Episodios

  • PNO 132: Czym naprawdę jest lean i dlaczego większość firm udaje, że nim jest
    Mar 30 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Lean w firmie produkcyjnej to temat, o którym mówi się bardzo dużo, ale bardzo często w zbyt dużym uproszczeniu. W tym odcinku podcastu PNO pokazuję, czym lean naprawdę jest, a czym nie jest. Wyjaśniam, dlaczego moim zdaniem firma nie staje się lean tylko dlatego, że wdrożyła kilka narzędzi lean na produkcji. Jeżeli przedsiębiorstwo korzysta wyłącznie z wybranych rozwiązań, to nie jest jeszcze firmą lean, tylko firmą, która zapożycza narzędzia lean. A to jest bardzo ważna różnica. W tym materiale rozmawiamy o tym, jaki jest sens lean, co lean naprawdę chce poprawić w firmie oraz do czego służą najważniejsze narzędzia lean w praktyce. Mówię między innymi o takich obszarach jak 5S, standaryzacja pracy, mapowanie strumienia wartości, Kanban, SMED, TPM, poka-yoke i kaizen. To odcinek dla właścicieli, menedżerów, liderów produkcji oraz osób, które prowadzą mikro, małe i średnie firmy produkcyjne i chcą lepiej rozumieć zarządzanie produkcją, optymalizację procesów, eliminację strat i rozwój firmy. Jeżeli interesuje Cię lean management, lean manufacturing, usprawnianie produkcji, organizacja pracy, zwiększanie efektywności, jakość, strategia i rozwój biznesu, ten odcinek jest dla Ciebie.

    Zapraszam!
    Más Menos
    29 m
  • PNO 131: Jak stworzyć strategię firmy produkcyjnej krok po kroku
    Mar 23 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Jak stworzyć strategię firmy produkcyjnej, która naprawdę działa w praktyce? W tym odcinku podcastu PNO pokazuję, jak właściciel firmy produkcyjnej powinien myśleć o strategii, rozwoju, przewadze, klientach, marży, organizacji i przyszłości swojej firmy. To materiał dla właścicieli mikro, małych i średnich firm produkcyjnych, którzy chcą lepiej zrozumieć, od czego zacząć budowanie strategii firmy, jak określić kierunek rozwoju, jak wybrać najważniejszy problem strategiczny i jak przełożyć strategię na konkretne działania w sprzedaży, produkcji, planowaniu, jakości i zarządzaniu. W odcinku mówię o tym, czym jest strategia firmy produkcyjnej, dlaczego jest potrzebna, jak zrozumieć obecną sytuację firmy, jak określić kierunek na przyszłość, jak znaleźć główny problem blokujący rozwój oraz jak zbudować przewagę konkurencyjną w firmie produkcyjnej. To praktyczne spojrzenie na rozwój firmy produkcyjnej bez zbędnej teorii i bez skomplikowanego języka. Ten odcinek będzie szczególnie wartościowy dla osób, które prowadzą firmę produkcyjną i czują, że firma działa, ale nie zawsze rozwija się w uporządkowany sposób. Jeżeli interesuje Cię zarządzanie firmą produkcyjną, strategia biznesowa, rozwój małej firmy produkcyjnej, zwiększanie marży, porządkowanie procesów, lepsze decyzje właścicielskie i świadome budowanie przewagi, ten materiał jest dla Ciebie.

    Zapraszam!
    Más Menos
    28 m
  • PNO 130: Jak zwiększyć sprzedaż w firmie produkcyjnej
    Mar 16 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Jak zwiększyć sprzedaż w firmie produkcyjnej? Dlaczego jedne firmy produkcyjne rosną, a inne mimo dobrej jakości wciąż mają problem z pozyskiwaniem klientów i domykaniem sprzedaży? W tym odcinku podcastu PNO pokazuję, co naprawdę wpływa na sprzedaż w małej firmie produkcyjnej i gdzie właściciele najczęściej tracą pieniądze, klientów oraz szanse na rozwój. Rozmawiam o tym, dlaczego sama jakość produktu nie wystarcza, jak zbudować skuteczną strategię sprzedaży, jak lepiej komunikować wartość firmy, jak wygląda sprzedaż jeszcze przed rozmową handlową oraz co realnie zwiększa skuteczność ofertowania i pozyskiwania klientów w firmie produkcyjnej. Mówię także o tym, jak pracować z obecnymi klientami, jak patrzeć na liczby w sprzedaży i jakie błędy najczęściej blokują wzrost w mikro, małych i średnich firmach produkcyjnych. Ten odcinek jest dla Ciebie, jeżeli prowadzisz firmę produkcyjną, zarządzasz sprzedażą, rozwijasz biznes w sektorze MŚP albo chcesz lepiej zrozumieć, jak zwiększyć sprzedaż B2B w praktyczny i uporządkowany sposób.

