In dieser Podcast-Folge mit Marion Riehemann geht es um den dritten Weg der Unternehmensnachfolge.

Neben der klassischen Übergabe an die Familie oder einem Verkauf zeigt dieser Ansatz eine Alternative: Die Mitarbeiter übernehmen das Unternehmen vollständig und führen es eigenverantwortlich in die Zukunft.

Wir sprechen über die praktischen Schritte, die nötigen Strukturen und die gesellschaftliche Bedeutung dieses Modells. Die Episode gibt Unternehmer:innen im Mittelstand wertvolle Einblicke, wie eine Nachfolge auch ohne Kinder oder Verkauf gelingen kann.

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In der neuen Ausgabe des KERN-Podcasts spricht Frau Dr. Marie-Theres Thiell über ihre außergewöhnliche Karriere in einer Männerdomäne, ihre langjährige Erfahrung als CEO in Ungarn sowie die besondere Rolle von Frauen bei der Unternehmensnachfolge.

Mit ihrem europäischen Hintergrund – über 30 Jahre bei RWE und innogy, davon 15 Jahre in Osteuropa – gibt sie wertvolle Einblicke darüber, wie internationale Erfahrungen, Netzwerke und Diversität eine erfolgreiche Unternehmensführung prägen. Sie macht deutlich: Ohne Frauen wird die Nachfolgeproblematik in Unternehmen nicht gelingen.

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In dieser Folge des KERN-Podcasts spricht Ingo Claus von unserem Standort in Osnabrück über seine Geschichte und seine Erfahrungen. Unternehmensnachfolge in Osteuropa. Er erläutert, warum Respekt, Augenhöhe und Emotionen im Verkaufsprozess ebenso wichtig sind wie eine korrekte Unternehmensbewertung und eine gründliche Due Diligence.

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Wer jemals über die Nachfolge seines Unternehmens nachgedacht hat, weiß, dass es sich dabei nicht um einen gewöhnlichen Verkauf handelt.

Es geht um ein Lebenswerk, um Mitarbeiter, Werte und Verantwortung. Und dennoch stehen jedes Jahr Tausende von Unternehmern vor derselben Frage:

„Wer übernimmt meine Firma– und wie finde ich den geeigneten Käufer?”

Genau hier bietet selvendo eine einzigartige digitale Lösung.

In der neuen Podcast-Folge von KERN spricht Karl Hunger, einer der Gründer von selvendo, über die Mission des Start-ups: den Unternehmensverkauf für kleine und mittlere Betriebe endlich einfacher, transparenter und digitaler zu gestalten.

Selvendo ist die digitale Innovation, die es bisher noch nicht im M&A Segment gibt.

Auf der Website https://selvendo.de finden Sie weitere Informationen.

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Christoph Weiss ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter des traditionsreichen Bremer Unternehmen und "Hidden-Champion" BEGO. Er zählt damit zu den prägenden Unternehmerpersönlichkeiten im deutschen Mittelstand. Nach seinem BWL-Studium in Münster und Stationen in Hongkong und Boston übernahm er die Leitung des Familienunternehmens, allerdings ohne eine klassische Übergabe oder ein klärendes Gespräch.

Im KERN-Podcast spricht er offen über diesen besonderen und oft unterschätzten Prozess der unausgesprochenen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen.

Er beschreibt, wie emotionale Spannungen, Verantwortungsdruck und politische Prägung zusammenkommen und was passieren muss, damit eine Unternehmensnachfolge gelingt.

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Wie gelingt eine Unternehmensnachfolge ohne Konflikte?

In dieser Inside KERN-Folge teilt Holger Habermann seine langjährigen Praxiserfahrungen an den Standorten München, Ingolstadt und Salzburg. Er erklärt, warum Emotionen häufig unterschätzt werden und wie Sie Ihre Firma verkaufen, ohne dass emotionale Hürden alles gefährden. Mit anschaulichen Beispielen erfahren Sie, wie wichtig eine rechtzeitige Nachfolgeplanung im Unternehmen ist und Sie Ihre Unternehmensnachfolge sicher und erfolgreich umsetzen können.

Ob Firmenverkauf, Unternehmensbewertung oder der richtige Umgang mit sensiblen Verhandlungen – Holger zeigt, worauf es ankommt, um Ihr Lebenswerk zu sichern. Lernen Sie aus tragischen und skurrilen Fällen, wie wichtig ein erfahrener Berater im Unternehmensverkauf ist. Starten Sie jetzt mit der Planung und legen Sie den Grundstein für eine gelungene Übergabe.

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In dieser persönlichen Folge unseres Inside KERN Podcasts spricht Nils Koerber mit Roland Greppmair, Partner für München und Ingolstadt. Erfahren Sie, warum eine rechtzeitige Nachfolgeplanung gerade für Familienunternehmen entscheidend ist, welche Rolle Mediation in Familienunternehmen bei Konflikten spielt und wie man den Unternehmenswert steigern kann.

Roland teilt seine persönlichen Erfahrungen, von seinem Wandel aus der Automobilindustrie bis zur erfolgreichen Begleitung mittelständischer Unternehmer beim Unternehmensverkauf oder der Kaufbegleitung von Investoren.

Mit spannenden Praxisbeispielen – von kurzfristigen Notarterminen bis zu überraschenden Wendungen – zeigt Roland, worauf es ankommt, wenn Sie Ihre Unternehmensnachfolge wirklich sichern wollen. Ein Muss für alle, die sich mit Themen des Firmenverkaufs, dem innerfamiliären Generationswechsel oder dem Firmenkauf beschäftigen.

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In dieser Episode der Inside KERN-Reihe begrüßen wir Daniel Heuer, Nachfolgeexperte und KERN-Partner in Zürich. Im Gespräch mit Nils Koerber berichtet er von seinem Weg zur Unternehmensnachfolgeberatung, persönlichen Beweggründen und besonderen Herausforderungen der Nachfolgeplanung im Mittelstand. Entdecken Sie, warum frühzeitige Planung entscheidend ist und welche emotionalen Aspekte Unternehmer nicht unterschätzen sollten.

2. THEMENÜBERSICHT – WAS FÜR FRAGEN WERDEN BEANTWORTET?

– Wie kam Daniel Heuer zur Nachfolgeberatung bei KERN?

– Was sind typische Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge?

– Welche Fallbeispiele bewegen besonders?

– Welche Rolle spielt der Standort Zürich für Unternehmer?

– Was rät ein Experte Unternehmern in der Nachfolgeplanung?

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