I dagens avsnitt av Projektledarpodden möter vi Linda Renner, en erfaren projektledare som för fem år sedan tog steget att starta eget företag. Linda delar med sig av sina erfarenheter och utmaningar med att lämna en trygg anställning inom offentlig verksamhet för att driva sitt eget företag inom projektledning och byggledning.

Vi diskuterar bland annat hur Linda hanterade starten av sitt företag, vilka drivkrafter som motiverade henne, samt vikten av att bygga nätverk och hitta rätt samarbeten. Avsnittet belyser även vikten av kommunikation och samverkan i projekt, samt hur man kan hålla engagemanget uppe i teamet.

Lite länkar från det vi pratade om:

Få tag på Linda:

https://renkei.se/ och https://www.linkedin.com/in/lindarenner/

Malin Österberg på VBHR https://vbhr.se/

Normingenjörsutbildningen av Add gender https://addgender.se/

LSP Lego Serious Play https://en.wikipedia.org/wiki/Lego_Serious_Play

Texten och bilden ovan är helt AI-genererad utifrån att AI-lyssnat på avsnittet!

_______________________

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

I dagens avsnitt berättar Daniel Karlsson om AI-verktyg för projektledare. Han har bland annat varit medförfattare till en PMI-rapport som beskriver hur AI verkligen används inom projektledning idag. Han pratar bland annat om dessa fallstudier.

Daniels linkedin

https://www.linkedin.com/in/danielkarlssonphd/

Daniels företag

https://tokstark.com/

PMI-rapporter

AI in Project Management 2023 survey report

https://www.pmi-se.org/Kompetens-Projektledning/Artiklar/AI-in-Project-Management-2023-survey-report

Case Study Report: Navigating AI in Project Management

https://www.pmi-se.org/Kompetens-Projektledning/Artiklar/Case-Study-Report_-Navigating-AI-in-Project-Management

_______________________

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

_____________________________________________

Nedanstående är helt skapat av AI genom att lyssna igenom avsnittet, inte tillräckligt bra ännu men det är på gång :)

I denna episod av Projektledarpodden ger disputerad forskare och AI-expert Daniel Karlsson handfasta tips för projektledare som vill integrera AI i sitt arbete. Daniel diskuterar sin bakgrund, hur han kom in på AI för projektledare, och delar hans insikter från en nyligen släppt rapport om AI-projektledning som han hjälpte till att skriva.

Med en bakgrund inom kemisk fysik från Uppsala universitet och erfarenhet från R&D-startups har Daniel en unik insyn i hur AI kan optimera projektledning. Han ger konkreta exempel på olika arbetsuppgifter där han har löst med hjälp av AI, inklusive kundforskning, rapportskrivning, dataanalys och mer. Daniel betonar också vikten av kontinuerligt lärande i projektledning, och uppmanar projektledare att omfamna nya tekniker som AI.

I diskussionen betonas också användningen av AI-teknik som Gemini och ChatGPT för att granska juridiska dokument och kontraktskonstigheter. Dessutom utforskas den växande rollen som AI spelar inom projektledning och förväntningar på att AI-agenter kommer att ta aktiva roller i team i framtiden.

Avsnittet avslutas med en diskussion om den framtida rollen för AI inom projektledning och hur projektledare kan förbereda sig för att navigera i denna förändring framöver. Missa inte denna fascinerande och insiktsfulla diskussion om hur AI-teknik är på väg att revolutionera projektledningen.

I dagens avsnitt berättar Benny om hur han arbetar med Rolling Wave Planning, och sen ger han många andra tips också.

Om du vill ha kontakt med Benny så når du honom enklast på LinkedIn linkedin.com/in/nietsche

Länkar på tips och resurser om rolling wave planning från Benny: pmi.org projectmanager.com indeed.com pmworldjournal.com nulab.com projectpractical.com pmstudycircle.com

Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se

Detta avsnitt är sponsrat av www.flyttaenkelt.se där kan du få flytt- och städofferter eller varför inte kolla vilket bredband som finns i din nya bostad?

_____________________________________________

Nedanstående är helt skapat av AI genom att lyssna igenom avsnittet, inte tillräckligt bra ännu men det är på gång :)

Innovativa Strategier och Tekniker för Framgångsrika Projekt

I denna episod av Projektledarpodden, välkomnar vi Benny Nitsche, en ledande auktoritet inom projektledning. Benny diskuterar hans framgångsrika användning av 'Rolling Wave Planning' tekniken för projektplanering, särskilt i utmanande projekt. Han betonar vikten av en gemensam vision inom teamet för att möta föränderliga projekt krav och delar även med sig av insiktsfulla exempel från sin rika erfarenhet.

Vi dyker in i diskussionen om skillnaden mellan 'Rolling Wave Planning' och andra planeringstekniker, och Benny framhåller att denna teknik fungerar mer som en tillägg till befintliga metoder, snarare än en ersättning. Det är ett samtal som du inte vill missa om du är ansvarig för att leda projekt och söker nya strategier för att hantera förändring och osäkerhet.

Nitsche delar även med oss om deras resa att bygga en teknisk plattform på endast åtta månader hos Telia, användande agila metoder och ledarskapsstrategier. Vi berör också hur vi hanterade beroenden inom en stor organisation och processen för att identifiera och hantera dessa beroenden.

I denna diskussion lyfter vi fram vikten av att ha tydliga roller och ansvarsområden inom projektteamet, samt behovet av att ha regelbundna kommunikations- och koordinationsaktiviteter för att säkerställa att alla teammedlemmar är på samma sida och har en gemensam förståelse för sina roller och ansvarsområden.

Till sist, Benny delar med sig av sin erfarenhet av att driva framgångsrika projekt med hjälp av Scrum och Rolling Wave Planning, och erbjuder några betydelsefulla tips för framgångsrik projektledning. Han betonar vikten av att sätta rätt förväntningar, kommunicera effektivt och respektera olika expertområden.

Om du är intresserad av projektledning, agila metoder, och söker praktiska råd och strategier, kommer denna intensiva och insiktsfulla diskussion säkerligen erbjuda dig mycket att lära. Lyssna nu för att dra nytta av Benny Nitsche's beprövade expertis och guida dina projekt mot framgång.