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Te damos la bienvenida a Innovación Bancolombia, un podcast de Bancolombia en el que cada quince días te contaremos buenas historias de grandes retos para inspirarte a pensar de forma diferente. Acompáñanos y conoce casos reales de cómo transformar vidas y negocios, porque como diría Steve Jobs “la innovación no es cuestión de dinero, sino de personas”.Copyright Bancolombia 839189 Economía
Episodios
  • Bienvenidos al siguiente nivel: en 2026, la innovación arranca aquí

    Bienvenidos al siguiente nivel: en 2026, la innovación arranca aquí
    Jan 15 2026
    Este año cumplimos 7 años al aire, y por eso, nos queremos aventurar a evolucionar sin perder de vista nuestro objetivo principal: entregarles herramientas para liderar en tiempos de cambios.

    Por eso, en esta nueva temporada nos hicimos la promesa de traer invitados excepcionales y temas de alto impacto para lograr que la innovación pase de ser una moda y se convierta en mantra.

    Pronto podrán escuchar episodios relacionados a:

    •Transformación Digital e Inteligencia Artificial
    • Sostenibilidad
    • Gestión del Riesgo
    • Experiencia del Cliente
    • Expansión de Mercado

    Déjanos en los comentarios que temas te gustaría que tratáramos en esta nueva temporada.
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    3 m
  • EP 155. 4 principios para construir una cultura que funciona incluso cuando nadie te ve

    EP 155. 4 principios para construir una cultura que funciona incluso cuando nadie te ve
    Dec 5 2025
    La cultura es ese elemento invisible que transforma a las organizaciones por dentro y que se refleja en grandes resultados.

    Por eso en el episodio de hoy conversamos con Álex Rovira, empresario, autor best seller y consultor español reconocido por su trabajo en el desarrollo del liderazgo.

    Álex subraya que el principal obstáculo en organizaciones grandes no es la tecnología, sino la mentalidad. La transformación cultural requiere evitar la "esquizofrenia organizacional", que ocurre cuando hay una división entre lo que se declara y lo que realmente se hace.

    Exploramos cómo el liderazgo consciente y la transformación cultural dentro de las empresas potencian la innovación, basándose en la idea de que "las cosas no se dicen, se hacen"

    Descubrirás los principios fundamentales para una cultura consistente:

    • Liderazgo ejemplar: la mayor forma de liderazgo es la ejemplaridad, y la admiración que esta genera pone en marcha el comportamiento imitativo.
    • El salario total: ya no solo es suficiente una buena compensación económica, también que el empleado se sienta feliz en donde trabaja.
    • Propósito y amor: el sentido (la narrativa interna) y el propósito (la acción hacia afuera) pivotan en el amor (a alguien o a algo). No se pueden esperar grandes resultados si no se pone amor en lo que se hace.

    Si tu organización busca construir una cultura duradera basada en la consistencia para generar experiencias diferenciales de alta implicación en el cliente, en este episodio encontrarás el marco estratégico para pasar de transacciones comerciales a relaciones de lealtad.
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    13 m
  • EP 154. ¿Por qué están condenadas a fracasar las empresas que no usan IA?

    EP 154. ¿Por qué están condenadas a fracasar las empresas que no usan IA?
    Nov 20 2025
    En esta conversación con Andrew McAfee, cofundador y codirector del Initiative on the Digital Economy del MIT, exploramos cómo las empresas pueden integrar la inteligencia artificial (IA) para generar valor real, más allá de la innovación superficial.

    McAfee define el error más común en la adopción de la IA: dedicar demasiado tiempo a la planificación, la formación de comités y la reflexión sin llegar a la implementación. Por ello, lo más importante es empezar a usar la IA y monitorear su funcionamiento.

    Descubrirás las claves para una integración exitosa:

    • Maestría digital: la combinación esencial de capacidades digitales (inversión efectiva en tecnología) y capacidades de liderazgo (una visión que impulse la transformación).

    • Priorización y medición: la importancia de alinear las oportunidades de IA con las prioridades estratégicas de la organización y establecer indicadores de avance (KPIs) claros.

    • Adopción obligatoria: el éxito en la adopción de la IA debe ser un OKR (objetivo y resultado clave) en la evaluación de desempeño de los empleados.

    Si tu organización busca transformar la experiencia del cliente, explotar operaciones centrales o reinventar modelos de negocio a través de la IA, en este episodio encontrarás un marco estratégico para una ejecución que perdure.
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    12 m
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