Dans ce bonus estival du podcast des Leaders inspirants, on partage notre vision du séminaire managérial : un moment d’ancrage, pensé sur-mesure, qui peut transformer une posture, relancer une dynamique, faire évoluer une culture.

Un séminaire, ce n’est pas juste un moment sympa hors les murs. C’est un temps fort, un levier stratégique pour réinterroger les pratiques managériales, renforcer les liens, remettre du sens au cœur de l’action… et amorcer un mouvement durable.

Un épisode pour les dirigeants, RH et managers qui veulent créer un moment fort, marquer un tournant… ou simplement se poser la question : Et si un séminaire pouvait tout changer ?

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Dans ce second épisode, Mélanie et Marie-Noëlle vous parlent d'un incontournable de la vie de manager : le changement.
Et spoiler alert : annoncer un changement ne suffit pas à embarquer les équipes.

À travers des scénettes concrètes, découvrez les 5 verrous qui freinent vos collaborateurs :
🔒 Le manque de clarté
🔒 Le manque de compétence
🔒 Le manque d’engagement
🔒 Le manque de responsabilité
🔒 Le désintérêt

Mais surtout, repartez avec des clés concrètes et activables pour lever ces blocages et renforcer l’adhésion à vos projets.

Un épisode punchy, utile et inspirant, pour transformer les résistances en opportunités et avancer avec plus de sens et d’efficacité.

➡️ À écouter et partager sans modération !
N'hésitez pas à nous envoyer vos suggestions pour les prochains épisodes et vos commentaires !

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Dans ce tout premier épisode, Mélanie et Marie-Noëlle, deux coachs passionnées par le développement des talents et des organisations, vous invitent à explorer comment libérer les potentiels individuels en entreprise… en redonnant envie d’être manager !

Nous vous partageons notre vision d'un leadership conscient et humain, capable d'allier performance et épanouissement collectif. Pour démarrer cette série, nous vous faisons découvrir un concept clé : le triangle dramatique de Karpman, qui décrit les dynamiques relationnelles de Victime, Persécuteur et Sauveur.

À travers une mise en scène concrète et des conseils pratiques, nous allons vous montrer comment identifier ces jeux inconscients au sein des équipes… et surtout comment en sortir ou ne pas y rentrer pour encourager l'autonomie, la responsabilisation et la confiance.

Un épisode inspirant pour tous les managers qui veulent renforcer leur posture de leader, développer des relations plus saines, et booster la performance collective !

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