Camille Denoy quitte LVMH à 26 ans. Elle a un tapis rouge devant elle, un poste au cœur de la Fondation Louis Vuitton, une carrière toute tracée. Mais dans les assiettes des cocktails du fleuron du luxe français, rien ne vient vraiment de France. Le foie gras est tchèque, la truite sort d'un élevage bourré d'hormones. Quelque chose déconne.

Alors elle prend sa voiture, sillonne les campagnes, rencontre les producteurs. Et lance Terroir Mon Amour : une plateforme de vente de produits de terroir en direct des fermes. Les premières années sont grisantes. Les salons, les pitchs, les business angels, la croissance. Sauf que la logistique est un enfer : 15 % des colis ne sont jamais livrés. En face, un concurrent adossé à Chronopost et Webedia rafle le marché.

Camille pivote vers le B2B. L'idée est bonne, le timing est catastrophique : les restaurants de France ferment trois mois plus tard. Son associée part en burn-out après un accouchement traumatique. Camille se retrouve seule avec deux bébés, zéro moyen de garde, et un navire à maintenir à flot en plein confinement.

Elle choisit de planter proprement. Sauver les salariés, sauver les producteurs, se sauver elle. Et accepter ce qu'elle appellera plus tard son deuxième post-partum : celui de sa boîte.

Aujourd'hui, Camille est doula. Elle accompagne les femmes avant, pendant et après l'accouchement. Et elle le dit sans détour : la Wonder Woman, elle est morte.

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À la veille de la cession, la mandataire de Marie Eloy reçoit un mail : “les repreneurs ne se présenteront pas à l’audience pour la reprise de Bouge te Boîte.” Pourquoi les repreneurs se retirent ? Comment Marie Eloy en est-elle arrivée là ?

Après avoir convaincu le CA de Femme de Bretagne, Marie Eloy se lance dans son idée forte : créer le premier réseau business d’entrepreneuses. Le constat de départ est sans appel : les femmes créent pour trouver du sens, mais les deux tiers n'en vivent pas. Bouge ta boîte naît pour briser ce plafond de verre.

Avec Julie Bodin à la direction, elles transforment un sujet de niche en un mouvement national. Le succès est fulgurant : des tours de France organisés avec des bouts de ficelle, des événements qui font salle comble. Le réseau prouve son utilité et attire des actionnaires engagés.

Puis vient juin 2024. La dissolution de l'Assemblée nationale.

Du jour au lendemain, les grands groupes gèlent leurs budgets RSE. Les formations pour les carrières des femmes sautent en premier. Sur le terrain, la crise économique rattrape les entrepreneuses, qui n'arrivent plus à se payer, ni à régler leurs cotisations. La machine s'enraye.

Décembre : le premier plan social, un déchirement.

Marie part alors chercher un repreneur pour sauver le mouvement. S'ouvre la procédure confidentielle : galvaniser les foules sur scène la journée, et s'effondrer de stress le soir. La tension est telle qu'avec son associée, elles s'en “cassent littéralement les dents à force de serrer les mâchoires”.

Trois offres sont déposées au tribunal. Un grand groupe est choisi. Tout semble sauvé, jusqu'à ce soir de juillet, à 20h, et ce coup de grâce. Le repreneur lâche tout la veille de l'audience.

Quelque jours plus tard, les juges actent la liquidation immédiate.

Loin de s'attendre à une suite, Marie a vu des milliers de voix s'élever dès la liquidation : "on va prendre le relais !". Partout en France, des cercles se sont formés pour faire perdurer l'initiative, si bien que Bouge ta Boîte renait depuis le 30 mars grâce à toutes ces Bougeuses qui souhaitent faire revivre le réseau.

En réalité, elle n'avait pas seulement monté une boîte, mais déclenché une onde de choc. L'échec financier n'aura fait que consolider sa mobilisation.
À souligner aussi que Marie est présidente de Femmes des Territoires, réseau d'entraide pour créer son entreprise, qui a soutenu 22 000 entrepreneuses.

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Pour prolonger le témoignage de Marie, n'hésitez pas à vous procurer son dernier livre "Les Femmes sauveront-elles le monde ?" : https://www.fnac.com/a20681359/Marie-Eloy-Les-femmes-sauveront-elles-le-monde

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"Lundi, j'étais opérée d'un cancer. Jeudi, j'étais à la barre du tribunal pour liquider ma boîte."

Élise Postil pensait avoir tout prévu. Après des années de R&D acharnée pour révolutionner la cosmétique personnalisée, sa marque Hilo atteignait enfin les sommets en cette fin d'année 2024. Le chiffre d'affaires explosait, les clients étaient au rendez-vous, et une levée de fonds se profilait. Mais l'entrepreneuriat n'est pas un long fleuve tranquille, et la vie a parfois beaucoup plus d'imagination que nous.

Dans cet épisode bouleversant, Élise nous raconte comment son aventure s'est fracassée contre l'imprévisible. D'abord, le départ soudain de son associée et amie de toujours pour raisons personnelles. Puis, l'épuisement qui cache une réalité plus brutale : un cancer rare.

Avec une lucidité rare, elle revient sur ce moment de bascule où les problèmes de "cash burn" et de fournisseurs deviennent dérisoires face au combat pour la vie. Elle nous explique pourquoi elle a refusé de se faire représenter au tribunal, préférant regarder son échec en face pour mieux s'en libérer. Un témoignage puissant sur la résilience, où la chute d'une entreprise devient le terreau d'une incroyable reconstruction personnelle, entre sommets africains et nouveaux défis entrepreneuriaux.

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