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Adrien Maret, ingénieur logiciel depuis 12 ans et ingénieur IA depuis 2 ans, nous révèle pourquoi les développeurs sont les mieux placés pour construire les systèmes IA de demain.

Découvrez comment l'IA générative a démocratisé l'intelligence artificielle en remplaçant des investissements de centaines de milliers d'euros par quelques heures de développement, et pourquoi les entreprises se trompent en pensant qu'elles ont besoin de machine learning engineers pour leurs projets IA.

💡 Ce que vous allez apprendre

• Le nouveau métier d'ingénieur IA : en quoi il diffère du machine learning engineer et pourquoi c'est avant tout du software engineering

• Comment devenir ingénieur IA : les compétences clés à développer et les ressources pour se former

• Les 3 piliers de l'industrialisation : évaluation, observabilité et guardes - les éléments critiques souvent négligés

• La révolution des LLM : pourquoi ce qui coûtait 6 mois et des centaines de milliers d'euros peut maintenant se faire en quelques heures

• Les systèmes agentiques : comment construire des agents IA efficaces et éviter les pièges courants

• L'avenir du développement logiciel : la génération automatique d'applications et l'impact sur le métier de développeur

🎬 Ressources mentionnées

• Librairies/SDK : Vercel AI SDK, LangGraph

• Outils IA : Cursor, Cloud Code, Lovable, Code Rabbit

• Livre Team Topologies

• Livre La Fille automate

• Podcast @thinkerview

• Série Stargate SG-1 : https://www.captainwatch.com/serie/4629/stargate-sg-1

• Série The White Lotus : https://www.captainwatch.com/serie/111803/the-white-lotus

• Série The Expanse : https://www.captainwatch.com/serie/63639/the-expanse

• Film Dune : https://www.captainwatch.com/film/438631/dune-premiere-partie

Pour suivre l'actualité d'Adrien

Blog d'Adrien Maret : https://gen-ai.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Depuis 2022, les équipes produits sont sous pression financière comme jamais. Fini l'argent facile : chaque euro dépensé doit être justifié. Le problème ? Vous peinez à prouver votre impact business face aux ventes qui ramènent du CA direct et au marketing qui génère des leads mesurables. Résultat : vous êtes perçus comme un centre de coût plutôt qu'un moteur de croissance.

Cet épisode vous montre comment sortir de cette tour d'ivoire produit et transformer votre approche pour enfin démontrer votre valeur en parlant le seul langage universel en entreprise : celui de la finance.

🎬 Ressources mentionnées

- Discovery Discipline : Rémy Guyot et Tristan Charvillat : https://www.youtube.com/watch?v=Q5CTyXdHadE

- Personnalités : Dharmesh Shah, Ryan Singer, Andrew Ng, Shreyas Doshi, John Cutler, Jason Knight, Tim Herbig

- Newsletters : TechTrash, Le Ticket, Lenny's Newsletter

- Groupes : French Produit, Agile Alliance, The Product Crew, Thiga

- Film F1 : https://www.captainwatch.com/film/911430/f1-le-film

- Série Stranger Things : https://www.captainwatch.com/serie/66732/stranger-things

- Film WarGames : https://www.captainwatch.com/film/860/wargames

- Film Retour vers le futur : https://www.captainwatch.com/film/105/retour-vers-le-futur

Pour suivre l'actualité de Fabrice :

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/productroi/

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Comment transformer une appli legacy (Ionic, 4 plates-formes, 2/5 sur les stores) en un produit plébiscité, sans changer d’équipe.

Retour d’expérience de Vincent Rossignol, Scrum Master chez Yeta, durant sa mission chez Hager (IoT & cloud industriel).

On passe d’un mode projet rigide à un mode produit guidé par l’impact – et ça change tout !

La stratégie en 3 étapes :

1. Réduire la dette technique

2. Recueillir la voix du client

3. Piloter par l’impact mesurable

Résultats marquants :

- Notes sur les stores : la moyenne est passée d’environ 2 à une fourchette comprise entre 3,5 et 4 pour les dernières versions (et un avis magique : « Bravo, vous avez enfin changé les devs ! » – spoiler : non)

- Temps de chargement : de 10s à 1s

- La démarche "produit" et l'approche de suivi des data sert désormais de modèle aux autres équipes chez Hager

Principaux apprentissages :

- Investir dans la dette technique, c’est investir dans l’impact futur

- Petits succès visibles → capital de confiance → levier pour de plus gros paris

- Mesurer avant de décider : data & feedback, pas les “on-dit”

- Le duo PO / Scrum Master aligne le WHY et le HOW, la clé du mode produit

- One Team mindset : quand tout le monde regarde le même tableau de bord, les débats changent

🎬 Ressources mentionnées

- Séries Andor : https://www.captainwatch.com/serie/83867/star-wars-andor

- Film Partir un jour : https://www.captainwatch.com/film/1277884/partir-un-jour

- Film C'è ancora domani / Il reste encore demain : https://www.captainwatch.com/film/1026227/il-reste-encore-demain

- Livre L'Étranger de Camus (roman)

- Chaîne YouTube @Feldup

- Chaîne YouTube @Yeita-collectif-produit

- Blog Yeita https://www.yeita.fr/media-family/nos-articles

Pour suivre l'actualité de Vincent :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-rossignol-3055a0b4/

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