Piscina de bolinha NÃO forma LÍDERES #237

🎯 Piscina de bolinha não forma líderes — e empresa não é spa.

Quer “se sentir abraçado”? Vai pra casa da vó. Aqui é desempenho, meritocracia e entrega sob pressão. Se a expansão travou, não é por falta de ideia, software ou PPT: é gente.

Neste episódio do Papo de Expansão, Dema dá o mapa pra contratar certo, demitir sem culpa e montar um time que corre duas milhas quando o jogo aperta. Líder se forja no calor — não no brinquedão.

Movimento é o novo marketing, mas sem gente certa não tem movimento nenhum. Número bonito sem causa é vaidade: mensagem > mensageiro.

Liderança real serve a algo maior que o ego — e por isso aguenta pressão, cobra excelência e entrega o que prometeu. Quando o propósito é autêntico, o tempo se dobra, a cultura puxa pra cima e o resultado aparece no caixa.

Se o que você carrega é maior do que o seu ego, comente “EXPANSÃO” e comece a construir um time que vira movimento — e não campanha passageira. ⚡

Você vai ver:

Pessoas travam ou destravam a expansão: por que a dor nº 1 do empresário é time ruim.Dois candidatos, dois futuros: “quero pegar no pesado” vs “quero ser abraçado”. Qual contrata?Empresa ≠ hotel: ambiente saudável com meta e cobrança — não terapia em grupo.Piscina de bolinha não forma líder: pressão gera músculo; zona de conforto gera média.Framework PHD (Pobre, Faminto, Desesperado por vencer): a régua de aptidão que seleciona caráter e entrega, não discurso.Meritocracia que paga a conta: disponível, duas milhas, excelência como padrão.Quebra de crença: “exigência não é escravidão”; é o antídoto da mentalidade vitimista.O pulo do gato: tecnologia, capital e produto ajudam — mas sem pessoas certas, nada escala.

👊 Curtiu a paulada? Comente “EXPANSÃO”.

▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa sair do recreio e virar líder de verdade.

🕒 MINUTO A MINUTO —

00:00 — Tese na lata: sua expansão trava por causa de gente; contrate certo e demita sem culpa

00:28 — Convite: esse conteúdo é pra empresário que quer crescer (e não arrumar desculpa)

01:19 — Desafio nº 1: pessoas — entrevista #1 (energia, humildade, fome de vencer)

01:48 — Entrevista #2: “quero empresa que me abrace” vs cultura de desempenho

02:17 — Recado duro e justo: lugar saudável com meta, cobrança e mérito

02:43 — Mantra: piscina de bolinha não forma líderes (forja, treino, pressão)

03:06 — Pressão boa: academia, peso e músculo — analogia que ninguém burla

03:30 — Método de seleção: nasceu o PHD (Pobre, Faminto, Desesperado por crescer)

03:55 — Critério de aptidão: fome, urgência, humildade de aprender > currículo bonito

04:19 — Hater mode on: “quer escravo?” — resposta à mentalidade de vítima

04:48 — Ambiente certo: gente faminta que quer próximo nível e chama responsabilidade

05:13 — Fechamento estratégico: tecnologia, dinheiro e produto contam — mas só escalam com as pessoas certas

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