Episodios

  • Kaizen 2 go 362 : Lean Management in KMU aus Forschungssicht

    Kaizen 2 go 362 : Lean Management in KMU aus Forschungssicht
    Apr 28 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Katharina Wörmann: Was war die Ausgangssituation für die Arbeit? Wie sah die Vorgehensweise und Zielsetzung aus? Welche Besonderheiten haben sich bzgl. den Unternehmen des Mittelstands herausgestellt? Was sind typische Hemmnisse für eine erfolgreiche Lean Management Einführung? Welche Erkenntnisse haben sich aus den Befragungen ergeben? Wer wurde befragt? Welche Überraschungen haben sich ggf. ergeben? Faktor Mensch, Rolle von FK und MA. Was sind die Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Lean Management im Mittelstand? Welches Modell ist daraus entstanden?
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    36 m
  • Kaizen 2 go 361 : Prozesse im Ausbaugewerbe

    Kaizen 2 go 361 : Prozesse im Ausbaugewerbe
    Apr 7 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Roland Falk: Welche Bereiche umfasst das Ausbaugewerbe, wo kommen "normale" Menschen damit in Berührung? Welche Rolle spielt spielt Prozessdenken grundsätzlich im Baugewerbe? Was sind die Ursachen dieser Situation? Wie unterscheidet sich das Thema Prozesse im Ausbaugewerbe vom "normalen" Einsatz im Neubaukontext? Welche Ursachen stecken dahinter? Welche Rolle spielen kulturelle Aspekte dabei? Wie reagieren die Beteiligten/Betroffenen auf Initiativen zur Prozessualisierung in ihrem Tätigkeitsfeld? Wie geht man mit Vorbehalten und Widerständen um? Wie lässt diese angesprochene Kultur verändern? Was lässt sich aus den gemachten Erfahrungen in anderen Kontexte und Branchen übertragen?
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    42 m
  • Kaizen 2 go 360 : Digitalisierung in der Handwerksausbildung

    Kaizen 2 go 360 : Digitalisierung in der Handwerksausbildung
    Mar 24 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Emily Schultka: Was sind typische Bereiche in der Handwerksausbildung, in denen Digitalisierung eine Rolle spielt? Was war der Auslöser für Ihre Beschäftigung mit dem Thema? Wie reagieren die Beteiligten und Betroffenen (Meister und Auszubildende) auf das Thema? Wie hat sich die Meisterausbildung und -rolle dadurch schon verändern? Wie wird sich das Thema in der Zukunft noch weiter entwickeln? Welche Rolle wird KI in der Zukunft dabei spielen? Wo gibt es aktuell noch Grenzen? Wie wird sich die Digitalisierung im Bereich der Wissensvermittlung über die (Erst-)Ausbildung hinaus noch entwickeln? Welche neuen Chancen ergeben sich daraus, ggf. auch über die bisherigen Beteiligten hinaus, bspw. Richtung Handwerkskunden, Hersteller, ...?
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    32 m
  • Kaizen 2 go 359 : Prozessautomatisierung mit RPA in Kleinbetrieben

    Kaizen 2 go 359 : Prozessautomatisierung mit RPA in Kleinbetrieben
    Mar 10 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Gunther Verleger: Was sind typische Einsatzfälle von Robotic Process Automation (RPA)? Welche Voraussetzungen müssen dabei beachtet werden? Wie unterscheidet sich der Einsatz in Kleinbetrieben? Warum bilden Steuerbüros/Steuerkanzleien eine Ausnahme beim Einsatz von RPA? Welchen Nutzen ziehen Steuerbüros aus dem Einsatz von RPA? Welche Rolle kommt den Menschen dann (noch) zu? Was lässt sich vom RPA-Einsatz in Steuerbüros auf "normale" Unternehmen übertragen? Welche Möglichkeiten ergeben sich aus RPA-Einsatz noch? Wie wird sich RPA ggf. durch den Einsatz von KI weiterentwickeln?
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    40 m
  • Kaizen 2 go 358 : Mit Low-Code zur Prozessautomatisierung