    Zapraszam!
    Más Menos
    36 m
  • PNO 129: Co powinna zawierać dobra strona internetowa dla firmy produkcyjnej
    Mar 9 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Czy strona internetowa firmy produkcyjnej naprawdę sprzedaje, czy tylko istnieje w internecie?W tym odcinku podcastu PNO opowiadam o tym, co powinna zawierać dobra strona internetowa dla firmy produkcyjnej z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Mówię o tym, jak podejść do strony www, aby była nie tylko estetyczna, ale przede wszystkim skuteczna sprzedażowo, wiarygodna i zrozumiała dla klienta.Ten materiał będzie szczególnie wartościowy dla właścicieli firm produkcyjnych, mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorstw, osób odpowiedzialnych za sprzedaż, marketing i rozwój firmy, a także dla tych, którzy chcą lepiej docierać do klientów B2B i B2C.W odcinku usłyszysz między innymi:
    – po co firmie produkcyjnej dobra strona internetowa,
    – co klient musi zobaczyć od razu po wejściu na stronę,
    – jak pokazać ofertę i kompetencje firmy produkcyjnej,
    – co buduje zaufanie na stronie internetowej,
    – co sprawia, że strona www naprawdę działa i wspiera sprzedaż.Jeżeli prowadzisz firmę produkcyjną i chcesz pozyskiwać więcej zapytań, budować zaufanie, lepiej komunikować swoją ofertę i rozwijać sprzedaż w internecie, ten odcinek jest dla Ciebie.

    Zapraszam!
    Más Menos
    29 m
  • PNO 128: Sztuczna inteligencja w planowaniu produkcji
    Mar 2 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) rozmawiam o tym, jak wygląda AI w planowaniu produkcji i jak podejść do tematu rozsądnie w mikro, małej i średniej firmie. Jeżeli prowadzisz firmę produkcyjną albo odpowiadasz za planowanie, terminy i organizację pracy, to ten materiał pomoże Ci zrozumieć, jak wdrożyć sztuczną inteligencję w planowaniu produkcji bez chaosu, bez niepotrzebnych kosztów i bez zaczynania od złej strony. W odcinku pokazuję praktyczne podejście:
    • gdzie sztuczna inteligencja realnie pomaga w planowaniu produkcji,
    • od czego zacząć wdrożenie AI w małej firmie,
    • jakie dane i procesy trzeba przygotować wcześniej,
    • jak wybrać pierwszy projekt wdrożeniowy,
    • jak ułożyć plan działania na pierwsze 90 dni,
    • jak mierzyć efekty i uniknąć najczęstszych błędów.
    To nie jest odcinek o modzie na AI. To jest odcinek o tym, jak poprawić terminowość produkcji, ograniczyć chaos, lepiej planować materiały, szybciej reagować na zmiany i podejmować lepsze decyzje w firmie produkcyjnej. Jeżeli interesuje Cię:
    planowanie produkcji, harmonogram produkcji, wdrożenie AI, sztuczna inteligencja w firmie, optymalizacja produkcji, zarządzanie produkcją, planowanie materiałów, przewidywanie opóźnień
    to ten odcinek jest dla Ciebie.
    Más Menos
    26 m
  • PNO 127: Jak zwiększyć wydajność produkcji bez inwestycji
    Feb 23 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Jeśli prowadzisz mikro albo małą firmę produkcyjną i masz wrażenie, że ludzie pracują ciężko, a wynik nadal nie rośnie tak, jak powinien, to ten odcinek jest dla Ciebie. W tym materiale pokazuję, jak zwiększyć wydajność produkcji bez inwestycji w nowe maszyny i bez drogich systemów. Dowiesz się, jak podejść do wydajności w sposób prosty i metodyczny, aby skrócić przestoje, ograniczyć poprawki, usprawnić organizację pracy na hali i lepiej poukładać planowanie oraz priorytety. W małych zakładach produkcyjnych bardzo często problemem nie jest sprzęt, tylko proces: brak jasnych standardów, niepełne zlecenia, chaos w kolejności zadań i brak przygotowania przed rozpoczęciem pracy.

