MINDSET MOVERS Wirksam führen Podcast Por Jörg Kundrath und Arne Stoschek arte de portada

MINDSET MOVERS Wirksam führen

MINDSET MOVERS Wirksam führen

De: Jörg Kundrath und Arne Stoschek
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Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/Jörg Kundrath und Arne Stoschek Economía Exito Profesional
Episodios
  • Schauspiel Führung | Dürfen Führungskräfte authentisch sein? | Oder spielt man immer eine Rolle? | mit Anni (Annkatrin) Pevestorf

    Schauspiel Führung | Dürfen Führungskräfte authentisch sein? | Oder spielt man immer eine Rolle? | mit Anni (Annkatrin) Pevestorf
    Aug 20 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.ALIGNWie Du in Führung bleibst, ohne Dich zu verlierenEin intensives Leadership-Format für Frauen, die klar und wirksam führen wollen – ohne sich anzupassen oder auszubrennen.https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-align/Kostenloses Webinar (ausschließlich für Frauen)Weiblich führen – klar, kraftvoll, ohne Kompromisse – mit Anni am 10.09.2025 | 12:00 Uhr – 14:00 Uhr https://www.mindsetmovers.de/kostenfreie-webinare/---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎭 00:26 – Authentisch führen: Anspruch vs. RealitätWas Authentizität im Führungsalltag heißt – und warum „alles ungefiltert rauslassen“ weder professionell noch wirksam ist. Du lernst, Echtheit mit Selbststeuerung zu verbinden und deine Kommunikation wertbasiert zu gestalten. 🧩 03:53 – Rolle, Persona & Stellenbeschreibung„Rolle“ als Schauspiel oder als Aufgabe? Wir entwirren Begriffe und zeigen, warum du Aufgaben aus der Stellenbeschreibung ohne Maske, aber mit Klarheit erfüllen kannst – und Entscheidungen trotzdem tragen musst. 🛡️ 05:49 – Rolle als Schutz in heiklen SituationenWann eine bewusst gewählte „Funktion“ hilft, z. B. in Konflikten oder Verhandlungen – ohne deine Werte zu verraten. Nutzen: Du bleibst handlungsfähig, ohne in Härte oder Harmonie-Falle zu kippen. 🤝 07:02 – Verhandeln: gespielt und doch stimmigArne schildert, wie „der unnachgiebige Verhandler“ erfolgreich war, weil Verhalten & Werte im Einklang blieben. Fazit: Stimmigkeit ist der bessere Gradmesser als ein starres Authentizitätsideal. 🧭 10:10 – Hard Facts, Soft Facts, FührungsstilNeben Zielen & Aufgaben zählen „Wie will ich sein?“ und Teamkontext (Erfahrung, Alter, Set‑up). So definierst du deinen Führungsstil situativ – und vermeidest das Pendeln zwischen „Buddy“ und „harter Hund“. 🔎 14:56 – Transparenz dosieren statt überfordernWie Offenheit wirkt: Zahlen teilen ja – Sorgen abladen nein. Du lernst Kriterien, wann Transparenz Leistung, Atmosphäre und Motivation stärkt – und wann sie verunsichert. 🧠 17:07 – Teamabhängig statt EinheitsrezeptTransparenz- und Nähebedürfnisse sind individuell. So findest du den passenden Kommunikationsstil für deine Zusammenarbeit – über Tools hinaus, die du vielleicht „automatisch“ nutzt. ⚙️ 23:09 – Konflikte als ErfolgsbeschleunigerKonflikte = unerfüllte Erwartungen. Lerne, dahinterliegende Werte zu klären, Vereinbarungen zu treffen und so wiederkehrende Reibungen in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln. 🚀 19:05 – Für Frauen: ALIGN-Training6‑Wochen‑Programm ab 24.09., mittwochs 9:00–11:30 Uhr, 12 Plätze. Entwickle deine eigene, stimmige Führungsstrategie – inkl. Umgang mit Gefühlen, Grenzen und Kommunikation. Link in den Shownotes. 🗓️ 25:19 – Kostenloses Webinar „weiblich führen“Am 10.09., 12:00–14:00 Uhr. Ideal, wenn du Fragen zu Authentizität, Führungsstil und Teamführung hast und erste Impulse für deine Praxis willst. Anmeldung über die Shownotes. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    26 m
  • Führungskompetenz als Gründer & junge Führungskraft aufbauen | Mitarbeiter begeistern, Unternehmen skalieren | Häufige Fallen erkennen

