Return on Innovation Podcast Por Anne Schlösser Heike Löffler arte de portada

Return on Innovation

Return on Innovation

De: Anne Schlösser Heike Löffler
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„Return on Innovation“ ist ein Interviewformat, in dem Anne Schlösser und Heike Löffler mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Mittelstand und Konzernwelt über ihr Herzensthema sprechen: erfolgreiche Innovation. Dabei geht es nicht um Buzzwords oder abstrakte Theorien – Anne und Heike bringen echte Erfahrungsberichte aus der Praxis auf den Punkt. Gemeinsam mit ihren Gästen zeigen sie, wie aus Innovationsvorhaben nachhaltiges Wachstum entsteht. Mit inspirierenden Einblicken, authentischen Erfahrungen und konkreten Beispielen machen sie greifbar, was Innovation im Unternehmensalltag wirklich bedeutet – mit einem klaren Blick auf das, was funktioniert. Der „Return on Innovation” Podcast erscheint ab Mittwoch, 14. Mai 2025, immer mittwochs um 6:00 Uhr. ÜBER ANNE SCHLÖSSER Anne Schlösser ist Partnerin in der Business Unit „Innovation & Ventures“ bei der Axel Springer hy GmbH. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle. Als ehemalige Associate Partnerin bei McKinsey war sie im Venture Building tätig und begleitete Unternehmen verschiedener Branchen bei der Gründung und Skalierung neuer Geschäftseinheiten. Darüber hinaus gründete und leitete sie zwei eigene Unternehmen in den Bereichen KI und strategische Produktinnovation. Ihre Erfahrung reicht von Konsumgütern über Energie bis hin zu Medizintechnik – immer mit dem Fokus, Innovation erfolgreich in die Umsetzung zu bringen. Connect via LinkedIn ÜBER HEIKE LÖFFLER Heike Löffler ist Senior Vice President in der Business Unit „Innovation & Ventures“ bei der Axel Springer hy GmbH. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Vor ihrer Tätigkeit bei hy baute Heike als Chief Commercial Officer unter anderem bei der Deutschen Bahn und LichtBlick SE Corporate Ventures in den Bereichen Energie, Mobilität und Cleantech auf und begleitete Akquisitionen sowie Post-Merger-Aktivitäten zur Skalierung der Geschäftsaktivitäten. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Managementberatung, unter anderem bei Simon-Kucher & Partners und der DB Management Consulting, verfügt sie über tiefgreifende Expertise in den Bereichen Unternehmenswachstum und Digitalisierung. Connect via LinkedIn Return on Innovation WebsiteAxel Springer hy GmbH Economía Gestión Gestión y Liderazgo Liderazgo
Episodios
  • Digitale Transformation bei Bosch mit Florian Bankoley: Wie 30 % weniger IT-Kosten, Leadership-Shift und 1.500 neue Tech-Experten zum Erfolg führten - Innovation Classics (#034)
    Jan 7 2026
    In dieser Folge der Innovation Classics sprach Heike Löffler im Juni mit Florian Bankoley, Chief Digital Officer von Bosch Mobility, über eine umfassende digitale und IT-Transformation in einem globalen Industriekonzern. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich Digitalkompetenz langfristig in großen Organisationen verankern lässt – strukturell, technologisch und kulturell. Florian gab Einblicke, wie bei Bosch cross-funktionale Zusammenarbeit aufgebaut, bestehende Legacy-Strukturen schrittweise modernisiert und die IT vom reinen Dienstleister zum aktiven Business Enabler entwickelt wurde. Das Gespräch beleuchtet konkrete Erfahrungen aus mehreren Jahren Transformation, Führungsfragen im Wandel, operative Herausforderungen sowie ein skalierbares Target Operating Model. Zudem geht es um den Schritt, den Mitarbeitern die Entscheidung zu überlassen, wie und wo sie künftig im Unternehmen arbeiten. Über den Gast Florian Bankoley ist seit Mai 2024 Chief Digital Officer von Bosch Mobility und verantwortet die digitale sowie IT-seitige Weiterentwicklung des größten Bosch-Geschäftsbereichs. Zuvor leitete er bei Bosch Digital die Neuausrichtung der konzernweiten IT-Organisation. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in IT, Engineering, Produktmanagement und Business Development verbindet er Industrie- und Digitalthemen auf strategischer Ebene.
