Sphereraum Talk Podcast Por Natalie Bräuninger Anna Sebeczek Wiebke Becker Rotonda Business Club JUNG arte de portada

Sphereraum Talk

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De: Natalie Bräuninger Anna Sebeczek Wiebke Becker Rotonda Business Club JUNG
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Jede Woche versorgen wir euch mit einer neuen Folge SphereRaum Talk, dem Podcast rund um Immobilien, Bauen und Architektur. Wir sprechen mit Vordenkern, Unternehmenslenkern und Andersmachern aus Immobilienwirtschaft und Architektur. Immer nah dran, immer direkt und immer mit echtem Mehrwert. SphereRaum Talk ist ein gemeinschaftlicher Podcast von Rotonda Business Club und JUNG.Rotonda Business Club Economía
Episodios
  • Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH

    Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH
    Apr 19 2026
    Projektsteuerung ist weit mehr als Kosten, Termine und Kontrolle. In dieser Folge von SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und Wiebke Becker mit Sascha Thran, Geschäftsführer bei WITTE Projektmanagement, über die Rolle der Projektsteuerung in einer Branche, die von wachsender Komplexität, vielfältigen Interessen und hohem Erwartungsdruck geprägt ist. Im Mittelpunkt steht die Frage: Was muss Projektsteuerung heute leisten? Für Sascha ist die Antwort klar: Es geht darum, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Projekte in eine gemeinsame Richtung zu führen. „Wir gehen als die Neutralsten in Projekte.“ Dabei wird schnell deutlich, wie sehr dieses Berufsbild von Kommunikation, Haltung und Menschenführung lebt. Projektsteuerer bewegen sich zwischen Bauherrenschaft, Planung und Ausführung – und übernehmen weit mehr als nur eine koordinierende Rolle. „Wir sind alles: Lehrer, Manager, Kindergärtner, Motivator.“ Das Gespräch dreht sich außerdem um Teamkultur, Führung und die Entwicklung des Berufsbilds, aber auch um die Frage, wie man in komplexen Projekten Klarheit behält und Verantwortung trägt. Ein zentrales Prinzip dabei: „Die gute Lösung muss im Vordergrund stehen.“ Ein besonderer Fokus liegt auf der Neuen Staatsoper Hamburg, einem Projekt, das für WITTE eine neue Dimension markiert – und zeigt, wie wichtig Gelassenheit und Erfahrung im Umgang mit großen Aufgaben sind. Ein Gespräch über Zusammenarbeit, Haltung und die Kunst, Projekte auf Augenhöhe zum Erfolg zu führen.
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    46 m
  • Simone Moser, Geschäftsführerin, LBBW Immobilien-Gruppe

    Simone Moser, Geschäftsführerin, LBBW Immobilien-Gruppe
    Apr 1 2026
    Seit Januar 2026 ist Simone Moser Geschäftsführerin der LBBW Immobilien-Gruppe – nach mehr als zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Finanzwelt und Immobilienwirtschaft. In der neuen Folge von SphereRaum Talk spricht sie über ihren Weg, ihren Wechsel und darüber, wie Führung heute funktioniert, vor allem in einer Branche, die sich gerade neu sortieren muss. Was im Gespräch besonders hängen bleibt, ist ihre Klarheit in Haltung und Führung: „Ich möchte bewusst Entscheidungen tragen.“ „Klare Kommunikation wird oft mit Härte verwechselt.“ „Fachlichkeit ist nicht alles – methodische Kompetenz ist entscheidend.“ Und immer wieder kommt man zurück zu dem, was sie schon früh geprägt hat: ein starkes Streben nach Unabhängigkeit und der Wunsch, Dinge selbst gestalten zu können. Auch ihr Blick auf Karriere ist bemerkenswert pragmatisch: „Mach das, was du gerne machst, gut.“ Und: „Wenn man sich zu enge Grenzen setzt, verpasst man so viel.“ Ein Gespräch über Führung, Entscheidungen und darüber, warum es gerade jetzt nicht reicht zu warten, sondern darum geht, Dinge aktiv nach vorne zu bringen.
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    49 m
  • Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand, Strenger Gruppe

    Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand, Strenger Gruppe
    Mar 17 2026
    Was treibt Unternehmer:innen heute an? In der neuen Folge von SphereRaum Talk spricht Dr. Lis Hannemann-Strenger, Vorstand der Strenger Gruppe, genau darüber. Seit 2014 ist sie Teil des Familienunternehmens, das ihr Vater gegründet hat. Heute gestaltet sie gemeinsam mit ihrem Mann die Weiterentwicklung – zwischen Marktveränderungen, Wachstum und langfristiger Verantwortung. Im Gespräch wird schnell klar, was sie prägt: ein hoher Anspruch an die eigene Arbeit und gleichzeitig ein klarer Fokus auf die Menschen im Unternehmen. Oder anders gesagt: Ehrgeiz und Menschen. Wir sprechen über die besondere Dynamik von Familienunternehmen, über Führung in herausfordernden Zeiten und darüber, warum langfristiges Denken oft bedeutet, Entscheidungen anders zu treffen. Die Strenger Gruppe, lange regional geprägt, ist heute deutschlandweit aktiv und wurde zuletzt als Familienunternehmen des Jahres ausgezeichnet. Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und darüber, was Unternehmertum heute ausmacht.
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