PROJECT MANAGER DESCALZO

De: PMD Arq. José Márquez Melgar
  • Resumen

  • Una manera práctica, sin la ortodoxia de esta especialidad, esto es: de ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del PMI, integrando las metodologías scrum, agile, etc... Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.
    PMD Arq. José Márquez Melgar
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Episodios
  • NEGOCIANDO CON PROVEEDORES 101
    Apr 19 2025

    El tiempo, el alcance y el presupuesto son el corazón del manejo de proyectos. Son las tres prioridades que vas a tener siempre en la mira como project manager, y en la mayoría de las negociaciones alguna de ellas (o todas) va a estar sobre la mesa.

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    17 m
  • ¿ CUANTO CABLE MÁS?
    Apr 11 2025

    LA administración de recursos combinados, la modalidad recurrente que se presenta cuando el stakeholder participa directamente con el suministro de insumos, requiere de tu parte un mayor y mejor control de los gastos del proyecto.

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    17 m
  • ENTREGABLES EXITOSOS ¡ TAREAS COORDINADAS
    Apr 3 2025

    Nuestra principal tarea coordinar adecuadamente a los involucrados en el entregable para que se cumpla a tiempo y con calidad, de esta manera el proyecto estará a tiempo y los stakeholders contentos,

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    13 m
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