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    38 m
  • Innovation zwischen Regulierung und Realität mit Aurélie Alemany: Wie enercity neue Wege in der Energiewende geht - Innovation Classics (#033)
    Dec 31 2025
    In dieser Folge der Innovation Classics sprach Anne Schlösser im Juni mit Aurélie Alemany, CEO der enercity AG, über die Transformation eines kommunalen Energieunternehmens und die Frage, wie Innovation in einem hochregulierten Umfeld gelingen kann. Im Fokus steht, wie enercity neue Geschäftsmodelle entwickelt, um unterschiedliche Etappen der Energiewende zu bewältigen und dabei Verantwortung für eine klimaneutrale Zukunft übernimmt. Thematisiert wird unter anderem, wie enercity mit regulatorischen Rahmenbedingungen umgeht, welche Rolle der Smart-Meter-Rollout für mehr Flexibilität spielt und wie konkrete Innovationsprojekte wie die Kooperation mit dem Startup ev-pay entstanden sind. Darüber hinaus geht es um Führungsprinzipien und die Kulturfrage: Wie gelingt es, in einer regulierten Branche mutig zu handeln und Fehler als Teil von Weiterentwicklung zu akzeptieren? Über den Gast: Aurélie Alemany ist seit Juli 2024 CEO der enercity AG. Zuvor hatte sie leitende Positionen in der Chemie- und Energiebranche inne. Als Ingenieurin verfügt sie über internationale Erfahrung und verantwortet gemeinsam mit ihrem Team den Ausbau erneuerbarer Energien sowie die Weiterentwicklung von Wärme- und Mobilitätslösungen.
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    39 m
  • Vom Hardwareprojekt zur KI-Software mit Dr. Larisa Wewetzer: Wie Lernzyklen und ein mutiger Pivot bei Ottobock Innovationen mit klarem Kundennutzen schaffen (#032)
    Dec 17 2025
    Anne Schlösser spricht mit Dr. Larisa Wewetzer, Head of Digital Health Solutions & Platform bei Ottobock, über einen Innovationsweg, der als Hardwareprojekt startete und in einer KI-gestützten Software für die Erstattungsdokumentation mündete. Im Gespräch geht es um den Mut zum Pivot und die Frage, wie man ein weit fortgeschrittenes Sensorprojekt stoppt, da Computer-Vision-Verfahren ohne zusätzliche Hardware schneller, präziser und nutzerfreundlicher wurden. Dr. Larisa Wewetzer erklärt, wie die entstandene KI gestützte Video- und Softwarelösung komplexe biomechanische Parameter automatisiert auswertet und für Orthopädietechniker, Krankenkassen und Ärzte sowie den Medizinischen Dienst verständlich aufbereitet und den Dokumentationsaufwand von zuvor acht bis dreizehn Stunden auf rund dreißig bis vierzig Minuten reduziert, womit Anträge deutlich schneller bei Kostenträgern eingereicht und Patienten früher versorgt werden. Außerdem beleuchten wir, wie Ottobock trotz Regulierung früh im Realbetrieb testet und wie die Lösung über Ländergrenzen skalieren kann. Zum Schluss richten wir den Blick auf die großen Hebel der Branche wie Dateninfrastruktur und eine agilere Regulierung, um die wachsende Erwartungshaltung KI-gewohnter Nutzer mit der Realität der Versorgung zusammenzubringen. Denn neue digitale Erlösquellen sind wichtig, entscheidend ist aber, dass Innovation die Versorgung nachweislich beschleunigt und verbessert. Über den GastDr. Larisa Wewetzer leitet bei Ottobock den Bereich Digital Health Solutions & Platform. Zusätzlich engagiert sie sich im Vorstand des Bundesverband Managed Care e.V. und als Advisory-Board-Member am L3S Research Center. Zuvor arbeitete sie in der Versorgungsforschung an der Universität zu Lübeck und verbrachte rund zehn Jahre bei Drägerwerk in leitenden Funktionen.
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    24 m
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