    W odcinku omawiam między innymi:
    • jak rozumieć wydajność w produkcji, żeby nie „produkować chaosu” zamiast wyniku,
    • jak zrobić szybką diagnozę i znaleźć etap, który ogranicza całość procesu,
    • jak uporządkować stanowiska i narzędzia, aby praca była płynna i przewidywalna,
    • jak ograniczać poprawki dzięki prostym standardom pracy i jasnym kryteriom jakości,
    • jak ustalić priorytety i usprawnić przepływ informacji między biurem a produkcją,
    • jak skrócić przezbrojenia i zmniejszyć przestoje bez inwestowania pieniędzy,
    • jaki plan wdrożenia na 14 dni możesz zastosować od razu w swojej firmie.
    Zapraszam!
    Más Menos
    29 m
  • PNO 126: Jak poprawić planowanie produkcji w małej firmie
    Feb 16 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    Masz małą firmę produkcyjną i czujesz, że planowanie produkcji ciągle się rozjeżdża? Terminy uciekają, priorytety zmieniają się w trakcie dnia, a zespół pracuje dużo, ale efekt nadal nie jest przewidywalny? W tym odcinku podcastu PNO pokażę Ci, jak poprawić planowanie produkcji w małej firmie w sposób prosty i możliwy do wdrożenia bez drogich systemów. Dowiesz się, co naprawdę oznacza dobre planowanie produkcji, dlaczego w małych zakładach plan często przestaje działać oraz jakie fundamenty są niezbędne, żeby plan nie był zgadywaniem. Porozmawiamy też o tym, jak znaleźć ograniczenie w procesie, jak liczyć obciążenie i dostępność zasobów oraz jak budować bufory czasu, żeby plan był odporny na codzienne zdarzenia. Na koniec dostaniesz praktyczny plan wdrożenia w 14 dni i jedno konkretne zadanie, które możesz zrobić od razu, żeby odzyskać kontrolę nad produkcją. Jeśli prowadzisz mikro lub małą firmę produkcyjną, zarządzasz zleceniami, produkcją, terminami i zespołem, ten materiał pomoże Ci uporządkować proces, zmniejszyć chaos i poprawić terminowość.

    Zapraszam!
    Más Menos
    23 m
  • PNO 125: B2B vs B2C w firmie produkcyjnej, co działa inaczej i gdzie ucieka marża
    Feb 9 2026
    Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/

    Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/

    🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!

    🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.

    W firmach produkcyjnych bardzo łatwo jest robić sprzedaż, a jednocześnie tracić marżę. Szczególnie wtedy, gdy mieszasz B2B i B2C albo przenosisz metody z jednego świata do drugiego. W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) pokazuję różnice między sprzedażą B2B a B2C w produkcji i wyjaśniam, gdzie najczęściej ucieka zysk w mikro i małych firmach produkcyjnych.
    Dowiesz się, dlaczego w B2B marżę zabierają rabaty, warunki współpracy, zmiany w zamówieniach i koszt obsługi klienta. Z drugiej strony zobaczysz, jak w B2C marżę zjada logistyka paczkowa, zwroty, prowizje platform sprzedażowych, reklamy oraz promocje, które nie są policzone. Jeżeli prowadzisz mikro lub małą firmę produkcyjną, sprzedajesz do firm albo do klientów indywidualnych, a może chcesz łączyć oba modele, to ten materiał pomoże Ci uporządkować myślenie i podjąć lepsze decyzje strategiczne. Na końcu dostajesz konkretne działania, które możesz wdrożyć od razu, żeby chronić marżę i nie pracować dla samej sprzedaży.

    Zapraszam!
    Más Menos
    34 m