Guillaume a l’habitude de prendre “des coups de poing” comme il le dit si bien lui-même. Une descente de police ne relève pas de l’anecdote. Il marque un avant et un après dans la manière de diriger, de décider… et de comprendre un système.

Dans cet épisode de Pharma Minds, je reçois Guillaume Delmotte, dirigeant international du secteur pharmaceutique, qui a évolué au cœur de plusieurs environnements exigeants — de l’Europe de l’Est à la Chine — là où les repères habituels ne tiennent plus.

À travers son expérience de terrain, il nous partage une lecture lucide et très concrète de ce que signifie diriger, transformer et décider dans des systèmes de santé sous forte contrainte : pression économique, enjeux de souveraineté, vieillissement de la population, maladies chroniques, digitalisation accélérée.

Nous parlons d’intégrité comme principe de leadership, de culture, de rapport au temps, mais aussi d’innovation pragmatique : comment la Chine s’appuie sur le digital, la data et l’IA pour repenser l’accès aux soins, sans chercher à tout réinventer.

Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :

◾️ Pourquoi l’intégrité n’est pas un concept abstrait, mais une condition de survie dans des environnements complexes

◾️ Comment fonctionne réellement le système de santé chinois, entre centralisation stratégique et exécution locale

◾️ Ce que la pression sur les prix et les politiques de volume changent pour l’industrie pharmaceutique

◾️ Le rôle clé du digital, des données et de l’IA dans la transformation des parcours de soins

◾️ Pourquoi les leaders doivent apprendre à décider sans certitude, dans un monde en transformation permanente

◾️ Et ce que les systèmes de santé européens peuvent apprendre — ou non — de l’expérience chinoise

Un épisode dense, incarné et très éclairant, pour comprendre comment un leader pharma peut passer du chaos à une vision du futur, et ce que cela implique pour l’industrie de la santé à l’échelle mondiale.

👉 À écouter si vous vous intéressez au leadership, à l’innovation en santé et aux transformations profondes des systèmes de soins.

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Pour retrouver Guillaume Delmotte :

LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/guillaume-delmotte-1284194

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Ressources mentionnées dans l’épisode :

📌 WeChat : Application mobile chinoise polyvalente développée par Tencent, fonctionnant comme une "super application" essentielle à la vie numérique en Chine.

📌 “Guanxi” : Concept chinois fondamental désignant un réseau de relations personnelles et professionnelles basé sur la confiance mutuelle, la réciprocité et les faveurs, essentiel pour naviguer dans la société et le monde des affaires en Chine.

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La Chine avance à une vitesse impressionnante sur la première phase de vie du médicament :

👉 50 % de temps de R&D en moins qu’en Europe, une stratégie assumée et un objectif clair : assurer sa souveraineté du soin face au vieillissement massif de sa population.

Dans cet extrait, Guillaume Delmotte explique pourquoi cette accélération n’est pas seulement économique, mais profondément sociétale et stratégique.

Rendez-vous demain pour l’épisode complet sur Pharma minds, pour comprendre comment la Chine est en train d’inventer la pharma et la santé du futur.

Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :

◾️ Pourquoi l’intégrité n’est pas un concept abstrait, mais une condition de survie dans des environnements complexes

◾️ Comment fonctionne réellement le système de santé chinois, entre centralisation stratégique et exécution locale

◾️ Ce que la pression sur les prix et les politiques de volume changent pour l’industrie pharmaceutique

◾️ Le rôle clé du digital, des données et de l’IA dans la transformation des parcours de soins

◾️ Pourquoi les leaders doivent apprendre à décider sans certitude, dans un monde en transformation permanente

◾️ Et ce que les systèmes de santé européens peuvent apprendre — ou non — de l’expérience chinoise

À demain !

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« Le rôle du leader aujourd’hui, c’est de savoir prendre une décision sans avoir toutes les cartes en main. »

Dans ce nouvel épisode de Pharma minds Insights, je reçois Anne de Landsheer, fondatrice du cabinet Peak Lifecycles RH, aujourd’hui intégré au groupe Cornerstone. Spécialiste du recrutement de dirigeants dans l’industrie de la santé, Anne accompagne les entreprises dans leurs transformations à travers la chasse de têtes, l’évaluation des talents et le développement du leadership.

On décrypte ensemble un métier souvent méconnu, mais au cœur des mutations actuelles du secteur santé : l’executive search. Un métier où la stratégie, la psychologie et l’humain s’entremêlent pour aider les organisations à grandir et à s’adapter.

Au programme de notre échange :

◾️ L’executive search : bien plus qu’un recrutement classique.

◾️ Les trois piliers du métier selon Anne, avec une approche qui va bien au-delà du simple envoi de CV.

◾️ Le vrai cœur du métier : évaluer le potentiel, pas seulement le parcours.

◾️ Un métier à la croisée du local et du global : comment Cornerstone combine l’ancrage local et la puissance d’un réseau international.

◾️ Une mission qui dure au-delà de la signature : un accompagnement jusqu’à l’intégration, avec une garantie d’un an.

Un échange d'expertise profondément humain, à écouter sans attendre pour mieux comprendre ce qui se joue derrière le recrutement des leaders d’aujourd’hui et de demain.

Bonne écoute !

Merci à Peak Lifecycles HR d’avoir rendu cet épisode possible, et de nous donner l’élan pour explorer de nouvelles perspectives en santé. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.

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Pour retrouver Anne de Landsheer :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/annedelan/?originalSubdomain=fr

Pour contacter Peak Lifecycles HR :

https://peak-lifecycles.com/

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Ressources mentionnées dans l’épisode :

📌 AESC : Association of Executive Search and Leadership Consultants

📌 Cornerstone : Executive Search

📌 Purple Squirrel : Accompagnements de carrière

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