Personas que me inspiraron

En este episodio cuento cómo comencé a liderar sin darme cuenta, incluso antes de tener un rol formal. Hablo de los desafíos reales: aprender a empatizar, soltar el control, decir que no y tener conversaciones incómodas. También sobre la toma de decisiones, en qué enfocar la energía y qué hábitos sostener en su día a día.00:00 Comienzo 01:04 ¿Cuándo te cae la ficha de que eras líder, pero sin título?03:23 ¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías?03:47 ¿Qué parte de tu carácter tuviste que mejorar para liderar mejor?04:41 ¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir?05:36 ¿Cómo influís sin imponerte?07:10 ¿Qué pasa cuando no te sentís valorado?08:10 ¿Y con quienes no quieren ser liderados?08:37 ¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles?09:43 Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer y qué no?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [e-mail]én podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿En qué momento te diste cuenta de que influías en otros sin tener un título formal?Un amigo me ayudó a verlo. En un momento estaba buscando qué hacer laboralmente porque quería venir a Argentina y no conseguía oportunidades. Surgió la opción de trabajar como agente inmobiliario, pero yo pensaba que no era bueno vendiendo ni que la gente me escuchara. Entonces este amigo me hizo notar cosas que yo no veía: había armado un equipo de fútbol, organicé entrenamientos, conseguí sponsors, definí reglas. También me recordó experiencias trabajando con mis padres, donde me daban responsabilidades para ordenar grupos, incluso con gente mayor que yo. Eso me hizo dar cuenta de que sí tenía habilidades de liderazgo, aunque antes, en el colegio, yo era más de seguir a los demás que de proponer.¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías?Creo que se fue desarrollando. Haberme ido de casa joven, adaptarme a otros contextos y ver a mis padres liderar influyó mucho. Sin darme cuenta, fui incorporando esas actitudes.¿Tuviste que mejorar para liderar mejor?Principalmente la empatía. Entender que no todos tienen mis tiempos ni mi forma de ver las cosas. Aprender a escuchar otras opiniones, aceptar que mi idea no siempre es la mejor y permitir que otros participen. También trabajar en soltar el control, aunque es algo que todavía sigo aprendiendo.¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir?Decir que no me cuesta mucho. En cambio, sostener decisiones importantes no tanto. Cuando decidimos venir a Argentina, implicó incomodidades durante años, pero lo sostuvimos.¿Cómo influís sin imponerte?Aprendí a elegir batallas y definir qué es no negociable. Después, en lo demás, participo sin imponer. Me enfoco más en la visión, la cultura y en acompañar a las personas, entendiendo que el liderazgo es servir.¿Qué pasa cuando no te sentís valorado?Sí, pasa. Es difícil de resolver. Me apoyo en el equipo y me enfoco en las personas que generan mayor impacto, tratando de acompañarlas de cerca.¿Y con quienes no quieren ser liderados?Si siento que no puedo ayudar o no hay apertura, elijo enfocar mi tiempo donde sí hay impacto. Busco que ese esfuerzo genere efecto en otros.¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles?Que es un error. Las cosas no se resuelven solas. Si no se hablan, se agrandan. Es clave tener esas conversaciones a tiempo.Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer?Debería cuidar hábitos como levantarse temprano, tener momentos de crecimiento, agradecer y hacer ejercicio. También cerrar el día reflexionando. Lo que no copiaría es mi dificultad para decir que no y mi tendencia a sobrecargarme. Hoy trato de enfocarme en pocas prioridades y aceptar que no todo se puede hacer en un día.