Merlin, Director | Turnaround & Restructuring | Karriere | Deloitte

Wie begleitet man ein Unternehmen durch die Insolvenz, ohne die Menschen dahinter aus dem Blick zu verlieren? Merlin, Director im Bereich Turnaround & Restructuring, erzählt, wie er mit seinem Team einen Bike-Hersteller vom ersten Pitch bis zum erfolgreichen Verkauf unterstützt hat – immer mit dem Fokus auf die Sorgen und Wünsche der Mitarbeitenden. Gerade in herausfordernden Situationen zählt mehr als Zahlen: Rücksicht nehmen, vor Ort sein, zuhören und eine Atmosphäre schaffen, in der echte Perspektiven entstehen. Am Ende steht nicht nur ein abgeschlossener Deal, sondern das Gefühl, gemeinsam etwas erreicht zu haben.