C’est peut-être le projet éditorial de sa vie.

Quand elle a lancé L’Audace le 1er décembre, Natacha Polony a choisi le temps long de la réflexion… Pour mieux encourager le passage à l’action.

La revue trimestrielle, qui se veut résolument républicaine, a été conçue pour apporter des réponses aux crises du pays, à la croisée de l’économie, de la politique et des relations internationales.

Riche de 150 pages, L’Audace rassemble des contributions d’intellectuels, mais se veut accessible à tous, comme dans une agora où les idées circulent et les arguments se confrontent. Avec un objectif clairement revendiqué : remettre la production en France au cœur du débat public.

Dans cet épisode, Natacha Polony revient aussi sur ses six années à la tête de Marianne et sur ses derniers mois plus « compliqués » au sein de l’hebdomadaire fondé par Jean-François Kahn. Elle raconte comment le milliardaire Daniel Křetínský l’a laissée travailler « dans une liberté admirable », jusqu’à ce que cela ne soit plus possible.

Avec L’Audace, la journaliste change de modèle. La revue est financée directement par ses lecteurs. À ce stade, l’équipe revendique 3 250 abonnés issus de la souscription, plus de 15 000 ventes en kiosques pour le premier numéro et près de 250 nouveaux abonnements par semaine. De quoi assurer une première année de production.

Natacha Polony est l’invitée de « La Ligne », le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

C’est peut-être le projet éditorial de sa vie.

Quand elle a lancé L’Audace le 1er décembre, Natacha Polony a choisi le temps long de la réflexion… Pour mieux encourager le passage à l’action.

La revue trimestrielle, qui se veut résolument républicaine, a été conçue pour apporter des réponses aux crises du pays, à la croisée de l’économie, de la politique et des relations internationales.

Riche de 150 pages, L’Audace rassemble des contributions d’intellectuels, mais se veut accessible à tous, comme dans une agora où les idées circulent et les arguments se confrontent. Avec un objectif clairement revendiqué : remettre la production en France au cœur du débat public.

Dans cet épisode, Natacha Polony revient aussi sur ses six années à la tête de Marianne et sur ses derniers mois plus « compliqués » au sein de l’hebdomadaire fondé par Jean-François Kahn. Elle raconte comment le milliardaire Daniel Křetínský l’a laissée travailler « dans une liberté admirable », jusqu’à ce que cela ne soit plus possible.

Avec L’Audace, la journaliste change de modèle. La revue est financée directement par ses lecteurs. À ce stade, l’équipe revendique 3 250 abonnés issus de la souscription, plus de 15 000 ventes en kiosques pour le premier numéro et près de 250 nouveaux abonnements par semaine. De quoi assurer une première année de production.

Natacha Polony est l’invitée de « La Ligne », le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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C’est peut-être le projet éditorial de sa vie.

Quand elle a lancé L’Audace le 1er décembre, Natacha Polony a choisi le temps long de la réflexion… Pour mieux encourager le passage à l’action.

La revue trimestrielle, qui se veut résolument républicaine, a été conçue pour apporter des réponses aux crises du pays, à la croisée de l’économie, de la politique et des relations internationales.

Riche de 150 pages, L’Audace rassemble des contributions d’intellectuels, mais se veut accessible à tous, comme dans une agora où les idées circulent et les arguments se confrontent. Avec un objectif clairement revendiqué : remettre la production en France au cœur du débat public.

Dans cet épisode, Natacha Polony revient aussi sur ses six années à la tête de Marianne et sur ses derniers mois plus « compliqués » au sein de l’hebdomadaire fondé par Jean-François Kahn. Elle raconte comment le milliardaire Daniel Křetínský l’a laissée travailler « dans une liberté admirable », jusqu’à ce que cela ne soit plus possible.

Avec L’Audace, la journaliste change de modèle. La revue est financée directement par ses lecteurs. À ce stade, l’équipe revendique 3 250 abonnés issus de la souscription, plus de 15 000 ventes en kiosques pour le premier numéro et près de 250 nouveaux abonnements par semaine. De quoi assurer une première année de production.

Natacha Polony est l’invitée de « La Ligne », le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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Procédures judiciaires, menaces économiques, chasse aux sources… Les pressions se multiplient contre La Lettre.

Malgré tout, le média d’enquête fondé en 1978 poursuit sa mission : publier 100 % d’informations exclusives sur le pouvoir, qu’il soit politique, économique ou médiatique. De Thalès à l’Élysée, du Groupe La Poste à LVMH, d’Atos au Quai d’Orsay.

Mais à quel prix ? En juin 2023, La Lettre a été visée par une plainte en diffamation du Groupe Casino, réclamant 13,7 millions d’euros de dommages et intérêts après la publication d’articles sur la chute du distributeur. Une somme supérieure au chiffre d’affaires annuel de son groupe Indigo Publications, qui aurait pu menacer l’existence même du média.

Plus récemment, la Monnaie de Paris est allée jusqu’à engager une procédure pour violation de la loi de 2018 relative à la protection du secret des affaires. Un texte conçu pour protéger les informations stratégiques des entreprises, mais parfois invoqué contre des journalistes et leur droit d’informer.

D'après Octave Bonnaud, rédacteur en chef de La Lettre, le climat s’est nettement durci depuis deux à trois ans pour ses journalistes d’investigation. Mais pas de quoi faire dévier la rédaction de sa trajectoire : le média vient d’apporter une dimension européenne à ses enquêtes, en collaborant avec des journaux belges (Le Soir et Knack) et néerlandais (Follow The Money), autour d’une affaire de soupçons de corruption à l’OTAN.

