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Conversé con Ángela Gómez, una de las líderes más influyentes en tecnología en grandes empresas en México. Hoy, es COO de Grupo AXO y antes fue Presidenta de SAP México y ex CTO de El Palacio de Hierro.

Tiene más de 30 años de experiencia impulsando transformaciones digitales, desde PYMES hasta grandes corporativos. Hoy forma parte de los consejos de Grupo Herdez, uno de los corporativos de consumo más grandes de México, y encabeza el comité de tecnología de Grupo VIS, uno de los mayores desarrolladores de vivienda en México.

Hoy Angela y yo hablamos sobre:

• Por qué las startups fracasan al venderle a corporativos
• Que define si una empresa está preparada para implementar la IA
• Cómo trazar un plan de adopción de IA como CEO de un corporativo
• Cómo equilibrar la operación diaria con la innovación

Notas del episodio: https://startupeable.com/axo

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Hoy conversé con Jose Muñiz, fundador y CEO de Anzen, una AI insurtech,

que automatiza la compra de seguros comerciales, integrando datos de RR.HH, legal y finanzas.

Antes de fundar Anzen, Jose se graduó del MIT, comenzó en Oracle y formó parte de varias startups en Silicon Valley que alcanzaron el estatus de unicornio, como siendo VP de Engineering en People.ai.

A la fecha, Anzen ha levantado más de $10M de fondos como a16z, Tokio Marine,

AmTrust y Financial.

Hoy Jose y yo hablamos sobre:

• Cómo pasó de un área rural sin internet a fundar una empresa en Silicon Valley
• Su filosofía para construir equipos mixtos (LatAm + Silicon Valley)
• Por qué cree que los humanos seguirán siendo esenciales a pesar de la IA.
• Por qué Anzen es un modelo de software y servicios.

Si existe defensibilidad técnica en la era de Lovable, Replit y los agentes de IA

Notas del episodio: https://startupeable.com/anzen

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Hoy conversé con Adriana Peon, CEO de Decathlon Américas, un retail deportivo presente en más de 70 países.

Adriana tiene un perfil no tradicional: es psicóloga con MBA de Stanford. Antes de Decathlon lideró Meta en México, pasó por Mckinsey y fue parte del equipo fundador de PayPal México.

A diferencia de los retailers tradicionales, Decathlon diseña y fabrica el 80% de sus productos y el año pasado facturaron más de $16B.

Hoy Adriana y yo hablamos sobre:

• Por qué dejó Meta para liderar Decathlon como CEO
• Agentic commerce y el fin del protagonismo del e-commerce tradicional
• Por qué el retail no está muerto, pese a lo que piensen en Silicon Valley
• Riesgos de aplicar la mentalidad de “move fast and break things” en empresas familiares.
• Por qué implementar IA en empresas tradicionales requiere comprender su cultura

Notas del episodio: https://startupeable.com/decathlon

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