Wie gelingt eine nachhaltige KI-Strategie in der Energiewirtschaft?
In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Alexander Häge, Bereichsleiter Strategie & Unternehmensentwicklung sowie Bereichsleiter E-Mobility bei der Pfalzwerke Aktiengesellschaft, darüber, wie KI konkret in einer Organisation mit über 1.500 Mitarbeitenden verankert wird.

Im Fokus steht der Weg von der Strategie zur Umsetzung: ein bereichsübergreifendes KI-Netzwerk, das Top-down-Vorgaben mit Bottom-up-Initiativen verbindet und so echte Anwendungen ermöglicht.

Wir sprechen über konkrete Use Cases – von internen Tools über datenbasierte Entscheidungen im Kundengeschäft bis hin zu ersten Anwendungen im Netzbetrieb – und darüber, warum Priorisierung, Zusammenarbeit und klare Strukturen entscheidend sind.

Du lernst in dieser Folge:

• Wie KI in einer Organisation aufgebaut und verankert wird
• Warum ein KI-Netzwerk die Umsetzung beschleunigt
• Welche Rolle Governance und Mitbestimmung spielen
• Welche konkreten Use Cases es im Vertrieb und Netz gibt
• Warum der Mensch entscheidend bleibt

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Wie können Forschung und Praxis gemeinsam die Energiewende vorantreiben? In dieser Episode sprechen wir mit Prof. Dr. Wolfram Münch, Director Research & Development bei EnBW, darüber, wie angewandte Forschung dazu beiträgt, die Energiewende unter realen Bedingungen voranzubringen – zuverlässig, wirtschaftlich und über 8.760 Stunden im Jahr.

Wolfram erläutert, warum neue Technologien sich gegen ein hochoptimiertes bestehendes Energiesystem behaupten müssen, welche Rolle Pilot- und Demonstrationsanlagen in der Forschung spielen und wie Erkenntnisse gezielt in den operativen Betrieb überführt werden.

Dabei geht es um Netze als Engpass, um Wirtschaftlichkeit und um die unterstützende Rolle von Digitalisierung, Daten und KI im Zusammenspiel mit dem Erfahrungswissen der Betriebsteams.

Eine Folge für alle, die Energiewende, Forschung und Digitalisierung aus der Perspektive von Umsetzung, Betrieb und langfristiger Wirkung verstehen wollen.

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Die Energiewende ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Doch wie bleibt ein regionaler Energieversorger handlungsfähig zwischen Regulatorik, Investitionsbedarf und wachsender Komplexität?

In dieser Folge sprechen wir mit Olaf Kieser, Vorsitzender der Geschäftsführung der EAM, über die Realität der Energiewende in kommunalen Strukturen.

Die EAM versorgt rund 1,4 Millionen Menschen und steht exemplarisch für viele regionale Unternehmen, die Netzausbau, Dezentralisierung, Wärmewende und Digitalisierung gleichzeitig gestalten und dabei strategisch den Ausbau erneuerbarer Energien vorantreiben.

Wir sprechen darüber:

• warum Regulatorik aktuell ein zentrales Spannungsfeld darstellt
• welche Herausforderungen sich zwischen Investitionen in Netze und Strompreisentwicklung ergeben
• wie Innovation in sicherheitskritischen Organisationen gelingen kann
• wo Digitalisierung und KI heute ganz konkret im Netzbetrieb unterstützen
• weshalb „nicht jammern, sondern machen“ zur Haltung werden muss

Zum Abschluss blicken wir auf 2030:
Welchen realistischen Beitrag können regionale Versorger leisten – wirtschaftlich, technologisch und gesellschaftlich?

Eine praxisnahe Folge über Verantwortung, Umsetzung und unternehmerisches Denken in der Energiewende.

Mehr zu Olaf findet ihr auf seinem LinkedIn Profil

EAM findet ihr hier

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