag bjudit in Kristina Wärmare som är PR- och Kommunikationschef och Hållbarhetschef på NetOnNet som ingår i noterade Komplett Group som också har varumärkena Webhallen och Komplett.se/no/dk.

I och med den nya hållbarhetsredovisningen CSRD som innebär ett ökat ansvar för styrelsen, så har jag tidigare bjudit in gäster för att tydliggöra påverkan på svenska aktiebolag. Med det här avsnittet så ger Kristina oss ett konkret exempel på hur man har arbetat med CSRD rent praktiskt.

Kristina tar oss igenom deras resa från att få upp ögonen för CSRD till att bilda sig en bredare uppfattning om påverkan sin egen verksamhet, arbetet internt och hjälp av extern expertis till genomförandet av den dubbla väsentlighetsanalysen. Kristina delar med sig av sina lärdomar och rekommendationer till andra som är på den här resan. Och det kan inte nog ofta sägas - alla kommer bli påverkade oavsett om man innefattas av lagstiftningen eller inte.

Detta och mycket mer samtalar jag om med Kristina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.

Trevligt lyssnande önskar Petra