Octave Bonnaud est l’invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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Procédures judiciaires, menaces économiques, chasse aux sources… Les pressions se multiplient contre La Lettre.

Malgré tout, le média d’enquête fondé en 1978 poursuit sa mission : publier 100 % d’informations exclusives sur le pouvoir, qu’il soit politique, économique ou médiatique. De Thalès à l’Élysée, du Groupe La Poste à LVMH, d’Atos au Quai d’Orsay.

Mais à quel prix ? En juin 2023, La Lettre a été visée par une plainte en diffamation du Groupe Casino, réclamant 13,7 millions d’euros de dommages et intérêts après la publication d’articles sur la chute du distributeur. Une somme supérieure au chiffre d’affaires annuel de son groupe Indigo Publications, qui aurait pu menacer l’existence même du média.

Plus récemment, la Monnaie de Paris est allée jusqu’à engager une procédure pour violation de la loi de 2018 relative à la protection du secret des affaires. Un texte conçu pour protéger les informations stratégiques des entreprises, mais parfois invoqué contre des journalistes et leur droit d’informer.

D'après Octave Bonnaud, rédacteur en chef de La Lettre, le climat s’est nettement durci depuis deux à trois ans pour ses journalistes d’investigation. Mais pas de quoi faire dévier la rédaction de sa trajectoire : le média vient d’apporter une dimension européenne à ses enquêtes, en collaborant avec des journaux belges (Le Soir et Knack) et néerlandais (Follow The Money), autour d’une affaire de soupçons de corruption à l’OTAN.

Octave Bonnaud est l’invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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Depuis qu'il dirige l'information du Groupe TF1, c'est la première fois que Thierry Thuillier s'exprime en longueur dans un podcast.

Ces derniers mois, les projets de développement se sont multipliés. Parmi eux : le lancement des podcasts vidéo incarnés par des visages du groupe, le partenariat noué avec le créateur de contenu Gaspard G en vue de la prochaine présidentielle, ou l'accord de distribution conclu avec Netflix pour TF1+.

Il s’agit de se réinventer. Car malgré sa force de frappe, la première chaîne privée d'Europe, toujours leader des audiences en France, est elle aussi challengée par de nouveaux usages dans un marché hyper-fragmenté.

Aux États-Unis, les courbes du streaming et du linéaire se sont croisées cette année. À quand le tour de la France ?

La possible inversion des courbes risque d'être alimentée par la défiance croissante envers les médias traditionnels... Mais comment en sommes-nous arrivés là ? Comment retisser le lien ? Quel avenir pour l'information ?

Les réponses du patron de l'info de TF1-LCI à découvrir dans cet épisode. Thierry Thuillier est le nouvel invité de La Ligne, le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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Depuis qu'il dirige l'information du Groupe TF1, c'est la première fois que Thierry Thuillier s'exprime en longueur dans un podcast.

Ces derniers mois, les projets de développement se sont multipliés. Parmi eux : le lancement des podcasts vidéo incarnés par des visages du groupe, le partenariat noué avec le créateur de contenu Gaspard G en vue de la prochaine présidentielle, ou l'accord de distribution conclu avec Netflix pour TF1+.

Il s’agit de se réinventer. Car malgré sa force de frappe, la première chaîne privée d'Europe, toujours leader des audiences en France, est elle aussi challengée par de nouveaux usages dans un marché hyper-fragmenté.

Aux États-Unis, les courbes du streaming et du linéaire se sont croisées cette année. À quand le tour de la France ?

La possible inversion des courbes risque d'être alimentée par la défiance croissante envers les médias traditionnels... Mais comment en sommes-nous arrivés là ? Comment retisser le lien ? Quel avenir pour l'information ?

Les réponses du patron de l'info de TF1-LCI à découvrir dans cet épisode. Thierry Thuillier est le nouvel invité de La Ligne, le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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Depuis qu'il dirige l'information du Groupe TF1, c'est la première fois que Thierry Thuillier s'exprime en longueur dans un podcast.

Ces derniers mois, les projets de développement se sont multipliés. Parmi eux : le lancement des podcasts vidéo incarnés par des visages du groupe, le partenariat noué avec le créateur de contenu Gaspard G en vue de la prochaine présidentielle, ou l'accord de distribution conclu avec Netflix pour TF1+.

Il s’agit de se réinventer. Car malgré sa force de frappe, la première chaîne privée d'Europe, toujours leader des audiences en France, est elle aussi challengée par de nouveaux usages dans un marché hyper-fragmenté.

Aux États-Unis, les courbes du streaming et du linéaire se sont croisées cette année. Et chez nous ? « YouTube peut devenir la première chaîne de TV dans les prochaines années en France », prédit Thierry Thuillier.

Une possible inversion des courbes, en partie nourrie par la défiance de nombreux citoyens envers les médias traditionnels... Mais comment en sommes-nous arrivés là ? Où la profession a-t-elle failli ? Comment retisser le lien ? Quel avenir pour l'information ?

Les réponses du patron de l'info de TF1-LCI à découvrir dans cet épisode. Thierry Thuillier est le nouvel invité de La Ligne, le podcast des dirigeants qui tracent un chemin pour leur média.

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