    Führungskompetenz als Gründer & junge Führungskraft aufbauen | Mitarbeiter begeistern, Unternehmen skalieren | Häufige Fallen erkennen
    Aug 15 2025

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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    💡 00:47 – Vom Fachwissen zur Führungskompetenz

    Warum funktionale Führung der größte Hebel für Unternehmenserfolg ist – und dysfunktionale Führung der größte Wachstumshemmer.


    📉 01:33 – Eigene Fehler als Chance begreifen

    Ehrliche Einblicke in typische Führungsfehler und warum Intuition allein nicht reicht, um ein Team erfolgreich zu leiten.


    🤔 04:12 – Willst du wirklich führen?

    Wie du bewusst entscheidest, ob Führung zu dir passt – und welche alternativen Karrierewege es gibt, wenn nicht.


    🔍 08:01 – Selbstreflexion als Führungsbasis

    Erkenne deine Stärken und Schwächen, um Klarheit in der Kommunikation zu schaffen und Vertrauen im Team aufzubauen.


    🎯 12:19 – Werte und Vision definieren

    Warum echte Wertearbeit nicht Wunschdenken ist – und wie eine inspirierende Vision Orientierung und Motivation im Team stiftet.


    🛠 16:18 – Delegieren und loslassen lernen

    Wie du Strukturen schaffst, die dich als Führungskraft entbehrlich machen, und warum alternative Wege oft besser funktionieren.


    🤝 20:22 – Netzwerke als Wachstumsturbo

    So findest du Austauschformate mit anderen Unternehmer:innen und Führungskräften, um schneller zu lernen und bessere Entscheidungen zu treffen.


    🚀 25:47 – Dranbleiben und weiterentwickeln

    Warum kontinuierliche Weiterbildung und Reflexion echte Abkürzungen im Führungsalltag sind.


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    Liebe Grüße,

    Jörg & Arne
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    27 m
  • High Potentials im Team | Weiterentwicklung & Risiken | Wirksamer Umgang als Führungskraft mit Top-Kollegen

    High Potentials im Team | Weiterentwicklung & Risiken | Wirksamer Umgang als Führungskraft mit Top-Kollegen
    Aug 12 2025

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    🚀 00:24 – Fokus auf High Potentials statt nur auf Probleme

    Warum viele Führungskräfte unbewusst mehr Zeit in Konfliktmanagement investieren – und wie du die Energie stattdessen in die Menschen lenkst, die dein Unternehmen wirklich voranbringen.


    💡 05:07 – Strukturelle Überforderung als Wachstumstreiber

    Wie „ein bisschen mehr, als eigentlich zu schaffen ist“ Kreativität freisetzt, Priorisierung fördert und High Potentials zu unternehmerischem Denken bringt.


    🗝 08:42 – Verantwortung statt Aufgaben delegieren

    Warum es entscheidend ist, High Potentials ganze Verantwortungsbereiche zu geben, Vertrauen zu schenken und als Führungskraft loszulassen.


    🌍 09:13 – Mut, Zutrauen und kaltes Wasser: Eine persönliche Story

    Arne erzählt, wie er als Praktikant in Chicago ins kalte Wasser geworfen wurde und dadurch in Rekordzeit wuchs – ein Beispiel für wirksame Talententwicklung.


    🤝 19:34 – Qualität statt Quantität in der Begleitung

    Wie gezielte, qualitativ hochwertige Gespräche und Mentoring-Momente mehr Wirkung haben als wöchentliche Status-Meetings.


    📚 23:50 – Weiterbildung als Wertschätzung

    Bücher, Seminare, Coachings – wie gezielte Lernangebote High Potentials inspirieren und langfristig ans Unternehmen binden.


    🎯 26:34 – Zusammenfassung & Praxis-Tipps

    Vom Dialog über strukturelle Überforderung bis hin zu Mentor-Rolle und Vertrauen – konkrete Schritte, um Top-Talente im Team nachhaltig zu fördern.


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