Dimitra est une CEO qui évangélisait la VR industrielle quand ses démos nécessitaient un PC fixe, des câbles et une voiture remplie de matos.

Dimitra Manoliadis a cofondé Alteria à 21 ans. Pas de budget, pas d'expérience en industrie, pas de clients. Juste une conviction : les formations PowerPoint de 4 heures, c'est fini. Elle s'est retrouvée à pitcher des directions pharma qui n'avaient jamais entendu parler de réalité virtuelle. Pas pour vendre. Pour expliquer ce que c'était.

Ce qu'elle m'a dit, et qui résume bien tout : "On était des évangélisateurs, c'était plus ça que de la vente."

Aujourd'hui, Alteria forme des techniciens chez GSK au niveau international, développe une solution pour des ministères de la défense dans le cadre d'un projet européen sur les risques CBRN, et reste à 6 personnes à temps plein. Bootstrappée pendant deux ans, levée de fonds en 2020, pivot vers le SaaS assumé.

Dans cet épisode pasisonant, tu vas comprendre comment une boîte belge de 6 personnes s'est retrouvée à pitcher la Commission européenne sur des formations aux risques chimiques et nucléaires.

Merci Dimitra pour ta franchise et ta clarté tout au long de cette conversation.

Pile ou SaaS est une production de Chambord Agency, qui aide les SaaS B2B à convertir davantage de visiteurs en clients grâce à des vidéos de présentation en motion design : www.pile-ou-saas.fr

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Jonathan a failli se noyer dans ses propres chiffres. Et c'est exactement pour ça qu'il a lancé un SaaS.

Jonathan Nabais dirige Angulaire depuis 2018, une agence web Webflow. Ses clients, ce sont des SaaS, des boîtes tech, des entreprises en croissance. Il les a aidés à structurer leur acquisition, leur conversion, leurs budgets.

Sauf qu'un jour, c'est lui qui s'est retrouvé dans le réacteur.

Il co-dirige une société, 0 à 30 collaborateurs en moins d'un an, plus de 200 000 euros de cash burn mensuel. Et là, il réalise quelque chose de concret : même entouré d'un DAF, d'un cabinet comptable et de consultants, si tu n'as pas les bons outils, tu perds du temps, de l'argent et toute ta vélocité.

C'est de cette douleur qu'est né Mandare.

Une plateforme de gestion financière pour indépendants et dirigeants, avec une conviction centrale : être chef d'entreprise, c'est un métier qu'on ne nous apprend pas. On le découvre. Souvent à ses dépens.

Dans cet épisode, on a parlé de fragmentation financière (pourquoi avoir 5 outils crée plus de problèmes qu'il n'en résout), du DSO individualisé par client pour des prévisionnels de trésorerie proches du réel, de leur approche "IA first" pour que la comptabilité soit déjà faite quand tu te connectes, et de leur double positionnement plateforme + cabinet comptable.

Mandare a reçu son premier paiement le 27 janvier. On enregistrait cet épisode quelques semaines après.

C'est le genre de conversation que j'aime avoir sur #PileOuSaaS : des gens qui construisent, pas qui théorisent.

L'épisode est disponible maintenant.

Merci Jonathan Nabais pour ta transparence et ta franchise tout au long de cet échange.

Salut, c'est Cédric Menier. J'ai créé "Pile ou SaaS?" pour partager mon intéret pour l'écosystème de l'innovation et le marketing.

J'aide les SaaS à transformer plus de visiteurs en clients grâce à une vidéo de présentation persuasive et des témoignages clients.

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J'ai passé une heure avec un ancien instit en Belgique qui a quitté l'enseignement après 18 ans pour créer une pochette.

Pas n'importe quelle pochette.

Une pochette qui verrouille le smartphone des élèves, magnétiquement, et qui ne s'ouvre qu'à la sortie de l'école.

Guillaume Vilain a d'abord lancé des apps pour la santé mentale des jeunes. Il a galéré. Il a pivoté. Et en 2024, il a créé NoPhone.

Aujourd'hui : 50 000 élèves équipés. Une soixantaine d'établissements. Des clients au Luxembourg, à Monaco, en Espagne, au Maroc, en Guadeloupe. Et un marché qui s'ouvre avec l'interdiction des smartphones dans les collèges français en 2025, soit 3,5 millions de collégiens concernés.

Ce que j'ai retenu de notre conversation : Guillaume ne parle pas d'interdiction. Il parle de désintox numérique. Ce n'est pas qu'un mot. C'est tout son positionnement.

Et il y a une anecdote qui dit tout : dans certains établissements équipés, des élèves partent manger en ville le midi avec leur pochette verrouillée. Volontairement. Ils ont compris qu'ils avaient besoin de déconnecter.

"L'attention, maintenant, c'est un vrai sujet qui vaut de l'argent."

L'épisode est en ligne sur toutes les plateformes.

Merci Guillaume pour ta franchise et ton regard atypique sur l'entrepreneuriat à impact.

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