
Making 4 day weeks work in a large B2C organisation - Chris Miran, Medibank
No se pudo agregar al carrito
Solo puedes tener X títulos en el carrito para realizar el pago.
Add to Cart failed.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al eliminar de la lista de deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al añadir a tu biblioteca
Por favor intenta de nuevo
Error al seguir el podcast
Intenta nuevamente
Error al dejar de seguir el podcast
Intenta nuevamente
-
Narrado por:
-
De:
Acerca de esta escucha
In this episode we talk to Chris Miran, Hub Leader, Human Potential at Medibank, an Australian private health insurer and health company.
In a slightly longer episode than usual, we discuss how a company the size of Medibank goes about implementing a 4 day week trial, and some of the rigourous measurement and evaluation they have in place.
Chris talks about how they have adapted the approach across different business units and functions, including customer facing teams, and shares some of the early results they're starting to see.
Todavía no hay opiniones