    Kaizen 2 go 358 : Mit Low-Code zur Prozessautomatisierung
    Feb 24 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Sebastian Schneider: Was ist der Vorteil von Low-Code bei der Prozessautomatisierung ggü. "klassischen" Automatisierungslösungen? In welchen Unternehmensbereichen und Branchen kommen die Vorteile von Low-Code-Anwendungen besonders zum Tragen? Was unterscheidet Low-Code-Lösungen von klassischen Excel? Wie vermeidet man eine Schatten-IT und damit zusammenhängend die (unerkannte) Abhängigkeit von einzelnen Personen? Welche Voraussetzungen sollte man bei Low-Code-Automatisierung beachten? Welche Rolle spielt die IT als Abteilung bzw. interner Dienstleister im Low-Code-Kontext? Welche Konsequenzen und mögliche Konflikte können dabei auftreten aber ggf. auch vermieden werden? Welche neuen Aufgaben kommen beim Einsatz von Low-Code-Lösungen auf die Mitarbeiter in den Fachabteilungen zu und welche Reaktionen können dabei auftreten? Wie geht am besten mit diesen Reaktionen um? Welche Erkenntnisse und Erfahrungen aus bisherigen Projekten lassen sich auf andere Situationen übertragen?
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    34 m
  • Kaizen 2 go 357 : Wandelprozesse für Geschäftsmodelle

    Kaizen 2 go 357 : Wandelprozesse für Geschäftsmodelle
    Feb 10 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Frank Ilg: Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen oft im Bezug zu ihrem Geschäftsmodell? Welche Ursachen stecken dahinter? Welche Konsequenzen ergeben sich, wenn der notwendige Wandel nicht angegangen wird? Was sind typische Anzeichen, dass ein Wandel notwendig wird? Wie erkennt man den richtigen Zeitpunkt? Warum tun sich Unternehmen dann mit der Veränderung schwer? Was sind mögliche Ansätze für die Veränderung von Geschäftsmodellen? Was sollte man dabei beachten und vermeiden? Welche Phasen durchläuft der Wandelprozess? Welchen Rollen spielen die Menschen in den verschiedenen Phasen? Welche Rolle spielt Führung in diesem Zusammenhang?
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    31 m
  • Kaizen 2 go 356 : Vergabeprozesse

    Kaizen 2 go 356 : Vergabeprozesse
    Jan 27 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Oliver Weihrauch: Was sind typische Situationen, in denen Vergabeprozesse zum Einsatz kommen? Wer sind die zentralen Beteiligten? Welchen Herausforderungen und Problemen begegnen die Bieter häufig? Was sind typische Ursachen? Worauf können sie selbst als Bieter Einfluss nehmen? Welcher Bedeutung hat das Luder-Prinzip? Wie hat sich das Thema Bürokratie und Regulierung entwickelt? Welche Rolle spielt die Digitalisierung und evtl. auch KI in Vergabeprozessen? Was passiert nach der Vergabe? Welche Konsequenzen ergeben sich ggf. aus der Vergabe auf die spätere Abwicklung? Wie sieht die Wechselwirkung mit dem Geschäftsmodell des Bieters aus?
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    41 m
  • Kaizen 2 go 355 : Produktmanagement-Prozess

    Kaizen 2 go 355 : Produktmanagement-Prozess
    Jan 13 2025
    Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Tim Klein: Produktmanagement-Prozess vs. Produktentwicklungsprozess vs. Projektmanagement-Prozess – gibt's das überhaupt, wie sehen die Schnittstellen aus? Welche Haltung steckt hinter den Handlungen? Welche Veränderungen sind durch Agile, Scrum & Co. entstanden? Produktmanager vs. Product Owner – Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Welche Rückwirkungen auf den Prozess entstehen durch die Art des Produkts? Wie sollte die Adaption aussehen? Welche Fehler sollte man vermeiden, wenn Scrum & Co. auf Nicht-Software-Produkte angewendet wird? Wie sieht die Interaktion zwischen Produktmanagement und Geschäftsmodell aus? Wie wird sich Produktmanagement in der Zukunft verändern?
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    38 m
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