📢 Vad krävs för att en strategi ska bli verklighet?

I detta avsnitt av vår podd om strategiarbete pratar vi om förutsättningar – den avgörande länken mellan strategiska mål och operativa aktiviteter. Utan rätt förutsättningar kan en strategi inte genomföras, oavsett hur bra den ser ut på papper.

Vi diskuterar:

✅ Hur Struktur, Förmåga och Energi fungerar som grundpelare för strategigenomförande.

✅ Hur du kan identifiera vilka förutsättningar som saknas för att en strategi ska lyckas.

✅ Trafikljusmodellen – ett enkelt sätt att mäta om en förutsättning är redo (grön), behöver stärkas (gul) eller saknas (röd).

✅ Konkreta exempel på hur rätt förutsättningar skapar bättre resultat.

🔹 Lär dig hur du kan skapa de bästa förutsättningarna för att ta din strategi från vision till verklighet!

Vad är strategiska mål och hur kan vi använda strategiska perspektiv för att prioritera rätt?

I detta avsnitt av vår podd om strategiarbete djupdyker vi i strategiska mål och de fem strategiska perspektiven i GoalEnvision-ramverket.

Vi diskuterar:

✅ Vad strategiska mål är och hur de skiljer sig från tillväxtmål.

✅ Hur vi kan använda strategiska perspektiv för att styra företagets utveckling.

✅ Exempel på företag som har lyckats genom att välja rätt strategiska fokus.

✅ Hur vi säkerställer att strategiska mål blir mätbara och förankrade i verksamheten.

🔹 Lär dig hur strategiska mål kan brytas ner och kopplas till företagets långsiktiga framgång!

I detta avsnitt av Strategipodden fördjupar vi oss i tillväxtmål och introducerar konceptet North Star Metric – centrala komponenter för att driva företag framåt.​

Vad du kommer att lära dig: ​

Vad är tillväxtmål?​

Hur de fungerar som en drivkraft för företagets utveckling.​

​Introduktion till North Star Metric:​ Hur denna centrala mätpunkt reflekterar det värde ditt företag levererar till kunderna.​ ​

Hur man sätter effektiva tillväxtmål:​ Steg-för-steg-guide för att formulera mål som inspirerar och ger tydlig riktning.​ ​

Strategier för att uppnå tillväxtmål:​ Olika metoder för att driva företaget mot framgång.​ ​

Mätning och uppföljning:​ Verktyg och metoder för att övervaka framsteg och säkerställa att företaget är på rätt väg.​