In dieser Folge vom Living Room Podcast sitzt eine Gästin auf unserer Couch, die man in der Start-up-Welt nicht alle Tage trifft: Bibifotima Zukhurova st 15 Jahre alt und arbeitet schon jetzt gemeinsam mit ihrer Schwester an einer Finanzbildungs-App für Gen Z. Die Idee: „Duolingo fürs Investieren“ eine Schritt-für-Schritt-Anleitung statt Überforderung, speziell für Schüler:innen und Berufseinsteiger.

Wir sprechen darüber, wie aus einem einzigen Workshop (eigentlich eher spontan) plötzlich eine echte Start-up-Journey wurde: erste Pitches, Wettbewerbe, Mentoring, Programme und wie Bibi dabei gelernt hat, trotz Nervosität vor Publikum zu stehen, Feedback systematisch auszuwerten und sich in einer Szene zu bewegen, in der die meisten deutlich älter sind.

Spannend wird’s auch bei den echten Realitäten hinter der Idee: Gründen geht offiziell noch gar nicht, Altersgrenzen auf Plattformen, Beurlaubungen von der Schule, Klausurenstress und gleichzeitig Events in München, Berlin & dem Ruhrgebiet. Bibi erzählt offen, wie sie mit Druck, Rückschlägen und FOMO umgeht, warum Social Media sie einerseits geprägt, andererseits aber auch kritisch gemacht hat und wie sie gerade versucht, eine Community aufzubauen, während sie parallel den wichtigsten nächsten Schritt klärt: einen Tech-Co-Founder finden, der wirklich mitzieht.

Eine Folge über Mut, Tempo, Selbstorganisation und darüber, was passieren kann, wenn man sich früh vornimmt: „Ich gehe aus meiner Komfortzone. Egal, was kommt.“

Kurze Stellen zum Reinspringen:
00:00 - Intro & Bibis „Duolingo fürs Investieren“-Pitch
18:30 - Der erste große Rückschlag (und was er ausgelöst hat)
41:14 - Tech-Co-Founder finden: „Was bringt ihr mir, wenn ihr nicht bauen könnt?“
51:04 - Verpasst man mit 15 etwas, wenn man so lebt?

Das Gespräch beleuchtet die unternehmerische Reise von Sascha Kühn und behandelt seine frühen Erfahrungen, Herausforderungen sowie den Übergang zum Internetgeschäft. Es geht um das Wachstum und die Expansion seines Unternehmens und um die Lektionen, die er dabei gelernt hat. Thematisiert werden unter anderem die ersten Erfahrungen mit dem Internet, der Wechsel zum Online-Business, die Ausweitung auf die Online-Vermietung von Ferienhäusern, die Herausforderungen bei der Verwaltung von Ferienhausvermietungen, der Übergang zur Website-Entwicklung und -Pflege, der Einstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit Golfbällen, das Wachstum und die Expansion dieses Golfball-Geschäfts, die Diversifizierung in weitere golfbezogene Produkte, die Herausforderungen beim Aufbau eines stationären Ladengeschäfts sowie die Positionierung im Golf-Einzelhandelsmarkt. Außerdem geht es um die Herausforderungen durch Marktveränderungen und den Übergang zur nächsten Generation in der Unternehmensführung. Das Gespräch untersucht die Auswirkungen von Marktverschiebungen auf Kundengewinnung und Conversion sowie den Prozess der Nachfolgeplanung und der Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation.

• Unternehmerische Entwicklung und Werdegang

• Frühe Erfahrungen mit Internet und E-Mail-Kommunikation
• Übergang von einem Spielwarenunternehmen zu einem internetbasierten Geschäft
• Expansion in das Online-Geschäft mit Ferienhausvermietungen
• Herausforderungen beim Management von Ferienhausvermietungen
• Wechsel zu Website-Entwicklung und -Wartung
• Einstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit Golfbällen
• Wachstum und Expansion des Golfball-Geschäfts
• Diversifizierung in weitere golfbezogene Produkte
• Herausforderungen beim Aufbau eines stationären Geschäfts
• Positionierung im Golf-Einzelhandelsmarkt
• Marktveränderungen und daraus resultierende Herausforderungen
• Übergang zur nächsten Generation

• 00:00 Der Weg ins Unternehmertum
• 06:58 Wachstum und Expansion
• 12:58 Lektionen und Learnings
• 19:28 Frühe Internet-Erfahrungen
• 26:23 Einstieg in Ferienhausvermietungen
• 33:04 Diversifizierung in Golfprodukte
• 38:52 Marktveränderungen und Herausforderungen
• 46:26 Übergang zur nächsten Generation