Vivimos rodeados de notificaciones: correos, mensajes, alertas y avisos “urgentes”. Al principio interrumpen, luego molestan… y después se vuelven paisaje.

En este episodio reflexiono sobre la ceguera digital que aparece cuando todo compite por nuestra atención y, paradójicamente, cada vez tomamos menos decisiones.

Esta reflexión surge a partir del artículo publicado en colaboración con Business 4.0, donde cuestiono la idea de que más datos significan más control y exploro por qué muchos tableros, métricas y alertas dejaron de servir para dirigir.

Si sientes que tu sistema grita por todo y ya nadie corre, este episodio es para ti. Lo puedes leer aqui.

Cierro la trilogía “De la intuición a la claridad” con lo único que importa: decidir.

En esta Parte 3 cierro “De la intuición a la claridad” con el paso que define si 2026 va a ser distinto o nomás “más de lo mismo”: decidir.

Integro lo interno (Canvas) y lo externo (PESTEL) en un FODA práctico, y lo convierto en estrategia real: pocas jugadas, con consecuencias, responsables y primer paso.

Si la Parte 1 fue espejo y la Parte 2 fue radar, esta Parte 3 es movimiento con disciplina.

Puedes leer el episodio completo en: https://www.entropiaestrategica.com/reflexion/intuicion-a-claridad-3

En esta segunda parte dejamos de ver hacia adentro y volteamos hacia donde normalmente da flojera mirar: el contexto externo. Porque el problema no es que el entorno cambie; el problema es que cambia sin avisar… y a la pyme casi siempre le llega en forma de retraso, sobrecosto, “ahora piden esto” o “ya no hay”.

Para aterrizarlo sin drama, uso PESTEL como radar: político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal. No para “adivinar el futuro”, sino para identificar qué fuerzas están moviendo el piso del negocio y qué ajustes conviene preparar antes de reaccionar tarde. Con ejemplos y cifras que ponen el tema en su lugar: el peso de EE. UU. en las exportaciones mexicanas, inflación, tasa, informalidad laboral, adopción digital y el “factor Regiolandia” (calor, agua y continuidad operativa).

En este episodio vas a escuchar:

• Por qué lo político no es ideología: es fricción, permisos, inspecciones y costos invisibles.

• Economía sin romanticismo: caja, margen y velocidad de cobro como oxígeno.

• Lo social que “no se ve” hasta que revienta: rotación, ausentismo y reputación por WhatsApp.

• Tecnología sin fantasías: si el sistema está chueco, solo chocas más rápido… con mejores gráficas.

• Ecológico como riesgo operativo (no como discurso): energía, agua, calor y continuidad.

• Legalidad mínima viable: operar sin miedo, con lo básico en orden.

Ejercicio rápido:

Elige una letra de PESTEL y contesta: ¿qué está cambiando?, ¿cómo me puede pegar?, ¿qué preparo en enero para no reaccionar tarde?

Lee completa la Reflexión en: https://www.entropiaestrategica.com/reflexion/intuicion-a-claridad-2

Programa piloto de Reflexiones de un Cuarentón en audio.
Este episodio abre la trilogía “De la intuición a la claridad” con una idea simple: menos decretos, más sistema.

A partir de un análisis interno con Business Model Canvas, te guío para identificar fortalezas, cuellos de botella y fugasen tu modelo de negocio, y arrancar 2026 con decisiones concretas, no solo intención.

Artículo base (Parte 1):
https://www.entropiaestrategica.com/reflexion/intuicion-a-claridad-1